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BS/020427/SH-shortversion(2000GB)机密通过实施精益生产以提高产能稳定性和利用率，产品质量和及时准确的交货表现此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月4日热轧精益生产试点启动文件BS/020427/SH-shortversion(2000GB)2内容I.精益生产诊断结论II.宝钢实施精益生产的宏伟目标，框架和试点方案BS/020427/SH-shortversion(2000GB)3国内和国际市场对宝钢产品需求的...
BS/020427/SH-shortversion(2000GB)机密通过热轧精益生产试点以提高产能稳定性和利用率，产品质量和及时准确的交货表现此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月1日热轧精益生产试点启动文件BS/020427/SH-shortversion(2000GB)2阶段1对热轧厂进行精益生产诊断，确定优先排序2002年3月26日-4月23日2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.62.1.72.1.8精益制造体系诊断•系统分...
BS/020427/SH-shortversion(2000GB)1麦肯锡在中改善背景项目内容•产品需求日益增长,而且对产品质量要求越来越高,对交货周期也提出了更短更稳定的要求•客户的瓶颈工序的产能利用率与世界领先水平相比有明显改善潜力,而且生产流程稳定性也有待提高•利用单分换模,系统解决问题方法和目视管理等精益工具来减少换模时间,维修时间,故障停机时间以提高产能利用率•运用系统解决问题方法和跨部门的质量问题解决小组来改善流程稳定性...
销售分小组每日工作记录日期feb17成员姓名邓跃文、王越8:309:00分小组开会：详细讨论昨天电话联系的结果，分析反馈情况9:30分小组开会：商量下一步应采取的措施及方法10:0010:30看流程，全面熟悉产品11:0011:3013:30初访祥和苑项目开发商，洽谈合作的可能性和意向，下周一再联系答复顺路访问旁边的迦南公寓，了解其基本情况14:0014:3015:0015:3016:0016:30总结会谈记录，决定放弃祥和苑项目，继续联系其它项目17:00小组会议17:3...
CYD000212BJ(GB)-Pilot机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二零零零年二月按揭试点小组每日工作报告中信实业银行CYD000212BJ(GB)-Pilot2销售每日工作总结日期2月14日主要工作内容：邓跃文：寻找目标楼盘；填写《住房按揭项目调查表》王越：目前没有具体目标楼盘；主要先熟悉按揭流程，看相关材料，做一些准备工作接触次数：没有初访回访电话联系销售工作时间：邓-2...
CYD990121-Andy机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。一九九九年一月二十五日青岛分行清收试点小结中信实业银行CYD990121-Andy2•青岛试点的初期成果•试点的成功经验•下一步推广中需完善之处内容CYD990121-Andy312431300254344875204246917青岛试点的初步成果转入清收案总额*单位：万元*至一九九九年一月十八日的统计结果**最保守估计，一定会损失的金额，不包括可...
一级指标二级指标三级指标四级指标五级指标六级指标七级指标销售助理技术支持培训收入各培训员收入市场专员0市场份额市场规模销售毛利各大区毛利率各平台毛利率各业务员毛利率信用度0准确度成本调整直接营运费广告及宣传费间接营运费宣传制作费销售费用市场发展费市场活动费人力资源费市场服务费税前净利率0固定资产费市场合作资金返还0.0%财务费用贷款额销价准备金利息坏帐准备金0%税前净利00北京中心订货配货上海中心订货0配...
深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定第一章总则第一条为了建立现代企业制度，探索在社会主义市场经济条件下的公有制实现形式，使劳动者的劳动联合与劳动者的资本联合有机结合起来，充分调动员工的积极性，使公司员工以产权为纽带与其他所有者结成利益共同体，增强员工对公司长期发展的关切度和管理的参与度，形成企业内部动力机制和监督机制，特制定本规定。第二条内部员工持股是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股份...
上海电力市区供电公司绩效管理培训2004年10月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2一、培训目的二、绩效管理体系的基本原理和平衡计分卡简介三、市区供电公司绩效管理体系的内容和操作方法简介四、问题解答日程安排上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3背景介绍2002年9月－2003年1月2003年9月－2004年1月2004年8月－2005年1月2005年•方案设计–KPI库–新绩效管理办法•参与单位：...
市区供电公司非试点基层中层绩效管理体系操作培训2004年12月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2会议议程•绩效管理理念回顾•市区公司绩效管理体系介绍•“目标设定”环节的操作要点•下一步工作计划•中场休息（10分钟）上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3绩效管理是公司战略“落地”的重要工具，也是公司目标实现的有效手段公司的远景和发展目标公司的年度方针目标展开/经营...
