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第三期发行号：MC20020827项目进展新华信追踪报道欢迎新员工祝福你，朋友！人力资源园地项目进展8月份正式启动的长沙某股份制公司‘优化营销战略咨询’项目。项目常驻地：湖南长沙；内部交流刊物(密)文化信使编辑部SinotrustExpression第三期发行号：MC20020827项目时间：8月26日-11月29日（其中扣除十一长假）：项目董事：赵民、张江燕项目经理：刘非；项目成员：侯文、孙浩、王强；支持人员：尹瑞峰（30%时间）。――――-...
第二期发行号：MC20020819寄语项目进展新华信追踪报道欢迎新员工祝福你，朋友！人力资源园地三地桥梁内部交流刊物(密)文化信使编辑部:支澜、许妍wenhuaxinshi第二期发行号：MC20020819寄语凝聚了文化信使编辑部和各部门全体员工的心血，我们的《文化信使》第一期于上周五（8月9日）正式和大家见面了！《文化信使》涉及的栏目有：咨询快讯、新华信追踪、欢迎新员工、祝福你，朋友、人力资源园地、生日快乐以及三地桥梁等。所有大...
首刊发行号：MC20020809寄语咨询快讯项目进展新华信追踪报道欢迎新员工祝福你，朋友！人力资源园地生日快乐三地桥梁寄语大家好，《文化信使》第一期与大家见面了！文化信使编辑部创建此刊内部交流刊物(密)文化信使编辑部:支澜、许妍wenhuaxinshi首刊发行号：MC20020809物的初衷是为了建立和传播新华信文化－－将发生在公司的各种大事、小事以第一速度传达给我们的员工；同时，提供一个内部沟通的平台，把我们和公司紧紧联系在一...
咨询快讯第四期发行号：MC20020906咨询快讯新华信追踪报道欢迎新员工祝福你，朋友！人力资源园地生日快乐项目进展内部交流刊物(密)文化信使编辑部SinotrustExpression第四期发行号：MC20020906根据我们同北京某大厦签订的《打造核心竞争力，提升管理水平咨询》合同，本项目于2002年9月1日正式启动。项目常驻地：北京项目时间为期7周，9月1日-10月27日（其中扣除十一长假）项目相关人员：项目董事：张江燕项目经理：吴尔民成员...
1现代人力资源管理与组织文化—员工激励、管理团队和企业文化2中西方组织管理文化的比较•中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭•中西方不同人性假设的差别•中西方价值判断的差别•中国人重内容，西方人重形式3中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭1、家庭内部成员关系与陌生人之间关系的差别：家庭内部关系：以道德、伦理的方式治理（仁、义...
企业文化管理—公司持续发展的动力源泉新华信培训系列25/4/30,版权所有翻版必究2企业文化管理什么是文化？文化－－是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们达到共同的目标,因为他们建立了共同的理解和文化的想像。知识是－－可以辅助我们...
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第四期之（战略方向和企业文化建设研讨)新华信管理咨询公司2001年7月06日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第4页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡...
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第四期之（战略方向和企业文化建设)新华信管理咨询公司2001年7月06日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司多元化战略的业务选择注：匹配程度是将泸州老窖可能进军行业的关键成功因素与泸州老窖企业特征相比较，从而判断出匹配程度创造价值可能性是通过分析泸州老窖的企业特征，判断泸州老窖最可能为某行业企业创造价值的可能性。5432154321核心业务边缘业...
600588www.ufsoft.com欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队WelcometoUFSoftWelcometoUFSoft600588www.ufsoft.com用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化王文京2004.03北京600588www.ufsoft.com企业经营的三个层面企业经营的三个层面““力”——力”——能力、力量、资源、能力、力量、资源、竞争力...
国安创想新华信咨询项目11月3日企业文化培训准备计划1．准备工作a)场地：会议室（能容纳全部参与人员，并且能够满足分小组讨论的空间需要）b)道具：投影仪、确定被投影的墙壁或布、大白板一个和黑彩笔一个（供集体演示用）、大白纸（50mm*100mm）20张和黑彩笔若干（供分组讨论用）、A4纸和笔。2．分组注意事项（每组约6人）a)跨部门分组；注意各组不同部门、职位、司龄、性格、性别的员工的平衡b)陈总不参与讨论；c)每组定出组...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司企业文化建设培训交流2002年7月26日2002年7月26日北京奥瑞金种子科技开发有限公司企业文化建设培训为什么要建立企业文化为什么要建立企业文化今日议题企业文化的模式类型企业文化的模式类型怎样建立优秀的企业文化怎样建立优秀的企业文化企业文化的内容与层次企业文化的内容与层次讨论与练习讨论与练习优秀企业文化的特征优秀企业文化的特征北京奥瑞金种子科技开发有限公司企业文化建设培训为什...
公司文化/领导风格（一）价值观您认为公司现有的价值观是什么？您认为公司价值观应该包括什么内容，形成这样的价值观，您有什么建议？您认为个人价值观与公司价值观是否一致，当出现差异时，您如何协调？您认为公司凝聚力来自哪些方面？（二）领导风格a)您认为公司在权利分配上倾向于集权还是分权？您认为这样是否符合公司现状？为什么？您认为随着公司发展有无调整的必要，如需调整，应如何调整？调整的动力来源于何处...
照片姓名：部门：编号：公司愿景：我们要以无懈可击的石材供应与服务成为全球石材行业的先导。公司使命：以先进的技术，深度挖掘石材的天然之美，以我们的执著与热情实现人类对美好生活的向往与追求。第一套诚信、忠诚、共赢、自省、创新、正直诚信对待客户，言信行果；对待股东，坦荡务实；对待员工，尊重公平；对待合作伙伴，一诺千金；对待社会，真诚回报。忠诚对待客户，责无旁贷；对待股东，倾力以赴；对待员工，用心体会...
河南高速文化纲领（修改版）北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目录序言----------------------------------------------------1第一篇企业理想---------------------------------------2第一条企业使命-------------------------------------2第二条企业愿景-------------------------------------2第三条核心价值观-----------------------------------3第二篇文化品格---------------------------------------4第四条企业作...
河南高速公路发展有限责任公司企业文化推广报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组河南高速文化建设长期规划时间目标2004消除原有文化的不良影响，员工对企业文化基本内容和作用有所了解多数员工接受《河南高速文化纲领》的培训和宣贯企业文化对企业形象的宣传、维护及知名...
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