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动力厂制氧工段班组绩效考核表被考核者制氧工段班组所属单位动力厂考核者制氧工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本40%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有...
动力厂气水工段绩效考核表被考核者气水工段所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故...
动力厂气水工段班组绩效考核表被考核者气水工段班组所属单位动力厂考核者气水工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本40%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有...
机修工段绩效考核表被考核者机修工段所属单位动力厂考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率30%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察25%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，安全工作较好81－90偶有检修事...
机修工段班组绩效考核表被考核者机修班所属单位动力厂考核者机修工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，安全工作较好81－90偶有检修...
综合科绩效考核表被考核者综合科所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能50%组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划91－100组织指挥正常，工作按计划进行81－90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重...
电仪工段运行班绩效考核表被考核者电工运行班长所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51－70出现重大生产事故，事...
电仪工段仪表班绩效考核表被考核者仪表班所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没有发现检修质量问题81－90偶有检修质量问题，但性质较轻...
电仪工段维修班绩效考核表被考核者电仪工段维修班所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没有发现检修质量问题81－90偶有检修质量问题，但...
电仪工段绩效考核表被考核者电仪工段所属单位动力厂考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察25%没有事故，安全工作开展顺利91－100基本无事故，安全工作较好81－90偶有事故，事故性质较轻71－80时有事故，事故影响较大51－70出现重大事故，造成严重影响0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没...
电仪工段变电站绩效考核表被考核者变电站所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51－70出现重大生产事故，事故对分...
编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1稽核无漏错财经纪律管理制度30ABCDE2记帐准确及时性明细帐及学生档案20AB根据合同凭证准确记帐，提出改进工作建议，按时完成学生档案建档工作。CDE3专业技能业务工作必备技能20A财务知识掌握很好，政策、法规意识很强，非常熟悉电脑操作。B财务知识掌握较好，政策、法规意识较强，熟悉电脑操作。C财务知识掌握一般，政策、法规意识一般，电脑操作不太熟悉。D财务知识掌握不理想，政策...
绩效考核指标表部门：人力资源部岗位名称：主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1绩效考核与薪酬管理绩效考核与薪酬统计材料准确及时A员工绩效考核能够按时完成，相当数据与薪酬材料准确完整，4天完成。B员工绩效考核能够按时完成，相当数据与薪酬材料准确完整，5天完成。C员工绩效考核能够按时完成，相当数据与薪酬材料准确完整，6天完成。D员工绩效考核基本按时完成，材料基本准确完整，7天内完成。E员工绩效考核不...
部门:护理部绩效考核表岗位名称：护理长姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分常规工作根据护理常规管理情况进行评估55A（150%）严格认真按要求开展工作，效果突出，能够充分调动护理员工作积极性。B（120%）能认真做好日常工作，效果良好，能够调动护理员积极性。C（100%）能够按要求开展日常工作，护理员工作完成正常，效率较高D（60%）护理工作的常规完成情况一般，护理员工作效率一般E（0%）有时不能按...
姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分202015财务基本知识掌握很好。计算等基本业务能力很高，非常熟悉电脑操作，高质量、超额完成领导交办的各项工作。财务基本知识掌握较好。计算等枝能较高，熟悉电脑操作，能较好地完成领导交办的各项工作。财务基本知识掌握很不理想。计算等枝能较差，不熟悉电脑操作，不能及时完成领导交办的各项工作。1515财务档案收集工作正常开展，已收集到的档案信息内容基本完全...
部门协作满意度考核表（考核业务部门用表）考核部门：考评项目考评标准造船事业部军工事业部技术中心船舶经营部顺德船厂船运事业部1~23~45~78~910没有执行，极不满意1~2执行较少，不满意3~4基本执行，满意5~7决大多数执行，较满意8~9有效、充分执行，非常满意10完全不支持1~2态度消极3~4比较支持5~7较充分支持8~9非常支持10经常完不成1~2有时完不成3~4基本能及时完成5~7及时完成8~9工作提前完成10无法沟通1~2沟通不畅3~4沟通有...
公司部门主管及线长全年绩效考核汇总表姓名全年绩效考核结果汇总全年1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435编号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度业绩考核月度绩效考核年度业绩考核年度KPI考核能力态度考核年度绩效考核公司部门经理全年绩效考核汇总表姓名全年...
评价等级说明：评价要素考核人权重考核得分评价事实依据分管领导15%分管领导10%分管领导10%委员会15%分管领导10%委员会10%下级主管10%委员会15%下级主管15%委员会20%下级主管10%能够指导下属订立明确的期望目标和标准，并指导和协助员工完成任务。下级主管10%能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务。下级主管10%下级主管15%能以自己积极的言行带领大家努力工作；能说服下级接受某一看法与意见。下级主管10%能够对...
公司部门主管及线长全年绩效考核汇总表姓名全年绩效考核结果汇总全年1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435编号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度业绩考核月度绩效考核年度业绩考核年度KPI考核能力态度考核年度绩效考核公司部门经理全年绩效考核汇总表姓名全年...
部门满意度考评表考评部门：考评项目考评标准国际业务部产品开发部资材部储运部生产部质检部人力资源部资产财务部办公室完全不支持态度消极比较支持较充分支持非常支持1010工作未完成工作未及时完成工作及时完成工作提前完成工作迅速完成10无法沟通沟通不畅沟通有一些障碍沟通较理想沟通充分10不予采纳少许采纳采纳程度一般较多采纳经常采纳10本位主义严重偶尔考虑公司整体较少考虑公司整体能兼顾公司与部门能够经常顾全大局10...
