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《有色金属工业》!#年第$期国际动态!#年世界铟锭供应将短缺!!年世界铟锭的需求量约!#$!%吨，比!年约增加!’，产量和需求量相差不多，供需基本平衡。!#年世界铟的需求约%成是平面显示器（液晶、()(等）用的*+,所用，而*+,的需求有增加的倾向，今年铟锭的生产考虑到中国将减产等因素，预计将减少-吨。因此，今年世界铟锭的供应预计将短缺.$-吨，不足部分需靠库存和提高回收铟的使用率来补充。（人可）巴西北方氧化铝公司扩产竣工...
美佛儿国际学校学生培养成本核算办法第一章原则第一条为进一步规范学校招生收费标准制定，强化学校事业支出控制，为领导提供决策依据，根据美佛儿国际学校实际情况，特制定本学生培养成本核算办法。第二条本核算办法涵盖美佛儿国际学校所有成本费用，以正确全面衡量学校的成本状况，以及学生培养成本。第三条本核算办法适用于美佛儿国际学校。第二章核算原理第一条根据成本性质的不同，美佛儿学校所有的成本费用项目可以分为固...
招标管理办法美佛儿国际学校物资采购招标实施办法为了规范美佛儿国际学校物资采购的招标活动，依据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规，结合美佛儿国际学校的具体情况，特制定本办法。（一）、招标的组织管理1、学校设立招标工作领导小组，负责主持招标工作，组长由校长担任，成员由行政副校长、财务部主任、总务处主任、审计监察室主任、相关部门领导等五人及五人以上的奇数人员组成。具体招（议）标的管理工作由总...
采购管理办法江西美佛儿国际学校物资采购管理办法第一章原则第一条.为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据美佛儿国际学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二条.本物资采购管理办法针对的是美佛儿国际学校下列采购业务：1.学校食堂采购指学校食堂所需要的主副食品采购。2.学校行政、教学、后勤采购指学校各部门所需要的行政办公用品采购、学校各教学单位所需要的教学用品采购，以及学校宿舍等后勤部...
美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表本问卷旨在对全校员工基本人力资源状况进行调查并进行统计分析，结果将用于学校整体人力资源规划等一系列工作提供数据支持，请您如实填写。1、您的姓名？您的年龄？您所在学部？2、您所担任课程？3、您的毕业院校？年毕业于学位4、您的的教学（工作）经历？（1）年月至年月学校学部（2）年月至年月学校学部（3）年月至年月学校学部（4）年月至年月学校学部（5）年月至年月学校学部（6）年...
江西美佛儿国际学校职业发展通道设计中国－抚州2003年11月第2页集团发展战略MFE－REPORT02职业发展空间是用人留人的要素之一，职业发展通道设计的核心内容是建立起职业发展系列、明确职业发展路径、明确员工实现职业发展的方式职业发展序列职业发展的路径实现职业发展的方式•对所有岗位分类•确定职业发展系列种类和级数•确定职业发展的纵向路径•职业发展需要员工、学校双方面的共同努力，包括学校提供平台、个人业绩绩效等...
国际教育集团江西美佛儿国际学校绩效考核制度新华信管理顾问公司制作2003年11月绩效考核制度目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章绩效考核指标....................................................................................................................3第三章绩效考核实施流程..........
教育集团美佛儿国际学校等级制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录等级制薪酬激励制度..........................................................................................2第一章总则.................................................................................................................................3第二章岗位工资...................................
二十一世纪中国汽配市场论文集（二）文摘王嘉善，吉林工业大学汽车修理与汽车运用专业毕业，曾在北京市交通局工作，担任过首都汽车公司第二修理厂厂长和首都汽车公司副总经理，现任北京西郊汽车配件城常务副总经理、全国工商联汽摩配商会副会长、全国汽配市场联合会副秘书长、北京汽车工程学会常务理事和中国电动车协会理事。中国汽车后市场怎样面对国际竞争王嘉善中国人口众多，地域辽阔，改革开放以来经济持续稳定发展，必将...
广州广船国际股份有限公司绩效管理咨询项目思路概要2004年2月25/5/2保密文件版权所有2广州广船国际人力资源管理和物流流程优化咨询项目思路概要项目背景1.广船国际是华南地区最大的现代化造船综合企业，全国最大的500家工业企业之一2.广船国际是由原中国船舶工业总公司属下国有企业广州造船厂在1993年改制成立中外合资公司3.广船国际是香港和内地两地上市公司4.广船国际已初步形成围绕”产业链“的多元化，主业特征明显-”以船...
部门：岗位：国际业务部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分销售额25%销售毛利率20%11.78%14.00%20%——100%销售费用率5%0.8*A软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分20%10%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：1、3400万美元4080万美元一季度：XXX;二季度：XXX;三季度：XXX;四季度：XXX;基本值...
国际业务部业务提成奖金管理制度(讨论稿)广州华凌空调设备有限公司2003年05月1国际业务部业务提成奖金管理制度1.1总则第一条为提高国际业务部员工的工作积极性，努力开拓国际市场，促进出口业务量增长和汇款效率，特制定本制度；第二条本制度遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进；鼓励部门内的团队精神；第三条本制度的适用范围为国际业务部全体员工；第四条国际业务部全体员工参与业务提成的分配...
奖金测算说明：销售目标完成率提成系数提成基数60%0.00%2040070%0.50%23803401.71.71404200.000580%0.60%27203402.043.743089240.001190%0.70%30603402.386.125055120.0018100%0.80%34003402.728.847301840.0026110%0.90%37403403.0611.99829400.0035120%1.00%40803403.415.312637800.0045130%1.10%44203403.7419.0415727040.0056140%1.20%47603404.0823.1219097120.0068150%1.30%51003404.4227.5422748040.0081销售完成率60%70...
国际业务部年度目标责任书国际业务部年度目标责任书广州华凌空调设备有限公司2003年05月第1页国际业务部年度目标责任书XXXX年度出口业务部目标责任书华凌空调设备有限公司根据集团总部下达的年度经营目标，根据对国际市场预测，参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，制定本年度出口销售任务和相应的激励政策，并明确公司与出口业务部的权利与责任，具体规定如下：1、计划任务负责人：国际业务部经理李子兰；2、销售任...
行政财务记账岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）行政财务记账岗岗位编号(Code)15.05.05所属部门及处室(Department)国际卡处理中心清算室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行计划财务部，上海分行计划财务处外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：遵照我行财务...
事后监督岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）事后监督岗岗位编号(Code)15.05.04所属部门及处室(Department)国际卡处理中心清算室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行清算中心外部协调单位(External)万事达卡国际组织主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据《华夏银行华夏外汇卡业...
清算室卡片管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）卡片管理岗岗位编号(Code)15.05.03所属部门及处室(Department)国际卡处理中心清算室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行清算中心，各分行会计部、个人业务部外部协调单位(External)万事达卡国际组织主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpo...
