中国联通杭州分公司单位:千元年度营业收入(千元)人工成本(千元)人员总量(人均成本200311409606366381777.9220027877424202662767.0320016008553310756258.91中国联通丽水分公司单位:千元年度营业收入(千元)人工成本(千元)人员总量(人均成本20031817381244335335.2520021415681248024550.94中国联通金华分公司单位:千元年度营业收入(千元)人工成本(千元)人员总量(人均成本20034807802712237073.30200233113819...
序号费用名称计算方法金额备注类别比例总成本1土地费用600092.99%29.31%20467.52851.32%0.42%31482.29%0.72%4200.31%0.10%584535×325.30.39%0.12%6印花税3.20.05%0.02%7免00.00%0.00%854.90.85%0.27%94.230.07%0.02%1054.980.85%0.27%11315KWA350.54%0.17%12其它费用210.33%0.10%13小计6452100.00%31.52%0.00%11401.53%0.68%2591764.50%28.91%3外墙装饰4504.91%2.20%4电梯工程6507.09%3.18%51501.64%0.73%65506.00%2.69%7中央...
2001年~2003年有关成本、费用资料一、期间费用(单位:万元)管理费用财务费营业外收支销售费2001年3449.11055.2267.61619.22002年4313.91465263.217972003年6349.81362.5307.51897.7二、工资(单位:万元)2001年2002年2003年6695.27634.48723.9三、几个主要单位的固定资产原值南矿:4963.7万元北矿:3376.1万元南炼:1472.8万元北炼:2528.2万元精细厂:4397.3万元冶化厂:5030.8万元锌厂:20988.75万元四、成本2001年1、矿...
成本汇总月报表江西省修水香炉山钨业有限责任公司8/1/2004单位:元序号生产成本本月数累计数制造费用本月数累计数19,611,124.6850,105,886.063,641,518.1618,204,303.552其中:直接材料3,347,546.7120,308,160.87工资288,420.002,044,570.763直接人工545,555.783,721,397.45职工福利38,500.00228,275.284制造费用3,641,518.1618,204,303.55折旧费1,510,495.185,756,881.6252,000,126.227,418,043.63修理费33,675.95582,610.516...
成本汇总月报表江西省修水香炉山钨业有限责任公司8/1/2004单位:元序号生产成本本月数累计数制造费用本月数累计数19,611,124.6850,105,886.063,641,518.1618,204,303.552其中:直接材料3,347,546.7120,308,160.87工资288,420.002,044,570.763直接人工545,555.783,721,397.45职工福利38,500.00228,275.284制造费用3,641,518.1618,204,303.55折旧费1,510,495.185,756,881.6252,000,126.227,418,043.63修理费33,675.95582,610.516...
主要财务指标快报项目2001年2002年2003年2004年1-8月一资产负债指标流动资产669976168173654785566099117151274515168其他应收款3906385474597283存货4416733232346213845127242173801518522766库存商品2072713200长期投资净额3601363748814642资产总额103102101472118645122967负债总额771647228287446913326550667050800158390453828560523414301其它应付款1857212019702440长期负债11659###523274307428...
总公司直属企业主要财务成本指标统计表(企业用表)单位:指标名称本年累计上年同期工业总产值(按现价计算)6683952722产品销售收入5631741336产品销售成本4720934308产品税金及附加114321产品销售费用1746830管理费用477336171184622财务费用16711194201156利润总额5601638应交增值税2501051实现税利10613150上交税利27632291实际上交增值税20461716实际上交所得税286121应交房产税和车船使用税9266应交印花税和土地使用税736...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信(控股)集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号:部门项目营运中心职位名称成本经理职位代码xmyy003直接上级项目营运中心总监平行职位工程管理经理供应商经理下属职位预决算主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立成本管理体系和成本管理办法,从成本角度参与项目规划、设计、施工管理和决算,为集团控制项目成本职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.参与建立成本管理...
项目第三次中期报告(运营小组)新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长二零零二年二月九日,乌鲁木齐A.T.Kearney47/D’Long-InterimReport-0209/RZ1©2002报告内容�项目进展�主要改进措施效益的确认及对2002/2003年损益表影响的评估�主要改进措施设计计划•主要改进措施优先排序及实施确认•新改进措施说明:维修管理•改进方案设计主要工作及原则�天山集团向国际一流水平迈进的...
项目中期报告创造以成本优势为核心的快速增长新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司二OO二年一月二十一日A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt2报告内容管理平台•组织结构的建议方案•实施新管理平台的关键问题下一步的工作A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt3项目组从三个方面对天山的组织机构进行评估和设计,充分分析和强调新组织对支持企业未来发展的必要性和可施行性现状及需求分析确...
项目中期报告创造以成本优势为核心的快速增长新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司二OO二年一月二十一日A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt2报告内容项目背景运营改进机会•概述•主要成本减省领域A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt3报告内容项目背景运营改进机会•概述•主要成本减省领域A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt4近年来,天山股份迅速成为新疆地区建材行业的...
项目第四次中期报告(运营小组)新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长二零零二年三月十二日,乌鲁木齐A.T.Kearney47/D’Long-InterimReport-0209/RZ1©2002报告内容�项目进展及待解决事项�效益目标的确认及分歧�实施方案设计�项目结束预定完成事项�下一步的工作A.T.Kearney47/D’Long-InterimReport-0209/RZ2©2002报告内容�项目进展及待解决事项�目标效益的确认及分歧�实...
新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长项目第三次中期报告(运营小组)二零零二年二月九日,乌鲁木齐A.T.Kearney47/D’Long-InterimReport-0209/RZ1©2002报告内容�项目进展�主要改进措施效益的确认及对2002/2003年损益表影响的评估�主要改进措施设计计划•主要改进措施优先排序及实施确认•新改进措施说明:维修管理•改进方案设计主要工作及原则�天山集团向国际一流水平迈进的...
新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长项目中期报告二OO二年一月二十一日A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt2报告内容■项目背景■运营改进机会•概述•主要成本减省领域■管理平台•组织结构的建议方案•实施新管理平台的关键问题■下一步的工作A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt3报告内容■项目背景■运营改进机会•概述•主要成本减省领域■管理平台•组织...
新疆天山水泥股份有限公司创造以成本优势为核心的快速增长第一次项目中期报告二OO二年一月四日A.T.Kearney47/TianshanInterimReportJan42报告内容■项目进展■管理平台•现状分析和评估•组织架构的选择方案•初步建议■运营改进•总结与项目进度•评估方法和重要发现•有关重点领域—采购管理—物流管理—销售管理■下一步的工作A.T.Kearney47/TianshanInterimReportJan43项目进展A.T.Kearney47/TianshanInterimReportJan44天...
ICBC/991102/SH-1.12(97GB)营运成本控制系统(1.0版)中国工商银行机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。一九九九年十二月二日试点设计方案ICBC/991102/SH-1.12(97GB)2-2序言•本成本系统改进方案主要针对工商银行短期内即可实施的举措•本方案仅针对在分行范围内控制营运成本、提高营运利润的四个关键岗位设计其业绩考核、跟踪、激励机制,不包括营运成本控制以外的考...
ICBC/991202/SH-1.0(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。建立营运成本管理体系,推行降本增效举措(1.0版)试点设计方案一九九九年十二月二日中国工商银行ICBC/991202/SH-1.0(97GB)2目录1.概述2.建立成本管理体系3.建立再就业/培训中心4.调整组织结构–-减少中间管理层、精简管理支持人员、撤并支行5.提高网点效率a.撤并网点b.简化工作程序、调整人员安排6.开发...
ICBC/991020/SH-PR(97GB)(4-4.1)1本报告会的议题1.成本管理项目的进程和诊断期主要结论2.工行在重庆市场面临的挑战3.工行重庆分行成本收益现状分析4.工行重庆分行成本收益改善的机会5.潜在的改善举措及其障碍6.下一阶段的主要工作ICBC/991020/SH-PR(97GB)(4-4.1)2亿元成本改善机会总结改善机会依据1.撤并网点•网点分布过于密集,且多数规模过小•如果整合网点,大部分客户愿意去附近工行网点3.调整人员排班•由于业务量与人员...
附录9授信产品的风险成本及单项交易金额调整表种类名称调整系数贷款类流动资金贷款非流动资金贷款-基础设施贷款-技术改造贷款-科技开发贷款-房地产贷款票据贴现-商业承兑票据贴现-银行承兑票据贴现100%100%100%100%100%100%10%进出口贸清类收妥结汇打包贷款出口押汇信用证开证业务担保提货进口垫款进口押汇远期信用证项下汇票承兑远期信用证项下汇票贴现0%100%20%100%100%100%100%100%100%担保类承兑...
附录11风险级别与成本对应表客户或单项交易风险级别客户或单项交易风险成本范围客户或单项交易风险成本估计10-0.75%0.7%20.75-1.5%1.4%31.5-2.25%1.8%42.25-3%2.5%53-5%3.5%65-7%6.0%77-9%8.0%89-26%17.0%926-44%39.0%10>44%60.0%Page1of1