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岗位任职标准简述一、设计开发岗位岗位学历、资历能力说明A在B岗工作上年三年以上有较高水平的论文、著作、专利在国内、国际发表，获部、省级以上专家称号，对公司发展做出重大贡献，在国内同行业有较高声誉。博士导师。B在C岗工作三年以上有一定数量的论文、著作、专利在国内、国际发表，公司内相关专业领域专家，担任过大型复杂产品的主要开发者，在某专业领域有较高造诣，是公司该专业学术带头人，较强组织管理能力，英语六...
1Position-desing-RHK-01-11-02-Bclientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigator红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计岗位职责及编制设计–研讨稿(机密)–武汉红桃开集团股份有限公司武汉，2002年1月11日2Position-desing-RHK-01-11-02-BclientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigatorThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupporte...
岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司广电股份岗位描述0107715亚商企业咨询股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司2广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编...
TCQ001011126-orgBJ(GB2000)1领导：公司总经理职位：分公司总经理技能和经验要求•卓越的统筹全局的领导能力和令人信服的优良业绩•对本地网公司下属业务的深入了解及丰富的管理和业务经验•较强的综合管理和协调能力•与上层领导沟通能力和下级的鼓舞激励能力使命与职责•制订、实施本地网的整体经营策略，确保公司业务的稳步增长，并负责达到本地网准利润中心的业绩指标•制订本地网的年度经营、预算计划，并对预算计划的实现...
附件2：年度绩效评估表（非管理岗位）被评价人：部门：职务：直接上级：一、年度业绩回顾（各季度考核成绩由人力资源部提供，请直接上级填列）年度目标完成情况80％2000年各季度绩效考核成绩业绩得分成绩与得分对应表季度00Q401Q101Q201Q3业绩得分＝各季度对应得分平均值＝季度成绩转化标准A=100A－=90B+=80B=70B-=60C=40成绩得分服务客户20％项目描述自评自评说明上级评价上级评价说明定位客户做每一项工作时，都知道客户是谁...
Start/981005/SH-FR(97GB)讨论稿一九九八年十月六日关键职位定义机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/981005/SH-FR(97GB)2实达新的组织结构方案终端POS针打ATMUPS家用PC康柏EpsonModem软件行业产品营销商用/家用产品营销市场营销及战略部硬件产业部销售部总裁营销服务品牌管理业务计划行业产品RD商用/家用产品RD外设打印机PCCompaqEpson全国渠道部全国渠道伙伴...
问题20：部门和岗位变化后相应的流程是否需要调整？解释：需要调整，持续改进是内控体系建设的重要组成部分，各单位有责任根据管理现状对业务流程进行维护。
超越集团公司煤炭事业部岗位设计方案超越集团公司煤炭事业部岗位设计方案王家岭煤矿九龙山煤矿煤矿矿长供销科科长销售员开票员过磅员勤杂工铲车司机锅炉工后勤保卫科长捡矸保卫过筹门岗炊事员财务科科长会计出纳企业管理办公室主任行政管理机电科科长机电工技术员绞车司机充电工配电人员司泵工生产科科长煤师安全员木工道工跟班队长技术员副矿长副矿长总经理综合管理部主任行政管理企业管理小车司机安全生产部主任机电工程师安...
超越集团公司总部岗位设计方案超越集团公司总部岗位设计方案总裁企业管理部部长企业管理企业管理总裁办主任机要秘书文秘主管计算机管理员计算机主管打字员总裁秘书小车司机行政总监人力资源部部长薪酬考核人事管理企业文化部部长公关宣传报刊编辑行政保卫部部长保卫保卫干事维修办事员财务部部长会计资金管理主管出纳会计主管审计监察部部长审计监察审计监察财务总监
房地产事业部岗位设置方案资料与统计项目管理工程预算材料管理施工管理工程管理部经理总经理综合管理部主任行政管理企业管理土地储备证件办理拆迁安置开发部经理财务部主任会计出纳工程管理总工程师总工办主任规划设计预算审核资料管理销售员销售策划证件办理销售部经理外部协调工程预算施工管理材料管理资料与统计工程管理部经理建筑公司总经理材料采购采购部经理保安保安部经理办事员保洁员维修服务综合部经理物业公司总经理
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岗位评价操作说明一、职位评价的意义岗位评价的意义在于解决薪酬内部纵向公平问题。岗位评价打分结果的重要意义在于得出各个岗位重要性的排序，具体打出的分数多少意义不大。通过打分法来进行岗位评价是最能体现出科学性和群众性的一种方法。二、职位评价的操作规程1、岗位评价客观公正准确的前提是组织结构已经稳定，部门职责已经明确，每个岗位的职位说明书准确填写。2、专家组成员的构成应该有代表性。一般为10-15人，高层管...
奥康集团有限公司主要岗位考核指标体系北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司主要岗位考核指标体系目录1.1总裁办主任考核指标...........................................51.2总裁办秘书考核指标...........................................61.3总裁办企划员考核指标.........................................71.4总裁办信息管理考核指标.......................................82.1行政事务部经理考核指标...
奥康集团有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司岗位说明书目录总裁办公室岗位说明书.............................................................................................................5总裁办公室主任岗位说明书............................................................................................5总裁办公定秘书岗位说明书.....................................
奥康集团有限公司关键岗位人员任免制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则................................................................................................................2第二章关键岗位人员任命..........................................................................................2第三章关键岗位人员离任..................................................................
北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组院长岗位说明书.........................................................................................................................1业务副院长岗位说明书.............................................................................................................3后勤副院长岗位说明书............................................................................
党委书记岗位说明书一、基本资料岗位名称党委书记岗位编号所在部门岗位定员1直接上级所辖人数（数量）直接下级党委副书记、党委办公室主任、支部书记、宣传中心主任、工会主席、团委书记、离退休办公室主任岗位分析日期2004年12月二、职责与工作任务描述职责一职责表述：组织制订党工团、纪监审计的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比：5%工作任务组织收集制订党工团、纪监审计发展规划所需的资料和数据根据医院发展战...
北京地坛医院岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年十二月北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组目录医务科岗位说明书.......................................................................................................................11医务科主任岗位说明书..................................................11医务科副主任岗位说明书................................................14医务科医疗管理岗...
北大纵横管理咨询公司地坛医院项目组北京地坛医院岗位评价结果（原始）北大纵横管理咨询公司二零零五年一月北大纵横管理咨询公司地坛医院项目组一、地坛医院岗位评价得分排序表所有参与岗位评价的岗位得分情况排序排序部门岗位评价得分1医务科主任7582院长办公室主任6673财务科财务科科长6614七科主任6465感染病诊治中心主任6376妇产科主任6377二科主任6368外科主任6329一科主任62710研究室主任60611麻醉科主任59112护理部主任5...
