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上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称：上海上实房地产有限公司公司负责人：沈浦阳制表人：殷琪联系电话：（021）55957739制表日期：2006年3月24日工作令编号工作令名称对应指标[注1]工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-SSFDC-001实现净利润目标1净利润推进各项工作顺利开展，确保净利润目标实现106年上半年完成净利润-3226万元；206年全年完成净利润11220万元（已考虑土地补...
2/142/152/162/172/182/19周三周四周五周六上午春节假日春节假日下午地点上海上海上海上海上海上海富得宝2/212/222/232/242/252/26周一周二周三周四周五周六上午下午地点温州温州温州温州温州温州远卓项目组远卓项目小组内部讨论和工作准备远卓项目小组内部讨论和工作准备远卓项目小组内部讨论和工作准备远卓项目小组内部讨论和工作准备周日需吕总、刘朝辉经理、一至二名销售经理参加讨论准备和提供相关资料远卓项目组与富得宝...
行为规范考核方案后期工作计划（2004年11月22日－2004年12月31日）本部专职事项日期负责人参与者工作成效交付成果11月份月度工作回顾和制定12月份月度工作计划11.28-11.02部室主管部室专职专职熟练掌握如何制定月度工作计划，主管熟练掌握如何进行月度回顾以及与专职的沟通技巧1：行为规范考核方案类：－本部专职行为规范考核方案－10－12月份专职月度工作计划和月度工作回顾－本部专职行为规范考核期末绩效评分2．行为规范宣...
绩效监控方案后期工作计划（2004年11月22日－2004年12月31日）活动主线1：机构绩效监控事项活动目的日期参与者工作成效交付成果机构季度赋值说明会与本部部室主任介绍季度绩效监控中机构季度赋值的概念和操作流程12月2日下午（星期四）公司领导、本部部室主任为公司层面季度绩效监控试点运作提供理念基础绩效监控分析报告研讨会1。牵头部门联合本部各专业部室讨论公司机构绩效监控分析报告框架，协调、确定配合部门间职责分工，...
山东创展销售部09年度工作计划1202416832824080130120128184020406080100120140160180200123456789101112进车一、08年进销情况汇报08年进车总量1018台，其中上半年进车376台，下半年进车642台。592018724256414812312012220405010015020025012345678910111208销售一、08年进销情况汇报08年销售总量925台，其中上半年销售267台，下半年销售658台。成稳步增长态势。一、08年进销情况汇报08年进车量与销售量对比。通过折线对比，可...
