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1和君创业战略研究的基本方法与中青旅的战略定位2目录一、我国旅游业的产业困境与中青旅的企业使命二、中青旅的本业投资与战略定位三、中青旅的产业延伸与资源整合四、中青旅的增发战略与路演规划五、战略研究的范围与结构六、中青旅战略命题的提出与求证3一、我国旅游业的产业困境与中青旅的企业使命引言：和君创业研究旅游业的历史积累和把握能力•海南建省的旅游研究——人流引导规律•北京旅游局饭店群管理——同质过剩资源...
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制中青旅经验与难题和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ一、中青旅发展概况二、中青旅的经验与问题三、旅游行业概况四、我国旅行社业的困境五、中青旅的现实难题目录和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ•中青旅作为我...
中青旅管理咨询项目实地调研方案调研部门调研人员调研日期人力资源部苏力军6月20—22日财务部贺利、陈选娟连锁经营部李朝晖、王霆连锁店李朝晖、王霆票务中心李朝晖、王霆酒店中心苏力军日韩处贺利会展处贺利日本部苏力军导游管理部周锦平质检处周锦平
中青旅公司分析财务方面提纲核心命题：中青旅如何突破现有旅游行业总量递增而企业规模效益递减的事实，在保证投资效益的前提下，扩大中青旅的规模优势，形成企业系统效率，现实旅游产业升级。分析目的：论证以下观点：（1）中青旅面临严竣的财务困境。（2）旅游行业为利润率较高的行业，由于内部的价值分配的黑洞使得旅游行业实体的利润水平下降；（3）组织内经营主体分散而无效，造成整体资产绩效无法发挥。（4）在业态极度分...
“中青旅联盟”的若干法律问题分析一、联盟的法律性质根据耿总的指示，拟以中青旅总部为核心层，结合下属控股公司和上下游关系企业，组成战略联盟。对于该联盟可能采取的组织形式及其法律地位，做初步分析如下：1、企业集团形式根据1992年5月4日国家工商局、国家计委、国家体改委、国务院生产办颁布的《关于国家试点企业集团登记管理实施办法（试行）》，企业集团系指由一个大型企业或控股公司为核心组建的企业联合体。它应具备...
中青旅公民市场业务流程与组织设计的难点：客户群体范围广而分散客户需求多样化且不明确，客户的触点金，各部门都在接触客户前后台之间的功能的划分不易，对客户界面而言，前后台职能难以分割前台对目标客户进行功能分层不易系统运作的有效性难以提高旅游作业涉及面广，流程长，需整合的多种资源对后台资源的掌控力弱，资源整合的难度大，使得流程的不确定性大客户的需求有一定的突发性，难以高效率的组合客户的需求各部门利益...
高层访谈思想提炼引言：印象一、中青旅的治理环境二、中青旅几次战略转变的无赖三、困扰中青旅的主要障碍与中青旅高层访谈印象•他们都不具备系统性的战略思想，或者追求一种能够带来眼前利润的手段；或者希望在产业价值链的各个环节进行突破，不能结合中青旅的实际在关键环节集中资源，形成优势；或是迫于公司发展的多重诉求，而不知所措；或是沉迷于在某一业务范畴内的方法突破。•这几年的“短期投资+长期投资+旅游主业”的...
HJ和君创业研究咨询有限公司中青旅调研计划书和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君创业研究咨询有限公司一、调研目的1、了解旅游行业运行模式、实际概况2、系统审视中青旅方方面面3、寻求中青旅在旅游行业的系统提升方案4、形成中青旅发展战略和营销网络模式的新思考HJ和君创业研究咨询有限公司行业分析竞争对手分析行业状况、主要的赢利模式和运作方式中青旅与竞争对手特色及竞争优势分析二、行...
和君创业研究咨询有限公司和君创业中青旅战略转型与业务成长和君创业研究咨询有限公司和君创业一、几种可能的运作思路和君创业研究咨询有限公司和君创业几种可能的运作思路我们曾经考虑用几种思路来化解中青旅的战略，几种战略思路都有一些可行的见解，从这几种思路中我们可以看到现行的战略思路的演绎过程，以及现行思路的可行点与要点。和君创业研究咨询有限公司和君创业基本面分析：困境与机遇同在，中青旅如何抉择？•—问...
中青旅的业务转型与价值成长1战略的逻辑2战略的基点3战略的切入与难点4可能的七个要素5战略的运做过程基于战略的组织结构演变过程1现实的组织2现实的组织与战略的冲突3战略需要的组形式4从现实到未来的组织变化5组织结构中的关键要素
中青旅初期诊断报告二OO一年六月提纲•第一部分：中青旅的命题•第二部分：解决问题的思路•第三部分：基于未来的思考第一部分：中青旅的命题蓬勃发展与无序竞争的矛盾营业增长与条块管理的矛盾整体失效与产业扩张的矛盾核心命题•对竞争环境、自身状况进行系统思考，提高整体系统的核心竞争力第二部分：解决问题的思路从战略方面入手从营销方面入手从管理方面入手三方面的结合第三部分：基于未来的思考发展增量的基本前提未来...
中青旅5S管理推动计划（大纲）中青旅实行5S管理，有益于企业品牌的树立，企业文化的形成，员工素质的培养。一、关于5S管理5S管理指整理、整顿、清扫、清洁、教养。源于日本，这五个词的日语翻译成英语第一个字母均是S，故称“5S”。。二、“5S”活动的内容（一）整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什...
中青旅5S管理推动计划（大纲）中青旅实行5S管理，有益于企业品牌的树立，企业文化的形成，员工素质的培养。一、关于5S管理5S管理指整理、整顿、清扫、清洁、教养。源于日本，这五个词的日语翻译成英语第一个字母均是S，故称“5S”。。二、“5S”活动的内容（一）整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什...
1和君创业战略研究的基本方法与中青旅的战略定位2目录一、我国旅游业的产业困境与中青旅的企业使命二、中青旅的本业投资与战略定位三、中青旅的产业延伸与资源整合四、中青旅的增发战略与路演规划五、战略研究的范围与结构六、中青旅战略命题的提出与求证3一、我国旅游业的产业困境与中青旅的企业使命引言：和君创业研究旅游业的历史积累和把握能力•海南建省的旅游研究——人流引导规律•北京旅游局饭店群管理——同质过剩资源...
会议纪要时间：2001年10月8日地点：中青旅会议室参加人员：中青旅：耿俊、朱龙君、王伟和君：包总、米黎钟、温利阳、周景平、许敬、杨任远主题：关于中青旅市场主题如何开展包总：今后我们要成为真正意义上的大的旅行社，我认为三块结构是必须的，一块的前台我们如何去营销，中间形成网络的后台、如何形成基于IT技术的客流组织系统，包括报价、定票、定房的综合体系，后面针对产品与服务的地接系统，因此，我想这三个组成了三块...
