拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
机密二OOO年十二月七日联想公司企业业务群战略–手持IA此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司2手持IA业务主要分为2大类定义①PDA②手机•主要用于个人信息管理的手持电子设备•以信息存储及处理为基本功能•将来将具有无线通信功能•包括普通PDA、PagerPDA、WirelessPDA•主要用于移动语音通信的手持电子设备•将来大部分将具有数据通信功能•部分将具有本地...
LGD001124BJ(GB)-IT机密二OOO年十一月二十九日联想公司企业业务群战略–手持IA此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司LGD001124BJ(GB)-IT2业务战略及业务计划要点–手持IA联想内部竞争力分析•PDA技术有一定积累，无线技术明显不足•具备大幅发展的潜力：–强大的品牌优势–扎实的管理基础–资金实力–本土优势财务预测••组织结构及能力要求•••市场及竞争...
LGD001124BJ(GB)-IT机密二OOO年十一月二十九日联想公司企业业务群战略–手持IA此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司LGD001124BJ(GB)-IT2业务战略及业务计划要点–手持IA联想内部竞争力分析•PDA技术有一定积累•强大的品牌优势•扎实的管理基础•资金实力•本土优势联想战略•••••财务预测••组织结构及能力要求•••市场及竞争环境•••联想战略•客...
LGD001211BJ(GB)-IA机密二OOO年十二月七日联想公司企业业务群战略–手持IA此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司LGD001211BJ(GB)-IA2手持IA业务主要分为2大类定义①PDA②手机•主要用于个人信息管理的手持电子设备•以信息存储及处理为基本功能•将来将具有无线通信功能•包括普通PDA、PagerPDA、WirelessPDA•主要用于移动语音通信的手持电子设备•将来大部...
LGD001211BJ(GB)-IA机密二OOO年十二月七日联想公司企业业务群战略–手持IA此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司LGD001211BJ(GB)-IA2手持IA业务主要分为2大类定义①PDA②手机•主要用于个人信息管理的手持电子设备•以信息存储及处理为基本功能•将来将具有无线通信功能•包括普通PDA、PagerPDA、WirelessPDA•主要用于移动语音通信的手持电子设备•将来大部...
LGD001211BJ(GB)-IA机密二OOO年十二月七日联想公司企业业务群战略–手持IA此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司LGD001211BJ(GB)-IA2手持IA业务主要分为2大类定义①PDA②手机•主要用于个人信息管理的手持电子设备•以信息存储及处理为基本功能•将来将具有无线通信功能•包括普通PDA、PagerPDA、WirelessPDA•主要用于移动语音通信的手持电子设备•将来大部...
12月19日手持业务群决策会纪要时间：2000年12月19日18：50—19：50地点：北京邮电会议中心参会人：杨元庆，刘军，俞兵，刘志军，王晓岩，杜建华，刘晓林，王晓春，李祥林，于德重，白慧敏，严良华，费洪星、杜若超，马恩海，彭巍，张金鑫整理：张金鑫主要结论：一、关于服务、RD、人力资源、收购和兼并的发展规划，目前正在启动公司层面的规划，业务群要积极、主动地去与各职能规划小组合作，保障业务群规划的完整、科学。二、...
12月11日手持业务群决策会纪要时间：2000年12月11日18：30—21：15地点：北京会议中心参会人：杨元庆，刘军，俞兵，乔松，刘志军，王晓岩，杜建华，刘晓林，贺志强，王晓春，李祥林，于德重，白慧敏，严良华，费洪星、杜若超，乔健，刘宏，高文平，马恩海付军华，孙育宁，彭巍，母连军，张金鑫整理：张金鑫主要结论：一、关于策略联盟战略方案选择：初期选择PDA自建，手机OEM方案，同时关注合资决策会上评估了五种可供选择的方...
1471014710WhiteGoodsSemiconductorModularComponentsUnitComponentsContractManufacturingDesktopLaptopPrintCapableDisplayDeviceMultimediaInputOtherAdd-OnsApplicationsAppDevelopmentToolsOS/InfrastructureConsumer/GamesITServiceISPICP/PortalB2BOperatorB2CC2COperatorTelecomserviceoperatorLCSsabilitytowinMarketAttractiveness1471014710WhiteGoodsSemiconductorModularComponentsUnitComponentsContractManufact...
1业务优先级排序方法（四象限图）2业务优先排序的目的业务优先排序可帮助...总裁决定在何种业务上多花时间总裁决定在各业务群如何安排得力的副总裁及总经理人力资源决定如何按优先顺序满足各业务群所需的人力资源要求总裁决定如何安排业务发展所需的资金需求高速发展的公司面临各种市场机遇，但其发展却受到以下因素的制约总裁的时间是有限的只有十几位得力的副总裁及总经理只有几十位最有能力的干部有限的资金3业务优先排序需...
LGD001016BJ(GB)-Internet机密二OOO年十一月二日信息营运行业：联想业务组合评估此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。信息营运行业研讨会联想电脑公司LGD001016BJ(GB)-Internet2研讨会议程今天研讨的目的联想战略规划项目介绍行业业务排序的方法论行业的国际及中国市场休息行业的市场吸引力及联想的核心竞争力联想的行业目标总结就行业市场实际现状达成一致就联想业务机...
LGD001106BJ(GB)-Phase1PR1未能达成一致的业务无法确定是否进入的业务决策所需的事实根据LGD001106BJ(GB)-Phase1PR2业务“参与形式与时间”图发展成事业部作为职能部门分立成子公司退出现有业务避免投资建立核心技术和能力利用品牌和市场优势第一层面核心业务第二层面新业务•B2C作为渠道•B2B作为渠道第三层面未来机会•IT专业服务•手机•其它模块部件•维护服务•OEM•白色家电•网络产品•半导体/电子元件•高端服务器/大型...
机密二OOO年十一月六日联想产品/服务业务组合评估综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第一阶段报告会附录联想电脑公司2主要内容行业业务排序的方法论1.部件2.接入设备--PC3.接入设备--IA4.局端产品5.外设6.软件7.IT服务8.信息营运9.消费电子10.OEM11.电信批发服务3制定公司及业务群战略实际上是为了更好的安排资源战略制定可帮助...总裁决定在何种业务上多花时间总...
LGD001122BJ(GB)-PR(org)机密二OOO年十一月二十一、二十二日联想产品/服务业务组合及组织结构综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第一阶段报告会联想电脑公司LGD001122BJ(GB)-PR(org)2会议议程(Agenda)–11月22日上午Topics(议题)Legend‘s3yearorganizationstructure联想三年后组织结构Legend’stransitionorganizationstructure联想过渡组织结构Nextsteps下一步工...
MercerManagementConsultingHK1/Casework/ADM984N01/LegendHoldingLtd./19990902.ppt1InternetOpportunitiesforLCSMercerunderstandsthatLCSislookingatallthreeoftheseinternetopportunityareas.•UsingtheInternettotransformhowyourunyourbusiness(“bitsnotatoms”)–CreatingBusinessDesignadvantagethrough:-Digitalcustomersegmentation-Digitalchannelstocustomers-Digitalsupplychain-Digitalfinancing-Digitalrecruit...
机密二OOO年十一月六日联想产品/服务业务组合评估综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第一阶段报告会附录联想电脑公司2主要内容行业业务排序的方法论1.部件2.接入设备--PC3.接入设备--IA4.局端产品5.外设6.软件7.IT服务8.信息营运9.消费电子10.OEM11.电信批发服务3制定公司及业务群战略实际上是为了更好的安排资源战略制定可帮助...总裁决定在何种业务上多花时间总...
1信息服务业务介绍信息服务事业部总经理刘晓林2联想面向家庭服务模式旅游/娱乐财经财经信信息息教教育育其他其他ICPISP联想电脑联想电脑其他互联网接入设备其他互联网接入设备3浏览客户：有专业技能的客户，能用浏浏览客户：有专业技能的客户，能用浏览器在网站上“冲浪”；览器在网站上“冲浪”；会员客户：不具备计算机专业技能的客户会员客户：不具备计算机专业技能的客户，，用多种接入设备（用多种接入设备（PCPC、、WEBTW...
CAGR20002001200220032000200120022003200120022003销售收入171.79281.91430.63644.43100%100%100%100%64%53%50%55%销售成本147.89241.44367.10543.9286.1%85.6%85.2%84.4%63%52%48%54%毛利23.9140.4763.54100.5113.9%14.4%14.8%15.6%69%57%58%61%直接经营费用10.3519.5532.0351.166.0%6.9%7.4%7.9%89%64%60%70%业务群净贡献13.5520.9131.5149.357.9%7.4%7.3%7.7%54%51%57%54%公司费用分摊4.226.629.9714.352.5%2.3%2.3%2.2%57%...
LGD001123BJ(GB)-PR机密二OOO年十一月二十四业务群战略设计此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第三阶段启动会联想电脑公司LGD001123BJ(GB)-PR2会议目的和议程会议目的会议议程•介绍3年规划项目第一、二阶段的主要结论•明确第三阶段业务战略设计的目标，主要成果以及工作流程•明确麦肯锡和联想各事业部项目小组成员的角色和合作方式•介绍进行业务战略设计的财务模型...
LGD001123BJ(GB)-PR机密二OOO年十月–十二月联想公司业务群战略此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司注：模板中所涉及分析仅为说明模板如何使用的举例，不代表任何方观点，更不保证真实性。LGD001123BJ(GB)-PR2综述LGD001123BJ(GB)-PR3业务战略及业务计划要点–信息运营联想内部竞争力分析联想战略•联想应十分自然地进入向独立ISP提供传输服务的业务，但传...
