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YY集团公司机制和管理创新咨询项目建议书新华信管理咨询年月日机密第2页机制和管理创新咨询项目建议书YY集团公司声明本项目建议书为新华信和YY集团机密文件未经对方书面同意，新华信和YY集团任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息详见《保密协议》您对来项目建设书如有任何疑问，请与新华信管理咨询顾问联系赵民：01064606868-111；139010680...
总裁助理XW责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：岗位责任制总述.........................................................................................................................21.1岗位职责总述...............................................................................................................................21.2岗位工作目标...............
总裁助理CS责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：岗位责任制总述.........................................................................................................................21.1岗位职责总述...............................................................................................................................21.2岗位工作目标...............
绩效考评表YY集团公司YY公司岗位月度考评表员工姓名：职位：所在部门：评估期间：员工自评部分1、月度工作计划完成情况总结：月度工作计划计划完成情况1122334455662、本月度工作总述：（由员工填写，可另附月度工作报告）直属领导考评以下为考评人打分标准：不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的...
YY集团机制和管理创新咨询阶段一：企业管理诊断报告新华信管理咨询年月日DD机密第2页企业管理诊断报告YY集团新华信项目组1月21日至2月28日期间总共访谈86人次内部人员内部人员高层人员高层人员中层人员中层人员员工员工总计YY光电YY光电YY科技YY科技集团总部集团总部股份公司股份公司合计合计810221847731844121286222446163第3页企业管理诊断报告YY集团今日议程一、项目汇报1、产业分析时间：45分钟2、管理诊断时间：30分钟二...
YY集团公司组织结构设计方案总体框架新华信管理咨询200年月日JJDDYY集团公司YY集团组织结构设计第2页集团公司组织结构：目前方案管院人事投资计财财务总监管理跨度：6人管理跨度：6人综管总裁股份XX产业助理助理执行总裁X业本部办公室副总裁X务X业职能部门产业公司YY集团公司YY集团组织结构设计第3页YY木业组织结构：目前方案助理执行总经理人力资源部（集团兼）计划财务部（集团兼）WW基地技术部资源部市场部综合管理部（集团...
□秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词关于集团公司组织架构调整的决议决议关于集团公司组织架构调整的决议集团公司总部于年月日召开党政联席会议，围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行了专题研究，并形成决议如下：一、组织架构调整的有关背景集团公司自年起全面实施产业结构调整和企业整体转型的发展战略。经过两年多的探索与实践，取...
总裁助理(美国)责任制合同书YY集团公司YY集团责任制合同（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：岗位责任制总述....................................................................................................................21.1岗位职责总述...........................................................................................................................21.2岗位工作目标....................
YY集团管理机制创新项目总裁决策支持系统新华信管理咨询200年月日DD机密YY管理机制创新项目管理流程YY集团第2页一、决策支持系统手册二、部门管理细则三、部门管理流程目录YY管理机制创新项目管理流程YY集团第3页决策支持系统手册每日决策支持系统手册手册使用指南•本手册旨在帮助总裁/执行总裁更深层次地了解自己的工作职责，从而从指导总裁/执行总裁安排合理工作时间与工作方式•本手册包括总裁/执行总裁工作重点、部门管理...
综合管理部责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述..........................................................21.2部门工作目标.........................................................2第二章：部门职责...............
总裁助理（中国）责任制合同书YY集团公司（年～年）YY集团责任制合同第1页YY集团责任制合同目录第一章：岗位责任制总述.........................................................................................................................21.1岗位职责总述...............................................................................................................................21.2岗位工作目标.........
投资部部门责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同书目录第一章：部门责任制总述...........................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标.............................................................
□秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词关于集团公司领导分工及人事调整的决议关于集团公司领导分工及人事调整的决议集团公司总部于年月日召开专题会议，围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行专题研究。会议一致认为：YY集团现处于产业结构调整、企业整体转型的关键时期，建立一支专业化、年轻化的核心管理团队是实现第三次创业的前提保障...
人力资源部责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同书目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标....................
计划财务部门责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标.........................................
副总裁责任制合同书YY集团责任制合同JJYY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：副总裁责任制总述................................................................................................................21.1岗位职责总述...........................................................................................................................21.2岗位工作目标............................
党群工作部责任制合同书YY集团公司YY集团责任制合同（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标........................
YY集团部门职责与职务说明书YY集团公司部门职责与职务说明书新华信管理咨询制作200年月日第1页YY集团部门职责与职务说明书目录第一章：部门职责....................................................41.1人力资源部部门职能.................................................................................................................41.2集团公司综合管理部部门职能.................................................
集团公司本部办公室责任制合同书YY集团公司YY集团责任制合同（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标................
YY集团机制和管理创新咨询阶段二：工作流程与职责描述体系预汇报新华信管理咨询年月日DD机密第2页YY管理机制创新项目二期预汇报YY集团集团部门/岗位职责制定持股计划操作方案制定经营者持股计划制定人力资源战略规划薪酬激励体系设计信息产业部门职能制定阶段二阶段三阶段四阶段五集团组织结构设计战略决策流程优化设计绩效考评体系设计企业文化建设4周3周5周3周阶段二项目进度安排X业产业部门/核心管理岗位职责制定信息产业核...
