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--岗位分析问卷填写说明--福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目2002年11月2002年11月保密文件管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明第2页今日议题•岗位说明书的意义•岗位分析方法•岗位分析问卷系统介绍•岗位说明书编写注意事项2002年11月保密文件管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明第3页岗位说明书是工作描述体系的纲领性文件流程设计组织结构定岗定编明确部门职责岗位说明书工作报告标...
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作2002年12月岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司目录岗位说明书编写说明.......................................................................................................................3总裁办公室主任岗位说明书...........................................................................................................4总裁办公室机要...
岗位分析问卷福建三木集团股份有限公司岗位分析问卷说明：1．填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2．本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期：2002年11月日岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下请在背面填写，下同）：（1）（2）（...
2002年11月保密文件管理模式和人力资源咨询项目定岗定编方案助理党委总裁副总裁总会计师董事会秘书高级助理党委副书记主任前台接待机要行政管理勤务档案管理文印驾驶员部长综合管理招聘培训部长11311211111111911111部长战略研究投资分析信息收集部长对外投资企业管理资产管理部长证券研究部长税务成本会计电算化及报表制作会计投资及往来款管理会计实物资产管理会计业务收入及统计会计现金出纳银行出纳部长财务审计工程审计111...
福建三木集团股份有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作2002年12月薪酬制度福建三木集团股份有限公司目录第一章总则....................................................................................................................1第二章薪酬结构...........................................................................................................2第三章固定工资.....................................
福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效考核实务培训--2002年12月2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训目录一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训考核小组的组成组长：总裁组长：总裁人力资源部：办事机构人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁副组长：分管副总裁执行组长：人力资源...
福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--2002年12月2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员...
岗位说明书福建三木集团股份有限公司样本样本人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号SM-HRM-001直属上级总裁所属部门人力资源部工资级别直接管理人数3岗位目的确保公司发展所需的人力资源，健全人力资源管理体系工作内容：(1)草拟公司人力资源战略规划；(2)建立健全公司人力资源管理制度；(3)定期组织对员工进行考核；(4)制定全系统的员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施；(5)负责制定招聘计划，并组织员...
福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--如何进行岗位评价--2002年12月2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源咨询项目——岗位工资评分法培训今日议题•工作评价的定义•工作评价的意义•工作评价的注意事项•工作评价的方法介绍2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源咨询项目——岗位工资评分法培训工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各种工作岗位的价值作出评...
广州汽车集团零配件有限公司2003年12月4日星期四上午8：30~12：00集团粤海大厦28楼会议室集团特点：1、成立3年2、00年重组，把好的部分抽离出来，关掉一些不良部分；3、发展快，每年都有一个计划，但没有连贯的持续的发展计划；4、2003年销售18亿，利润3亿，有些产品属于暴利，利润率高达20%左右；5、2010年广州汽车产量为100万台，集团公司按照广州汽车零配件生产总量的20%作为集团公司的任务，为270亿；6、花都东风日产、南沙...
中国客车统计信息网统计分析报告营销策略的差异化发展推动了客车市场的繁荣——中国客车统计信息网2003年11月份统计分析报告中国公路车辆机械总公司集团工作部佘振清11月份列入中国客车统计信息网统计序列的企业已达到45家，本月新增上海申沃客车有限公司和横店集团神马汽车股份有限公司两家。就产销形势来看，客车行业在经过10月份短暂的调整之后，11月份又表现出了良好的上升态势，产销量双双超过上年同期水平，同时，行业内...
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图一、月度产量对比曲线中通集团客车统计信息网统计分析报告客车：走出低谷，驶向高峰——中通集团客车统计信息网2003年8月份统计分析报告中国公路车辆机械总公司集团工作部佘振清8月份的产销状况与7月份相比具有明显的改观，不仅产量有质的飞跃，销量也有较大的增幅，其强劲反弹势头，留给人们很大的遐想空间，随着市场环境的不断改善，客车行业在不浪费大家投资热情的同时，将会给人们交上一份满意的答卷。以下我将从产销数据...
中通集团客车统计信息网统计分析报告炎热的七月，凉爽的车市——中通集团客车统计信息网2003年7月份统计分析报告中国公路车辆机械总公司集团工作部佘振清7月份列入中通集团客车统计信息网统计序列的企业共有40家，在统计序列的变动中，本月新增厦门金旅和广州红桥两家，另外，宇通集团控股重庆客车厂后，从本月开始并表，致使统计序列减少一家。统计汇总表中大中型客车的产销量已达到全行业产销总量的80%以上，在大家的共同努力...
中通集团客车统计信息网统计分析报告SARS离去，客车行业又现曙光——中通集团客车统计信息网2003年上半年统计分析报告中国公路车辆机械总公司集团工作部佘振清６月份列入中通集团客车统计信息网统计序列的企业共有39家，统计汇总表中大中型客车的产销量已达到全行业产销总量的70%以上，我们试图通过对这些数据的详细分析，逐步掌握客车生产行业的普遍规律，力争让我们的工作成果对客车生产企业的生产经营活动产生有价值的帮助和...
中通集团客车统计信息网统计分析报告中通集团客车统计信息网2003年5月份统计分析报告中国公路车辆机械总公司集团工作部佘振清中通集团客车统计信息网于2003年6月正式启动，其主要宗旨是为客车生产企业分析市场提供权威的参考资料，在实现网内企业数据共享的基础上，促进网员共同发展。目前已有网员41家，2003年5月列入报表序列的企业有38家。现就统计报表数据从产、销、存三个方面分析报告如下：一、生产状况分析由于“非典”的...
25/5/2SINOTRUST1Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书项目建议书石家庄制药集团有限公司人力资源管理中长期(五年)战略规划咨询新华信管理咨询北京上海广州香港2000年9月9日25/5/2SINOTRUST2Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书•项目背景•新华信人力资源战略规划咨询一揽子方案•石家庄制...
黑龙江辰能集团公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强集团公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合集团公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构：集团公司财务审计部和经营管理部。集团公司审计工作由财务审计部统一向集团公司总经理负责，经营管理部配合完成经营审计部分的工作。集团公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系...
黑龙江辰能集团公司财务预算管理办法一、预算的目的1．为实现集团公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；2．协调及平衡集团公司下属各全资子公司、控股子公司（两者以下简称子公司）、事业部的经营活动与财务预算；3．监督和控制事业部、各子公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；4．分析和考核事业部、各子公司及集团公司本部各部门的经营成本和经济效益二、预算的期间1．预算年度为每...
黑龙江辰能集团公司财务管理制度一、总则第一条为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号）、《黑龙江辰能集团章程》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于集团公司、事业部、全资子公...
