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战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓：陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后发展战略所需的内部管理改善结论一、决策1、业务战略对公司的远景基本达成了一致：到2010年，成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定：品质管理水平服务规模营业额资本ROE•公司...
战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓：陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后业务战略所需的内部管理改善结论：数项决策性决定和6个行动计划一、政策性决定1、业务战略对公司的远景基本达成了一致：到2010年，成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定：资本2...
战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓：陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后业务战略所需的内部管理改善结论：数项决策性决定和6个行动计划一、政策性决定1、业务战略对公司的远景基本达成了一致：到2010年，成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定：资本2...
时间：7/6地点：杭州世贸中心写字楼19楼HHY公司会议室日程：下午2：30-3：30HHYVC项目小组报告3：30-5：30研讨5：50晚餐感谢您的参加。远卓陈韬7/4TO：蒋文文经理FROM：远卓陈韬蒋经理：研讨会日程如下：
议题：沪杭甬是否应做基建外投资？参加人员：HHY——HVC项目小组、方云梯外部专家——吕凡、黄小平、李德斌、蒋文文远卓——郑立新、陈韬结论：一、必要性：一致认为有必要，但对如何说服董事会和股东需要HVC小组进一步研究二、可能性：有可能——可以解决VC所需要的资源和能力2、HHY现已具备的资源与能力•充足的资金•通畅的资本市场融资渠道•一部分备选项目资源•项目启动必备的基础人才1、基建外投资应具备的条件：•资金...
7月6日HVC研讨会备忘录议题：沪杭甬是否应做风险投资？参加人员：HHY——HVC项目小组、方云梯外部专家——吕凡、黄小平、李德斌、蒋文文远卓——郑立新、陈韬结论：一、必要性：•一致认为有必要，但对如何说服董事会和股东需要HVC小组进一步研究二、可能性：有可能——可以解决VC所需要的资源和能力1、时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、...
由浙江金融租赁股份有限公司与深圳金融租赁、远东国际租赁、信德电信、新世纪国际租赁等五家租赁公司共同发起和主办的租赁业界2001年飞机租赁研讨会，于2001年12月14日在北京市国贸饭店B1-A厅举行。除主办单位的代表以外，应邀出席本次研讨会的有来自国家计委、财政部、国家税务总局、外经贸部、中国人民银行、国家外汇管理局、海关总署等政府部门及法律界、银行业界、航空公司和飞机制造部门的代表。
2002年1月11日至13日，浙江金融租赁股份有限公司召开了发展战略研讨会，公司领导、员工、分支机构中层以上干部及控股公司管理人员参加了研讨。此次战略研讨为时三天，是浙江省租赁有限公司重组成功后，为应对中国租赁业的形势及入世的机遇与挑战，为适应公司内部的发展而专门召开的。研讨会上气氛热烈，员工对新公司未来的发展充满了信心，并各抒己见，畅所欲言，为公司勾勒了美好的蓝图。新公司战略发展规划充分汲取员工的意见...
战略发展规划大家谈公司经过17年的风雨历程，从小到大，创造过辉煌，也形成了一些被公认的特色。今天随着增资扩股、资产重组的完成，公司进入了新的历史发展时期，以时俱进，任重道远。2002年1月份公司举办了战略发展研讨会，并进行了分组讨论，讨论会上大家踊跃发言、各抒己见，气氛十分热烈，为公司今后的发展，对存在的问题，献计献策，现将各组的发言摘要如下：第一组（国内业务部）：1、关于公司的竞争力，要研究如租赁模...
1WWW.BEXCEL.COM1.2.3.4.1.2.3.4.企业战略定位有待清晰业务选择茫然研发储备集中于狭小领域投资目的性不强核心能力不全面1.2.3.4.1.2.3.4.要顶住各种压力，要实现持续增长，迎接新的挑战，我们必须清醒地意识到整个企业战略模式中尚存在一定的问题企业抗风险能力有待提高核心产品单一、高附加值产品少出口比例增大带来新的风险因素存在较大的资金风险投资业务尚处于培育期2WWW.BEXCEL.COM新和成的主业鲜明突出，业务范围高度集...
1WWW.BEXCEL.COM近年来，处于高速扩张阶段的新和成的资产结构得到了逐步改善资产流动比率2000200120020.930.86资产质量逐年提高，偿债能力稳步增强资产速动比率2000200120020.730.57应收帐款周转率2000200120023.043.03存货周转率2000200120023.963.20应收帐款和存货的周转率逐年提高1.240.874.084.622WWW.BEXCEL.COM但是由于缺乏直接融资渠道、长期实行高财务杠杆融资策略的新和成仍然存在较大的偿债风险现金比率（合并报表）2...
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1WWW.BEXCEL.COM经过十五年的精耕细作，新和成突破了罗氏等跨国巨头在维生素产品上的垄断，与中国同行一起开创了维生素的中国时代15%15%16%46%8%罗氏巴斯夫安迪苏新和成其它15%21%26%38%罗氏巴斯夫其它新和成资料来源：《全球维生素成产与市场需求调研报告》维生素A居罗氏、巴斯夫和安迪芬之后，居全球第四位维生素E居罗氏、巴斯夫之后，居全球第三位世界维生素A产量统计世界维生素E产量统计新和成核心产品维生素A和维生素E分别...
浙江新和成股份有限公司战略研讨会Workshop内部资料机密2003.7，浙江2WWW.BEXCEL.COM时间安排一、workshop法的简要介绍与注意事项（10分钟）二、回顾新和成的发展历程与现有业务1）企业的历史沿革及远卓的理解（20分钟）2）讨论一：对企业优势的讨论（30分钟）3）新和成面临的发展压力（10分钟）4）企业存在的战略问题（30分钟）5）讨论二：对核心能力弱点的讨论（30分钟）三、新和成发展战略研讨（战略定位、战略方向）6）战略...
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浙江新和成股份有限公司战略研讨会内部资料机密2003.7，浙江2WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1）企业的历史沿革2）近三年来企业销售和盈利状况的演变及其分析3）面临的政策压力、与市场压力4）讨论：对现有业务的判断三、新和成发展战略研讨（战略定位、战略方向）1）新和成核心领导层战略态度讨论2）新和成可以选择的战略定位以及各自所需的条件，各自的前景3）潜在...
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