北大纵横管理咨询公司地坛医院项目组北京地坛医院岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零五年一月北大纵横管理咨询公司地坛医院项目组导言北大纵横项目组在地坛医院领导和职工的大力支持和全力配合下,结合过去的经验,编写了313份岗位说明书,在此基础上对其中229个进行了岗位评价工作。本次岗位评价我们采用评分法。根据地坛医院的实际情况我们对岗位评价的因素及权重进行了调整。本次岗位评价的总权重为1000分,因素为28个...
第1页序号岗位名称所在部门1文秘公司办公室2行政秘书公司办公室3文档机要管理公司办公室4法律事务公司办公室5打字员公司办公室6收发接待员公司办公室7司机公司办公室公司办公室计数78综合统计发展计划部9综合计划发展计划部10发展战略规划发展计划部11投资项目计划发展计划部12房、地产管理发展计划部13公司资产投资项目管理发展计划部14军品合同管理发展计划部15仪器设备采购及管理发展计划部发展计划部计数816总帐会计财务会...
岗位因素定义与分级表北大纵横管理咨询公司二零零年三年四月北大纵横-华北光学项目组管理人员包括公司高层管理人员、职能部门、各个分厂领导人员;技术人员主要是指科研技术人员(包括总工);技能人员主要是指各个分厂的生产一线人员、生产辅助人员等。2北大纵横-华北光学项目组管理人员岗位评价因素定义与分级表1责任因素(300)1.1经营损失的责任12345因素定义:指为保证华北光学经营活动顺利进行,风险控制责任的大小以及...
岗位评价阶段工作计划(4月08日—4月25日)工作安排岗位梳理职务说明书准备岗位评价准备岗位评价•岗位评价报告高管研讨8910111213141516171819202122232425岗位评价阶段客户的支持与配合时间工作内容支持与配合4月2日职务说明书准备确定第一批职务说明书范围4月3日职务说明书撰写培训组织公司项目组与联系人队伍参加4月3日-4月11日岗位梳理安排核心管理层岗位梳理研讨4月2日-4月16日职务说明书准备职务说明书撰写、修改4月17...
下降上升持平效益类营运类组织类工作目标设定上级下级正职副职行政党务生产经营型职能性**财务与计划部门除外权重在不同岗位类别之间变化趋势的一般性说明
单店经理岗位说明书岗位名称单店经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级店管部经理薪酬范围直接下级前厅领班、厨师长岗位分析日期2003年12月岗位目的:按照公司统一要求,在店管部的领导下,负责单店营运的日常管理,确保单店经营目标的实现职责与工作任务:职责一职责表述:负责编制单店的经营计划,拟订单店经营目标,并组织落实,保证计划的严肃性、可执行性和灵活性工作任务分析单店经营环境,消费特点和趋势,作出...
监事处处长岗位说明书岗位名称监事处处长岗位编号所在部门监事处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级岗位分析日期2003年12月岗位目的:负责组织拟订公司审计监察制度,对公司经营活动和财务管理进行审计监督职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟定审计监事处年度工作计划,建立健全公司审计监察制度工作任务参与拟订公司发展战略研讨和公司年度经营计划草案组织制定审计监察部年度工作计划并监督实施起草公司审计监察...
综合办主任岗位说明书岗位名称综合办主任岗位编号所在部门综合办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级干事、人事员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的:全面负责公司人力资源、行政后勤及公共事务管理,确保公司业务运行的顺畅职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订人力资源规划草案及行政后勤规划草案,确保公司人力资源状况适应公司发展工作任务组织收集人力资源市场信息,建立人力资源...
财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的:全面负责财务处工作,指导监督公司财务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订财务规划草案,保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求工作任务拟订公司财务规划草案指导、监督和控制公司财务规划的实施职责二职责表述:...
技术中心主任岗位说明书岗位名称技术中心主任岗位编号所在部门技术中心岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级技术员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略和目标客户群的研究,不断进行产品、工艺的创新和改进,并使之标准化,满足公司工业化和持续发展的需求职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订研发规划草案,保证菜品可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集菜品市场信息...
店管部经理岗位说明书岗位名称店管部经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级调度员、督导员、质检员、库管员、配送员、安全员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,维持单店的良性、有效、顺畅运营,并协调与其他部门的业务关系职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订配送规划及单店运营规划草案,保证单店和总部运营体系的完善和顺畅运行工作任务组织...
中心厨房主任岗位说明书岗位名称中心厨房主任岗位编号所在部门中心厨房岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级厨师、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略和加工规划,组织建立和完善加工管理体系,严格按照公司工艺标准和质量要求,进行加工制作职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订加工制作规划草案,保证各种加工产品及时充足供应工作任务组织收集市场信息,建立采购信息...
采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,及时、足量、保质、经济的提供各种物资,保证公司发展的需要职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订采购规划草案,保证各种物资及时充足供应工作任务组织收集市场信息,建立采购信息数据库,并对各种信息进行分类整理协助运营副总...
工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级装修设计员、预算员、工程监理员岗位分析日期2003年12月岗位目的:提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案,并保证装修方案的准确落实职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订营建规划草案,保证装修标准质量满足公司发展和单店经营的需求工作任务组织收...
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员、评估员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略和开发营建规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司发展的需要职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订开发规划草案,保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息,建立房源信息数据库...
经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级企划员、信息员岗位分析日期2003年12月岗位目的:配合公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划,同时规范公司业务流程,建设企业文化,完善信息管理,为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟订、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事...
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房主任、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,组织拟订连锁经营规划,维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理拟订、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求工...
开发副总经理岗位说明书岗位名称开发副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级房产部经理、工程部经理岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,制订并执行公司开发营建规划和年度开发营建计划,为实现公司发展战略提供保障,为单店的正常运营创造前提职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理拟订、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要...
总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的:全面负责公司的经营管理工作,通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才,监督控制战略和计划的执行过程,确保经营目标的实现职责与工作任务:职责一职责表述:组织拟定、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求工作任务领导...
单店经理岗位说明书岗位名称单店经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级店管部经理薪酬范围直接下级前厅领班、厨师长岗位分析日期2003年12月岗位目的:按照公司统一要求,在店管部的领导下,负责单店营运的日常管理,确保单店经营目标的实现职责与工作任务:职责一职责表述:负责编制单店的经营计划,拟订单店经营目标,并组织落实,保证计划的严肃性、可执行性和灵活性工作任务分析单店经营环境,消费特点和趋势,作出...