中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册建立基层团组织管理工作程序文件编号:XJ-WI-TW-03修订状态:A/01.0目的为进一步规范建立基层团组织的工作程序,完善机构,保证工作顺利进行。2.0适用范围适用于新疆航空公司范围内建立基层团组织工作程序。3.0职责3.1新疆航空公司团委负责审批建立基层团组织的申请,负责指导各单位的选举工作和有关材料的整理、汇总和归档。4.0工作规范4.1书面请示4.1.1说明本单位团员人数,分布情况。...
LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop2会议日程¶神州数码现有业绩管理体系面临的挑战¶高效的业绩管理体系的主要特征¶业绩管理体系的主要流程¶设计业绩管理内容的方法及设计举例LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop3建立经营业绩管理体系对神州数码有重大...
浙银机[2000]28号关于建立公司员工淘汰制度的决定人的品质决定着企业的品质,只有高品质的人,才能造出高品质的产品,才能缔造出高品质的企业。在充满竞争的社会里,如何合理利用人才,充分调动人的积极性、主能性,提高企业的群体素质,关系到企业发展兴衰。为此,公司决定在开展零缺陷工程百日大改进活动的同时,建立和实施公司员工淘汰制度,以更好地鞭策广大员工奋发向上,紧跟公司的发展步伐,努力做好本职工作。现将有关...
自查报告填写及报送说明一、本项工作的目的是为贯彻九届人大五次会议《政府工作报告》关于“今年要重点检查上市公司(以下简称公司)建立现代企业制度的情况”的要求,推动中国证监会、国家经贸委发布的《上市公司治理准则》的实施;二、上市公司建立现代企业制度自查报告由上市公司负责填写和起草;上市公司控股股东自查报告由公司控股股东负责填写。今年6月底填报单位将上述结果分别报送当地证券监管机构和经贸委(经委)以及...
好运的五级领导者”需要续篇(2001.10)张伟俊陈萍导读:不能将五级领导者的态度、意志用具体行为描述出来,仅仅停留在“思考”的层次上是不行的。只有列出详细的“清单”,才能做到“学有目标、赶有方向”。日前,记者采访了安达信公司人力资源咨询部的张伟俊先生和陈萍女士,采访过程中,记者谈到了在《经理人》杂志第7期“哈佛经理人专稿”栏目刊登的《好运的五级领导者》一文。众多读者认为它是一篇可读性强、能给人以启发的...
[机密文档]关于在建立严密的行政管理体系的若干建议研发本部行政管理体系建设的若干建议浪潮集团山东通用软件有限公司管理过程改善部一九九九年九月目录文档类别使用对象.........................................................................................................................................................31.导言.................................................................................
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1为实现战略目标而建立高效的营销组织2000年11月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密浪潮集团山东通用软件有限公司最终报告2总目录•项目执行情况回顾•主报告———为实现战略目标而建立高效的营销组织•分报告之————领导手段•分报告之二———主要岗位的职责与关键业绩指标•分报告之三———投资预算•调整方案实施阶段的工作建议3项目执行情况回顾时间安排主要活...
浩源访谈纪要1、是个发展方向,对加盟比较有兴趣。2、关注问题:A、同一地区的加盟店之间的竞争与管理问题。B、不开票问题C、老板的能力问题。D、对付假货问题。F、搞定政府关系问题(工商税务)。
建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索《销售与市场》2002年12月27日作者:彭剑锋从安然破产到世界通信,美国一系列的公司丑闻,让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越,也存在着致命的缺陷,而中国华晨集团董事长仰融的突然出局,又令中国企业治理结构的先天缺陷与组织基础的稚弱问题更加暴露无遗。中国企业,尤其是民营企业应如何思考治理结构与管理体制,应如何突破企业成...
建立商务伙伴关系计划方案(讨论稿)金龙联合汽车工业(苏州)有限公司2003年01月内部资料注意保密建立商务伙伴关系计划方案金龙联合汽车工业(苏州)有限责任公司第2页共13页建立商务伙伴关系计划方案金龙联合汽车工业(苏州)有限责任公司苏州金龙公司建立商务伙伴关系计划方案(讨论稿)苏州金龙公司商务伙伴关系计划的基本原则是“培育核心客户,平等互利发展”,有效利用企业内外有效资源,充分考虑到核心客户的特点和利益...
谈现代食品企业制度的建立发表时间2002-3-1已被阅读13次清华大学经济管理学院教授魏杰谈到食品工业现代化这一话题,其关键是如何组建或形成食品工业企业的现代化。也就是说,一个产业的现代化,取决于产业中企业的现代化。目前,我国食品工业中大部分食品工业企业尚属传统型企业,还未形成食品工业现代化。置身WTO中,如果还停留在作坊式企业模式中,中国食品工业的发展将难以应对国际市场。现就食品工业中存在的问题谈点我个人...
建立坚实的特许经营管理体系导读本文分为五个部分,对企业建立特许经营管理体系进行了系统的分析,五部分内容是这样安排的:第一章特许经营的基本特征及几个重要概念第二章成功特许经营企业的特点分析第三章特许经营的基本发展思路第四章特许经营管理体系结构第五章以管理做基础,获得持续发展其中第一、二章内容介绍了特许经营的一些重点概念和成功企业的一些特点和做法。对这些概念的理解程度,会影响企业建立管理体系时的具...
郑重声明第1页共26页东方运嘉知识产权本文题目:建立坚实的特许经营管理体系作者:晁阳本文内容属于东方运嘉企业管理顾问有限公司知识产权,未经东方运嘉企业管理顾问有限公司书面许可,严禁以任何形式复制或转载,包括文章的全部或部分内容。形式包括但不限于电子版本,机械印刷版本,照片复制等。如有发现,我们将予以起诉。建立坚实的特许经营管理体系导读本文分为五个部分,对企业建立特许经营管理体系进行了系统的分析,五...
2004年5月山东常林集团股份有限公司建立战略性人力资源体系,打造综合竞争力咨询项目建议书2004年5月保密文件,版权所有第2页山东常林集团“建立战略性人力资源体系,打造综合竞争力”咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与山东常林集团的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥有该项目建议书的...
建立连锁分销渠道故事线一、汽配流通领域的现状和趋势1、现状:制造商分类、流通商分类及其特征2、趋势:连锁分销渠道的出现,导致因素有:制造商的推动力,重视售后市场流通商联合采购的内部驱动力维修商专业化,规范化3、连锁分销模式对上下游的吸引力:对上游制造商:增加产品的销售量,品牌推广,终端的服务对下游流通商:增加销售收入和利润,节约进货成本,促销,增强服务功能二、万向业务模式1)连锁分销业务模式的整体构...
最终用户操作手册-HR09流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本:1.0第十章-HR09补充部分_建立内部供应商1.流程说明在录用完成之后,需要建立相应的内部供应商,以供财务管理员工借款2.系统操作2.1.操作范例针对新录用的员工844,创建相应的内部供应商2.2.系统菜单及交易代码会计→财务会计→应付帐款→主记录→创建交易代码:FK012.3.系统屏幕及栏位解释件名称:9c7e38e9-dcf4-4809-b465-e9b29db853a2.docPage1of5文件准备:金...
第五代管理-通过建立虚拟企业动态团队协作和知识联网来共同创造财富.pdf
inanciaIBuSiness亟]大同城业务流程管理体系建立分析近;后,商业银行信息技术应用重点应由前台柜面业务处理逐步向数据管理集中化、决策管理信息智能化等方向发展,各项业务流程处理的改造也应由原来的网点处理、同一城市处理、同一区域处理,向全国范围内及跨行业务处理一体化转变。充分依托大集中信息技术平台,不断创新业务处理流程,建立一个大同城业务处理流程管理体系,充分体现科学技术是第一生产力的作用,为客户提供真...
编号:PP-008版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene项目管理机制及系统的建立项目管理机制及系统的建立..........................................................................................................................1术语解释............................................................................................................................................2目的......................