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编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位总裁助理姓名KPI得分集团日常管理工作总结405040下阶段工作计划及目标20100403030集团投资决策建议30合计100内部满意度部门满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见总裁办权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)季度工作评价建议、存在问题分析以及相关信息提供合计集团战略与投资决策分析报告配合战略与投资决策进行内部管理的提升、改进建议集团战略实施情况分析与战略调...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门证券部岗位副经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况605020下阶段工作计划和目标20合计10035303530合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议股份公司规范运作与对外协作制作公司股东大会、董事会及监事会召开的会议材料会议记录及时、准确、充分、完整，档案管理有序制作公司对外信息披露的...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门原料部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况604020下阶段工作计划及目标20合计100原料行情分析254025为采购决策提供的支持50合计100内部满意度302070合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议收集、分析市场行情信息的及时性收集、分析市场行情信息的的准确性部门满意度子公司满意度关键事件说明表1....
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门市场部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况6030对问题的分析和提出的建议20下阶段工作计划20合计100计划完成率完成数与计划数的比率10025部门内部管理评价上下级沟通3525部门内部协作35部门工作效率35合计100内部满意度502050合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)部门满意度子公司满意度关键事件说明表1.评分为10的考核项目的...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况607020下阶段工作计划和目标20合计100内部满意度503050合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见生产部权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议部门满意度子公司满意度关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年季度通威公司员...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门审计部岗位审计师姓名KPI得分工作总结报告报告提交的及时性5020解决问题的建议50合计100子公司审计报告审计报告的及时、准确4040发现的问题的准确性30对问题的分析及处理建议30合计100审计汇报材料汇报材料的及时性3020汇报材料的完整性和规范性30所反映问题的准确和重要性40合计100发现的问题的质量4010发现的问题的数量30检查的次数30合计10010010总计100考核人签名考核等级人力资源部意...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门人力资源部岗位部长姓名KPI权重得分季度工作评价本季度工作总结3030302020合计100执行结果是否理想3030建议是否有效30解决方案是否可操作20发现问题是否及时20合计100人力成本分析报告问题的针对性、有效性4020分析方法的合理性、科学性30建议与改善思路30合计100内部满意度502050合计100总计考核人签名考核等级人力资源部意见加权得分KPI内容权重(100%)工作改进建议与下季度工作计划公司...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门品管部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价4030工作改进建议30下季度工作计划以及工作重点30合计100季度配方工作总结403030下季度工作重点30合计100改进措施与预防措施4020质量体系现状分析与对策30新公司质量体系建设状况30合计100内部满意度402060合计100总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)季度部门工作与子公司品管工作总结季度配方工作报告评价配...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门监察室岗位副主任姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况604020下阶段工作计划和目标20100汇报材料的真实性4040汇报材料的准确性30汇报材料的及时性30合计100内部满意度部门满意度10020总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议合计汇报材料关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门技术中心岗位研究所所长姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况606020下阶段工作计划和目标20合计100内部满意度部门满意度4040子公司满意度60合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议关键事件说明表考核者对被考核者的工作改进建议1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通...
编号年季度通威员工绩效考核表部门发展部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况404030下阶段工作计划及目标30合计100投资与发展工作投资项目的效果7040投资项目的数量30合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议部门满意度关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的...
编号年季度通威员工绩效考核表部门财务部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况604520下阶段工作计划及目标20合计100财务分析报告财务分析报告及时提交2035财务分析报告的质量80合计100内部满意度部门满意度5020子公司满意度50合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门办公室岗位主任姓名KPI得分季度工作评价工作目标完成情况6030工作改进建议20下季度工作计划以及工作重点20合计100文件处理质量10020公司后勤管理后勤服务的主动性5020后勤服务的效率和质量50合计100内外沟通协调内外部沟通协调的效率效果3510内部满意度部门满意度5020子公司满意度50合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)考核者对被考核者的...
编号年通威公司员工年度考核表部门总裁办岗位总裁助理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力计划和组织2510解决问题的能力25建立期望25激励15创新能力10合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510经营计划的立案、实施是否有充分的准备25是否关心员工成长及员工工作效率25是否要求自己以身作则1510合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人...
编号年通威公司员工年度考核表部门证券部岗位经理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力影响力3510领导能力20人际交往能力20沟通能力15专业技能10合计100态度是否注重协作，发挥团队精神4010处理问题是否全面周到20是否要求自己以身作则20是否关心员工成长及员工工作效率10是否勇于承担责任10合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事件说...
编号年通威公司员工年度考核表部门原料部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力沟通能力3010分析、判断、预测、决策能力25领导能力20原料市场信息处理能力15计划、执行能力10合计100是否勇于承担责任3010是否要求自己以身作则25是否关心员工成长及员工工作效率20是否注重协作，发挥团队精神1510合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成...
编号年通威公司员工年度考核表部门市场部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力市场分析能力3010营销策划能力25计划组织能力15沟通能力15影响能力15合计1002510是否注重协作，发挥团队精神2020是否要求自己以身作则20是否勇于承担责任15合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)态度是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施经营计划的立案、实施是否有充分的准备季度KPI考核平均成绩(人力资源部填...
编号年通威公司员工年度考核表部门生产部岗位经理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力专业技能3010团队合作能力20评估能力20效率15激励15合计100态度是否注重协作，发挥团队精神3010处理问题是否全面周到20是否关心员工成长及员工工作效率15计划的立案、实施是否有充分的准备15是否勇于承担责任20合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键...
编号年通威公司员工年度考核表部门审计部岗位审计师姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力主动性2510准确性25创新能力20效率15计划和组织能力15合计100是否认真完成任务2510是否有责任感，愿意承担更多的责任25是否虚心好学，要求上进20是否及时准确向上级汇报工作20做事效率是否高10合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事件说明表1.评...
编号年通威公司员工年度考核表部门人力资源部岗位部长姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力解决问题的能力2010计划和组织能力20决策能力20影响能力20团队发展20合计100态度要求自己以身作则301020严守期限，达成目标20关心员工成长及员工工作效率15注重协作发挥团队精神15合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)工作热情能主动考虑问题并主动提出解决办法季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人...
