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莱阳新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：冯伟程撰写人：马德刚撰写时间：2003年11月10日内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施8三、三年的财务指标预测11四、人员及资金配置计划12第二部分：2004年度市场开发计划13一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测13二、04年提高市场开发业绩的具体举措15三、情景分析和04年度市场开发目标18四...
聊城新奥燃气工程公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：__房继宏______撰写人：__杨桂富______撰写时间：__2003年10月30___内部文档，注意保密目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4三、三年的财务指标预测3四、人员及资金配置计划4第二部分：2004年度市场开发计划6一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测6二、04年提高市场开发业绩的具体举措9三、情景分析和04年...
聊城新奥燃气工程公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：__房继宏______撰写人：__杨桂富______撰写时间：___2003年10月30___内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4三、三年的财务指标预测7四、人员及资金配置计划8第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措13三、情景分...
日照新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划9一、03年经营检讨与03年度业绩预测9二、04年提高市场开发业绩的具体举措11三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资...
诸城新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：_____撰写人：张文会撰写时间：内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4内部文档，注意保密i新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1．市场概述1.1城市的现状与未来发展定位诸城是一个县级市，市区面积20.4平方公里，目前，政府决定发展东郊经济工业园，...
邹平新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版)负责人：_张明乾撰写人：张明乾撰写时间：2003年10月27日内部文档，注意保密新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1．市场概述1城市概况（市场调研报告内容）一、邹平概况1、总体状况（1）城市规模邹平县地处鲁中泰沂山区与鲁北黄泛平原的叠交地带，东接工业重地淄博，西邻山东省会济南，南依胶济铁路，北靠黄河，济青高速...
邹平新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版)负责人：张明乾撰写人：张明乾撰写时间：2003年10月27日内部文档，注意保密新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1．市场概述1城市概况一、邹平概况1、总体状况（1）城市规模邹平县地处鲁中泰沂山区与鲁北黄泛平原的叠交地带，东接工业重地淄博，西邻山东省会济南，南依胶济铁路，北靠黄河，济青高速公路横穿全境26公里，西...
蚌埠新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及...
第1页，共3页新奥然气有限公司民用户市场调研数据表序号区位对策灶具热水器采暖炉一、新建住宅123456二、单位集体户三、零散报装户合计000000000000项目位置（居委会）楼栋数居民总户数小区归属单位或管理部门开发时可能遇到的问题预计签约年份2003年已签合同数2003年度已安装户数2004年拟签合同数2004年度预计安装数预计安装率第2页，共3页新奥然气有限公司民用户市场调研数据表序号区位位置（居委会）楼栋数居民总户数对策预...
第1页，共14页长沙新奥燃气有限公司工福户市场调研数据表序号发展中可能的问题对策1漓湘路锅炉351508-162517232漓湘路焚化炉8640243653153芙蓉工业园锅炉、溶炉300002435011004漓湘路锅炉、工艺780002436530005关西涂料有限公司漓湘路锅炉1×2t/h150024350526中富容器有限公司星沙大道锅炉1×6t/h220024300667891011121314151617（07年1月-08年12月）项目位置（街道）燃气设备类型设备容量（台）开口气量(m3/日)日均用气时间(h)...
Jun.2004新奥燃气有限公司新奥燃气三年规划模板机密文件2本次报告的主要内容经营环境分析细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传策略经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用3经营环境分析城市概况市场整体状况燃气市场状况气源供应情况4城市状况概述地理区位1人口状况2经济状况3居民生活4环保政策5地理区...
新奥燃气控股有限公司三年营销规划编制及审核制度制度文件制度名称三年营销规划编制及审核制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：新奥控股有限公司成员企业三年营销规划编制及审核制度第一章总则第一条为完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）管理体制，健全燃控股及成员企业制度建设，充分发挥营销规划对燃控股及成员企业的经营指导作用，特此制定三年营销规划编制及审核制度...
华融三年战略规划报告一华融发展宏图和三年战略目标......................................................................................11.华融的愿景...............................................................................................................12.华融的使命...............................................................................................................13.华融的价值观...
北京华融综合投资公司发展战略和实施咨询项目第三次中期报告====第一阶段总结和华融三年战略规划报告====2002年11月29日中国北京机密2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第2页议程一、第一阶段总结1.第一阶段报告会专家和华融意见汇总1.补充分析材料①土地价格趋势分析②商业区宽带接入分析③阜景旅游商业房地产分析2.第一阶段华融内部评估和行业分析结论二、华融三年战略规划报告2...
诚挚感谢全体员工诚挚感谢全体员工20032003年的努力工作年的努力工作为公司发展所做的贡献为公司发展所做的贡献用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破（（2004’~2006’2004’~2006’））建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争董事会董事会2003.122003.12发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/...
诚挚感谢全体员工诚挚感谢全体员工20032003年的努力工作年的努力工作为公司发展所做的贡献为公司发展所做的贡献用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破（（2004’~2006’2004’~2006’））建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争董事会董事会2003.122003.12发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/...
用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破（（2004’~2006’2004’~2006’）（草）（草案）案）建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争董事会董事会2003.102003.10发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/ERP/ERP、电子政务、、电子政务、ITIT服务市场继续较高速增长服务市场继续较高速增长面对已...
UFSOFT2003Corporate（亚洲第一世界一流）用友软件董事长王文京用友软件董事长王文京20042004年年22月月1818日北京日北京2004’~2006’2004’~2006’用友新三年战略用友新三年战略用友国际化AgendaAgenda用友为什么要国际化用友为什么要国际化用友新三年发展战略用友新三年发展战略成就世界级软件公司成就世界级软件公司产业格局正在改变（以产业格局正在改变（以ERPERP产业为例）产业为例）市场开始集中，厂商两极分化全球...
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