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苏州供电公司业务流程优化设计项目能力素质模型库和关键岗位的匹配2004年1月－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质类别能力素质编码能力素质名称1.1.1.1诚信敬业1.1.1.2客户导向1.1.1.3团队协作1.1.1.4务实创新1.1.1.5卓越高效2.1.1.1电力行业知识2.1.1.2电业安全2.1.1.3计算机应用2.1.1.4合同谈判2.1.1.5项目管理2.1.1.6基本法律法规2.1.1.7数据收集2.1.1.8分析问题2.1.1.9解决问题2.1.1.10...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日16:00-17:00地点：常州供电公司404会客室与会者：常州供电公司能源物资公司范经理苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：能源物资公司访谈会议内容1.主要职责：主要是采购、物资供应，有16个流程a.维修、技改、大修、设备的维修工程，电力基本建设工程、农网改造工程、城网工程的物资材料供应，包括设备的维护所需要的材料、设备b....
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月26日8:30-11:30地点：苏州供电公司总部2号楼407会议厅与会者：江苏省供电公司顾总、施总、陈总、周总、高博士苏州供电公司唐总、陶主任、陈伟、高住春、庄哲寅、陶主任国电苏源董总苏源高科韩工埃森哲WinnieWu,RickZhang，MichaelChen，WangLengchu，YuYiyang记录人：YuYiyang主题：FMIS2.0系统与物资管理系统集成的需求和期望会议内容1.江苏省物资部施总对目前江苏省...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月27日14:00-16:00地点：苏州供电公司总部2号楼407会议厅与会者：江苏省供电公司丁总、陈总、周总苏州供电公司陶主任、陈伟、高住春、庄哲寅国电苏源董总埃森哲RickZhang，MichaelChen，WangLengchu，YuYiyang记录人：YuYiyang主题：对FMIS2.0和CMIS工程管理系统集成问题的探讨会议内容1.江苏省工程建设部丁总简单概述：省公司请苏源公司研究开发CMIS系统；徐州信息中心...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:1.能源物资公司的定位2.能源物资公司的主要职责3.能源物资公司各职责完成的流程4.能源物资公司的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.能源物资公司人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.对能源物资公司的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制的改革将对能源物资公司带来什么...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单1.目前常熟市供电公司的总体情况如何？主要面临哪些问题？2.目前常熟市供电公司的总体定位是什么？主要的组织架构情况？3.对常熟市供电公司的主要绩效考核指标有哪些？4.您与苏州供电公司、多经单位（若有）之间的主要分工情况如何？5.您对未来工作有什么计划或是想法？6.您认为未来电力体制的改革将对您的工作带来什么样的挑战和机遇？7.您对本次项目还有什么期望和建议？第1页，共1页
2介绍•欢迎参加讨论会。在下面的时间里，我们将就各个要求讨论的议题各抒己见、集思广益地展开讨论。3讨论会的目标•通过实际讨论对通软组织调整方案、相关管理模式以及过渡步骤有更深的认识；•建立主要管理人员对实施可行性的信心和支持；•熟悉项目小组共同解决问题的方法。4各抒己见、集思广益的基本准则不拘一格思考问题，并考虑不同的方法在集思广益后对所提的问题进行评估texttext任何人都是平等的，不在乎想法由谁提出...
通软直属公司或代表处序号地区性质负责人1山东胡海根2北京公司王兴山3上海公司刘海英4烟台分公司合资5南京代表处陈红军6湖北+湖南河南蒋英华董鹏雁7成都+贵阳张强8广东王忠升9广西尉安平10重庆邱俊11辽宁郭全国12西安刘尉13兰州刘吉辉14杭州杜辉15河北鲁永军16云南王本东17吉林张营18天津段中华19福建王宜强20江西杨勇21合肥国强反牌公司22哈尔滨国强23武汉国强24厦门国强25海南国强26太原国强27天津国强28重庆国强29长春通用合资公司2000.9.5
通软公司发展三年总体规划通软公司发展三年总体规划[[征求意见稿征求意见稿]]经济指标2000年2001年2002年销售毛利5000万元8000万元1.2亿元年利润总额800万元1200万元4000万元净资产利润率30%50%60%净资产（年末）2400万元5000万元8400万元非经济指标股票上市安排–20002000年年上市公司成立，确定上市渠道和规划方案上市公司成立，确定上市渠道和规划方案–20012001年年上市准备上市准备–20022002年年正式上市正式上市企业...
2000年通软公司各部门人数一、研发本部：154人1、研发管理部：9人2、财务产品策划与支持部：2人3、财务产品开发部：18人4、行业ERP产品部:20人5、石化项目部:21人6、金融事业部：9人7、商业事业部：14人8、酒店事业部：12人9、PACS事业部：8人１０、软件中心：23人１１、金卫事业部：18人二、营销本部：203人1、技术服务部：20人2、公关部：3人3、市场部；11人4、销售渠道：170人山东公司：46人北京公司：28人上海公司：14人杭...
通软公司发展三年总体规划通软公司发展三年总体规划[[征求意见稿征求意见稿]]经济指标2000年2001年2002年销售毛利5000万元8000万元1.2亿元年利润总额800万元1200万元4000万元净资产利润率30%50%60%净资产（年末）2400万元5000万元8400万元非经济指标股票上市安排–20002000年年上市公司成立，确定上市渠道和规划方案上市公司成立，确定上市渠道和规划方案–20012001年年上市准备上市准备–20022002年年正式上市正式上市企业...
ChineseAll组织结构工作流程1．ChineseAll组织结构图2．ChineseAll部门职责2.1部门设置与人员需求ChineseAll的部门设置主要分为两大部分：职能部门和事业部门。职能部门除了法律事务部以外，其他部门目前暂时由FanSo代理，设立一个公共秘书负责ChineseAll与FanSo之间的联系。法律事务部目前的人员配置为1人，主要负责ChineseAll的公司注册、作家作品的相关版权问题等法律事务的处理。事业部门目前分为两个部分：网站事业部与市...
访谈提纲（供销公司）时间：9月22日（周五）地点：西安人员：远卓顾问组成员内容：请您简单介绍一下供销公司主要业务、组织结构？目前各项业务的业务量和利润情况。未来哪项业务发展前景较好？供销公司与西北实业的关系？西北实业是如何考核供销公司绩效的？主营产品的总体市场需求量及增长速度？影响整体市场增长的主要原因？未来市场成长情况的预测？主营产品市场上的主要竞争对手及各自的特点？我们在市场上的...
访谈提纲（储运公司）时间：9月22日（周五）地点：西安人员：远卓顾问组成员内容：请您简单介绍一下储运公司主要业务及组织结构？储运公司与西北实业的关系？西北实业是如何考核储运公司绩效的？主要考核指标是什么？是否有自己的仓库和车队？储运公司是否外包其他业务？是如何进行库存管理的？是否利用信息技术？怎样保证总库存成本最低？在库存管理技术方面应如何改善？是如何进行物流管理的？通过采取...
访谈中京工程设计软件技术公司访谈对象：李征西总工程师访谈人：周弋访谈时间：2000/9/29目前用废旧塑料炼油主要有两种工艺：催化剂技术和高温裂解技术，催化剂技术对塑料的要求比较高，特别是含氯的塑料不能用。在加工工程方面主要分为连续进料和间断进料两种，连续进料的生产规模比较大。目前采用这种方法的有西安石油学院下属的一家公司，设备投资500万，年消耗塑料2000多吨，投资回收期5－7年。采用废旧塑料炼油主要存在三...
访谈报告(供销公司)1.概况西北实业分公司,无独立法人、中原区地位，不单独核算，在销售环节中流动资金由西北实业公司统一管理，下面提计划销售组织在全国分四个区：东北区、西北区、华北区；每区两个销售人员每个区两级部门；不能跨区销售平时主要与财务部、企管部工作关系较多2.产品3.销售98年汽油添加剂360万；2冒铁100万左右（出口欧洲、美国）99年添加剂2600多万；降凝剂30多万2000年1-9月，3000多万；估计4000...
巴门特尔家具公司市场营销案例-14市场营销案例-14目录•前言•环境分析–外部环境–客户分析–竞争环境–公司情况•优势•问题•定价方案•方案分析–高价方案–低价方案–成本价方案•方案建议•总结前言Step1环境分析Step2问题Step3定价方案Step4Step5方案分析Step6方案建议案例结构案例结构7总结•巴门特尔家具公司因业务需要，需委托当地会计师事务所对其财务报告进行审计。巴门特尔公司对目前为其提供审计业务服务的本地一...
戴姆勒—克莱斯勒公司溢价股票期权方案戴姆勒—克莱斯勒公司的股票期权方案始于2000年4月，是欧洲第一家采用股票期权方案的大型公司。本文对这一期权方案做一简单介绍。一、参加期权计划的人员股份公司管理委员会的所有成员；C级、1、2级和工资级数在97至94的所有管理人员；在美国、加拿大、德国和某些西欧国家的3级管理人员；在德国或其它国家的，戴姆勒—克莱斯勒公司股权在50%以上的附属公司的管理委员会成员及相应级别的经...
1XXX公司员工期权方案建议稿2000年5月机密2内容¶XXX公司员工期权方案介绍¶期权分配方案¶员工持股会¶附录3内容¶XXX公司员工期权方案介绍¶期权分配方案¶员工持股会¶附录XXX公司员工期权方案介绍•宗旨•公司初创时股权结构•一期期权来源•二期期权来源•确定员工期权方案的程序4XXX公司员工期权方案宗旨•员工分享公司的成功与发展，并与公司共担风险•奖励为公司做出持续性贡献的员工，激励员工不断地创新与创业•不断...
