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机械科学研究院（集团）战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有工作日历周次星期一星期二星期三星期四星期五1访谈6月17日6月18日2访谈6月17日6月18日3访谈4访谈56789机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有各单位访谈人数分类统计被访谈单位高层管理人员中层管理人员中心或室业务和市场人员机械科学研究院院部...
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机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院战略规划思路梳理1集团战略定位：愿景、使命2集团性质定位2.1单位性质定位：从主体性质出发，按照“事业单位――完全企业”可以分为：完全企业模式、一院两制模式、分类发展模式2.1.1完全企业模式2.1.2一院两制模式2.1.3分类发展模式3集团功能体系定位3.1产业化体系3.2科研开发体系3.3行业服务体系3.4其他业务体系3.5之间关系4产业化战略定位4.1回答好三个问题4.1.1机...
机械科学研究院（集团）战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有工作日历周次主要工作星期一星期二星期三星期四星期五星期六1访谈＋整理资料6月16日6月17日6月18日6月19日2访谈＋整理资料6月21日6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日3访谈＋整理资料6月28日6月29日6月30日7月1日7月2日7月3日4访谈＋战略思路7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日5战略规划...
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机械科学研究院（集团）行业服务体系战略规划报告2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院行业服务体系简介1机械院的技术服务和咨询业务（属于咨询业业务）2003年营业收入达到2000万以上，在中国咨询行业中的规模属于中等偏上水平2机械院的质量认证和检测业务属于不以营利为首要目的的第三方中介机构，需要成立为独立的法人进行发展3网络杂志的盈利性不大，但是可以作为机...
机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院战略规划思路梳理国资委下属16家科研型企业拟成立一个捆绑式的大型企业集团1集团发展战略定位：愿景、使命2集团组织性质定位2.1单位性质定位：从主体性质出发，按照“事业单位――完全企业”可以分为：完全企业模式、一院两制模式、分类发展模式2.1.1完全企业模式2.1.2一院两制模式2.1.3分类发展模式3集团管控模式定位（组织发展战略）3.1集团管控模式当前状态、中短...
机械科学研究院（集团）战略规划报告2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有各单位访谈人数分类统计被访谈单位高层管理人员职能部室管理人员中心或室业务或市场人员机械科学研究院院部714北京机械工业自动化研究所538机科发展科技股份有限公司315机械工业生产力促进中心31机械工业工程机械军用改装车试验场312沈阳铸造研究所736哈尔滨焊接研究所655武汉材料保护研究所51郑...
