集团成本费用管理制度集团二零零一年十一月目录第一部分成本管理规定.............................1第一章总则.....................................1第二章成本管理的职责...........................1第三章计划管理.................................2第四章成本控制、成本核算管理...................3第五章成本报表及分析...........................4第六章成本考核.................................4第七章附则........
成本主管职位说明书岗位名称成本主管所在部门财会审计部直接上级财会审计部部长直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定成本管理工作计划并完成分管业务工作总结。占全部工作时间的百分比:%工作任务根据公司总体工作计划和财审部部门计划,制定所分管的成本管理工作年度计划,并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划,并完成分...
成本价格管理职位说明书岗位名称成本价格管理所在部门财会审计部直接上级财会审计部成本主管直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定公司军品价格及产品价格的报价工作占全部工作时间的百分比:%工作任务负责军品定价基础资料的搜集、整理计算和输机工作负责审核各有关部门上报原始资料的可行性负责公司内、外部产品零件价格的制定,并上报直接主管审核负责对定价资料存档、保存、装订职责...
成本主管职位说明书岗位名称财务部成本主管所在部门财务部直接上级财务部部长直接下级材料会计、成本会计岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定成本管理工作计划并完成分管业务工作总结占全部工作时间的百分比:20%工作任务根据公司总体工作计划和财务部部门计划,制定所分管的成本管理工作年度计划,并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作...
成本主管职位说明书岗位名称成本主管所在部门财会审计部直接上级财会审计部部长直接下级分厂会计、材料会计、成本会计岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定成本管理工作计划并完成分管业务工作总结。占全部工作时间的百分比:20%工作任务根据公司总体工作计划和财审部部门计划,制定所分管的成本管理工作年度计划,并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分...
大庆石油发展集团成本费用管理制度(建议稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一部分成本管理规定........................................................................................1第一章总则.............................................................................................................1第二章成本管理的职责.......................................................................
疏浚工程项目成本控制体系的建立广州航道局计划管理处周曾权摘要:本文以《疏浚工程项目成本计划编制办法(试行)》和《疏浚工程项目考核办法(试行)》的发布实施为契机,对项目成本计划、控制、考核的问题进行了探讨,阐述了项目成本控制体系建立的基本思路。1.前言对于每项疏浚工程项目,究竟需要花费多少成本,如何评估项目经理部在项目成本控制方面的成效,是我们一直关心的问题。因为它直接决定着项目的经济效益,最终影...
广西创新港湾公司成本费用管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录第一章总则...........................................................................................................................3第二章成本费用管理职责和成本、费用预算编制.....................................3第三章成本费用开支范围..............................................................................................
广西创新港湾公司成本费用管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录第一章总则...........................................................................................................................3第二章成本费用管理职责和成本、费用预算编制.....................................3第三章成本费用开支范围..............................................................................................
人力资源成本人力资源会计把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告分两大体系:一是用来计量组织投资于招募、选任、雇佣、训练与发展人力资源以及重置现有员工成本的全国各地资源成本会计;二是用来计量被视为组织资源的人力价值(人力组织的价值)的人力资源价值会计。会计学会对人力资源会计的定义为:鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将人力资源变化的信息,提供给外界有关人士使用。人力资...
企业人工成本的控制体系与对策研究2001-06-29摘要:人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响,企业人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对人工成本指标的分析,建立了企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行比率控制;同时提出了加强企业人工成本控制的对策...
研究报告公共服务|全球贸易管理亚太经济合作组织STAR-BEST项目成本收益分析战略与业务流程改进|客户关系管理|供应链管理|企业解决方案系统集成服务|基础架构服务|新兴科技和无线技术|管理外包服务2003年11月亚太经济合作组织STAR-BEST项目成本收益分析2003年11月1目录页码实施摘要2*A.目的、背景和目标2*B.商业模型和假设条件2*C.调查结果2*D.对未来分析的建议3Ⅰ.项目简介3*A.目的/背景*B.拉加班-西雅图航线*C.项目分析及...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次成本费用核算工作流程YL-CWL-012003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次成本费用核算工作流程YL-CWL-012003年2月20日A2/22.流程说明2.1.收集、分类、整理、汇总成本费用原始凭证:各分公司生产厂每月将其耗用(已投入生产使用)的材料、工资、费用、折旧等的原始凭证资料收集、分类、整理、汇总好,于次月3日前交到财务...
25/5/41银轮创建“世界级供应商”综合研究报告银轮创建“世界级供应商”综合研究报告明天企业管理顾问有限公司2003/2/1225/5/42发展是硬道理发展是硬道理•企业存活在现实中,技术决定企业生存,管理决定企业利润,战略决定企业永续!•发展是硬道理。以徐小敏董事长为首的银轮领导层深谙其理,自1998年改制以来,银轮日新月异的发展正是这一理念的生动体现,年均增长率达到90%以上,在行业创造了一个又一个传奇。•银轮人没有...
浙银机[2000]24号关于质量成本损失统计的补充通知根据浙银机[2000]12号“关于实行质量成本统计的通知”要求,为了使通知有效地贯彻实施、使QS9000论证工作真正落到实处。现对统计工作的有关问题特作补充通知如下:一、质量成本损失的统计程序和统计办法由质保部拟订,各有关部门协同实施。二、内部的质量成本损失情况由质保部、制造部、各生产分厂统计编报,外部的质量成本损失情况由市场部统计编报,有关质量成本的开支由资财...
浙银机[2000]12号关于实行质量成本统计的通知根据QS9000、VDA6.1的认证要求,决定实行有关质量体系管理的质量损失法来统计每月产品的质量成本。为了使这一工作有效地贯彻实施,特作通知如下:一、各有关部门根据质量损失成本的统计要求,落实部门统计人员,负责此项统计工作。二、质量成本的统计要求与方法由质保部、资财部、制造部共同拟订。三、统计的方法要求切实可行,统计的数据要求能如实准确地反映质量损失情况,统计时...
单比预算价差成本项目位平均价格单位耗用量单位成本平均价格单位用量单位成本降低率数量单价金额数量单价金额麦芽kg2.432112.08272.572.437113.46276.52(3.95)-1.43%(1.38)2.44(3.36)112.08(0.01)(0.59)大米kg1.31360.8179.811.19358.1669.3910.4215.02%2.651.193.1660.810.127.26籼米kg0.0000.0000.000.00%0.000.000.000.000.000.00酒花kg26.2570.6216.2528.4280.5716.220.030.17%0.0528.431.370.62(2.17)(1.34)麦糟kg0.0000.0...
成本项目单位合计量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差麦芽kg(10,934)84,903(32,666)11,93320,2906,64128,51227,08800004,0907,651(702)25312,234093,31899,1290213,611139,064大米kg56,63536,660(7,607)8,8583105,5628,17219,79500001,9224,681(164)188001059,40776,183籼米kg00000000000000004,010026,98030,47461,4640酒花kg1,8345,337(827)4,6264152,0651,18...