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河北滦河实业集团有限公司集团总部财务管理流程图北大纵横管理咨询公司二零零三年一月滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组1滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组2滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组3滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组4滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组5滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组6滦河集团集团总部...
河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页打造制胜的发展战略，推动鑫科集团多元化快速增长，基业常青——鑫科集团发展战略规划设计报告北大纵横管理咨询有限公司2005年3月咨询报告4河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页行业分析、鑫科资源能力分析显示，鑫科集团应以立足于钢铁贸易领域，以房地产业务为突破口，构建多元化的集团...
25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团业务分析与业务战略报告北大纵横管理咨询公司2005年3月河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4本报告内容1.鑫科集团钢铁产业及相关业务分析与业务战略2.鑫科集团房地产产业业务分析与业务战略3.鑫科集团其他产业业务分析与业务战略河北鑫科集团项目咨询报告Copyrigh...
鑫科集团新兴业务战略报告钢铁生产业务北大纵横管理咨询公司2005年3月机密报告2ALLPKU诊断鑫科集团战略规划报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4钢铁生产业务的整体走势分析大部分钢铁将在以竞争性价格可购得矿石和能源的地区进行生产，如巴西、俄罗斯、伊朗等。工业化国家及地区（美日及欧盟）粗钢产量可进一步减少15％－20％，取而代之的是进口半成品钢铁；俄罗斯、巴西、中国、印度以及...
鑫科集团新兴业务战略报告钢铁生产业务北大纵横管理咨询公司2005年3月机密报告2ALLPKU诊断鑫科集团战略规划报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4钢铁生产加工业的总体特征行业关联度高周期性行业规模经济性进入壁垒较高–钢铁行业属于基础行业，与上下游关系紧密，及时销后能源、原料和交通的大户，同时又是许多加工行业的原材料，对其上下游的影响巨大；–钢铁行业的周期性主要体现在受整体...
25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团核心业务分析与核心业务战略设计报告北大纵横管理咨询公司2005年3月咨询报告3河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4本报告内容1.鑫科集团钢铁产业及相关业务分析与业务战略2.鑫科集团房地产产业业务分析与业务战略3.鑫科集团其他产业业务分析与业务战略河北鑫科集...
河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页鑫科集团主要业务流程北大纵横管理咨询有限公司2005年4月咨询报告9河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页钢铁事业部的业务流程1.采购计划制定流程2.采购实施流程（十万元以上和计划外零星采购）3.采购实施流程（计划内十万元以下）4.销售计划制定流程5.门市销售流程6.赊账审批流程7.价格表...
25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团母子公司管理方案报告北大纵横管理咨询公司2005年4月咨询报告6河北鑫科集团项目咨询报告25/5/4第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.目录激励机制管理模式运行体制概述概述河北鑫科集团项目咨询报告25/5/4第3页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.鑫科集团已经明确了未来5年的...
河北鑫科集团部门职责描述河北鑫科集团部门职责描述报告北大纵横管理咨询有限公司2005年4月按目前鑫科集团的规模和组织结构情况，鑫科集团总部设置总裁办公室、企1咨询报告8河北鑫科集团部门职责描述业管理部、人力资源部、财务管理中心、投资管理部、审计监察部等六大职能部门另设置钢铁事业部、房地产事业部、物流事业部、IT事业部、金融事业部等经营部门，具体部门职责如下：总裁办公室的部门职责文秘工作1.负责集团总部高...
鑫科集团职业生涯管理制度鑫科集团职业生涯管理制度北大纵横管理咨询鑫科集团二零零五年四月1鑫科集团职业生涯管理制度目录第一章总则..................................................................................................3第二章职业生涯规划系统............................................................................4第三章职业发展通道...........................................................
鑫科集团薪酬管理制度鑫科集团薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团薪酬管理制度目录第一章总则..............................................................................................1第二章薪酬总额的确定..........................................................................2第三章薪酬体系........................................................................................
鑫科集团培训管理制度鑫科集团培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月鑫科集团培训管理制度目录第一章总则..........................................................................................................................................1第二章培训内容和形式.................................................................................................................2第三章培训组织与...
鑫科集团公司信息管理制度鑫科集团信息管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团公司信息管理制度第一章总则第一条为提高鑫科集团公司的管理效能和整体运作效率，更好地为企业的科学决策服务，特制定本制度。第二条信息管理坚持准确性、全面性、有效性、及时性、共享性和高质量原则。坚持实事求是原则。第三条本制度适用于鑫科集团公司。第二章信息分类及管理职责分工第四条集团公司的信息管理内容主要包括，但不限...
北大纵横管理咨询公司鑫科集团薪酬方案2薪酬设计方案需要考虑的问题•岗位价值－－岗位评估•业绩贡献－－业绩考核•个人能力素质薪酬设计方案必须考虑企业的效益和长远发展前景，其中重点可以分为几个因素：3薪酬设计方案中岗位价值的问题主要通过岗位评价来解决岗位评价因素责任因素风险控制责任直接成本/费用控制责任风险控制责任内部协调责任外部协调责任工作结果责任组织人事责任法律责任决策层次知识技能因素最匹配的学历...
北大纵横管理咨询公司鑫科集团薪酬方案2薪酬设计方案需要考虑的问题薪酬设计方案必须考虑企业的效益和长远发展前景，其中重点可以分为几个因素：•岗位价值－－岗位评估•业绩贡献－－业绩考核•个人能力素质3薪酬设计方案中岗位价值的问题主要通过岗位评价来解决岗位评价因素责任因素风险控制责任直接成本/费用控制责任风险控制责任内部协调责任外部协调责任工作结果责任组织人事责任法律责任决策层次知识技能因素最匹配的学历...
鑫科集团薪酬管理制度鑫科集团薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团薪酬管理制度目录第一章总则..............................................................................................1第二章薪酬总额的确定..........................................................................2第三章薪酬体系........................................................................................
鑫科集团公司经营计划管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团公司经营计划管理制度目录目录第一章总则..............................................................................................................1第二章经营计划管理体系..............................................................................2第三章年度经营计划编制..........................................................
鑫科集团接待管理制度鑫科集团接待管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团接待管理制度第一章总则第一条目的和依据本管理制度规定了公司部门及员工对上级或同级领导来我公司访问调研、参观指导以及客户来我公司洽谈业务、学习观摩等事宜的接待人员标准、礼仪、要求和标准。本管理制度的实施，是为了保证能够给到访我公司的领导与客户提供一个满意的接待服务，使公司能够给领导与客户留下一个的管理规范、员工优良...
鑫科集团公司会议管理制度鑫科集团会议管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科公司会议管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章会议形式......................................................................................................1第三章会议组织..............................................
鑫科集团资源与能力分析报告（客户资源和流程诊断部分）北大纵横管理咨询公司2005年2月机密报告1ALLPKU诊断鑫科集团资源与能力分析报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4客户资源诊断鑫科集团资源与能力分析报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页25/5/4鑫科集团的整体客户分布情况2004年鑫科集团钢材销售业务中大客户的比例销售额100万元以下销售额100万元以上总营...
