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  • 西安重组内容5.10.doc

    西安重组内容5.10.docVIP

    关于重组西安旅游(集团)股份有限公司促进西部经济开发实现旅游产业升级的初步设想关于重组西安旅游(集团)股份有限公司促进西部经济开发实现旅游产业升级的初步设想(草稿)据中国旅游业内权威人士一致判断:中国旅游产业将面临一次历史性变革的机遇。招商银行、中远集团投资公司及和君创业研究咨询有限公司经过近一年时间的反复沟通、研究论证认为:只有通过资本市场与产业资本的有机结合,推动我国信用制度的发展,从而聚...

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  • 主题:锡矿山尽职调查报告补充内容.doc

    主题:锡矿山尽职调查报告补充内容.docVIP

    主题:锡矿山尽职调查报告补充内容尽职调查需补充内容提纲一、改制成本:湖南省人员身份置换和非经营性资产处置相关的政策;锡矿山人员整体情况,包括经营性人员和非经营性人员的详细情况(分总部科室、二级单位及三级单位);锡矿山非经营性资产及其运营的详细资料,包括非经营性资产价值、非经营性资产运营费用和收益情况(分总部科室、二级单位及三级单位);锡矿山总部及下属企业工资总额情况。二、管控现状:(一...

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  • 8分销主管内容.doc

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    河南移动通信有限责任公司郑州分公司分销主管工作规范分销主管职责规范1、分销主管根据公司方针目标,指导其辖区内的分销商及其销售人员从事分销工作。2、分销主管负责对其辖区内分销商人员和分销网点人员的培训工作。3、分销主管根据公司的《分销管理办法》、《分销服务规范》、《分销业务规范》、《分销考核办法》代表公司对辖区内分销商的工作进行全面的考核。分销主管的考核结果是公司对分销商的酬金发放的重要依据。4、分...

    2025-05-0519499 KB32
  • COSO框架主要内容及内部控制.pdf

    COSO框架主要内容及内部控制.pdfVIP

    1框架框架内容内容提要1-定义2-控制环境3-风险评估4-控制活动5-信息和沟通6-监督7-内部控制的局限性8-角色和职责附件A-研究的背景和相关事件B-方法C-对于定义的观点和应用D-意见信的考虑E-精选术语表2CommitteeofSponsoringOrginizationsoftheTreadwayCommission(COSO)主席GaylenN.Larson会员机构代表财务执行机构P.NormanRoy美国注册会计师协会PhilipB.Chenok美国会计师协会AndrewD.Bailey内部审计师协会WilliamG.BishopIII管...

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  • 有限责任公司的章程应载明的内容.doc

    有限责任公司的章程应载明的内容.docVIP

    有限责任公司的章程应载明的内容有限责任公司章程的记载事项,可分为三类:(一)绝对必须记载的事项这些事项必须记载于公司章程中,若有不记载时,则章程不发生法律效力,公司也因不合法定程序而无法登记注册。绝对必须记载的事项有:(1)公司的名称和住所;(2)公司的经营范围;(3)公司的注册资本;(4)股东的姓名或者名称及住所;(5)股东的权利和义务;(6)股东的出资方式和出资额;(7)股东转让出资的条件;(8)...

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  • 法人治理规范设计内容侧重介绍.doc

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    `法人治理规范设计内容侧重介绍设计内容:法人治理框架设计;工作规范设计;决策规程设计。主要活动:1法人治理框架设计。按照现代企业制度要求,遵照《公司法》,并分析济公餐饮的股权关系和股权结构,制定法人治理基本框架和总体原则。2工作规范设计。●对股东会、董事会和监事会的工作职责、权限进行规范,明确三者之间的工作关系,界定决策权、执行权和监督权●制定总经理工作条例,界定以总经理为首的经理团体的工作规范,...

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  • 访谈内容总结.doc

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    访谈内容总结时间2003-6-11被访谈人被访谈人部门职务电话手机Email提问人张丽君记录人李懿主要内容:Q:人员A:3人,还有一个返聘的。Q:部门工作A:合同管理,预算审核,Q:岗位A:合同管理,预算,还有我,部长。Q:人员A:年龄偏大,他们都51岁,我46岁。返聘的人主要协助审核。Q:合同管理过程A:业务部门提出合同草案,提交经营部,经营部按照公司规定对合同方的资质,预算审核,填写意见,交到总经济师,再到总经理。Q:...

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  • 预算编制内容.xls

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    责任中心编制单位预算内容总部办公室总部经发委总部资金结算委总部财务费用预算、本部门费用预算总部财经委总部人力委总部建设委建设工程项目预算、本部门费用预算总部质监委、内审委、法纪委本部门费用预算贸易公司、学校、医院成本费用预算、现金预算利润中心东磁等子公司成本费用中心(总部职能部门)总部固定资产预算、办公用品预算、本部门费用预算总部投资支出预算、投资收益预算、本部门费用预算集团财务预算(预算资产...

    2025-05-0419414.5 KB49
  • 横店集团财务预算体系主要内容9-2修改.doc

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    横店集团财务预算体系主要内容第一章总则第一条为加强集团公司的财务管理,充分发挥经济责任制和预算工作的预测控制作用,根据《企业财务通则》及国家有关财会法规,特制定本规定。第二条本规定主要内容包括责任中心的划分、预算目标确定与分解、预算编制、预算的审批、预算的监控与执行、预算的反馈。第三条本管理制度适用于集团公司本部及所有成员单位。第四条本管理制度由集团公司董事会批准通过,集团财经管理委员会负责解...

    2025-05-0413392.5 KB11
  • 宁波永大投资集团项目内容和计划安排0918.doc

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    宁波永大投资集团管理咨询项目内容和计划安排宁波永大投资集团管理咨询项目内容和计划安排本项目按照北大纵横的咨询经验分为四个阶段设计第一阶段:信息收集分析与企业文化方案设计主要内容:(1)内外部信息收集分析;内部业务、经营管理、人员状况等方面的信息收集;有关行业信息收集分析;同类企业相关信息收集。(2)企业文化设计(不包括VI):企业文化内外部分析;企业文化定位;集团愿景、使命以及核心价值...

    2025-05-04130101.5 KB31
  • 报告17-年度经营计划内容格式-1213-final.doc

    报告17-年度经营计划内容格式-1213-final.docVIP

    年度经营计划格式概要和主要内容前言简要说明制订本经营计划的目的、作用、意义、适用范围以及公司发展的总体经营状况。第一部分年度经营形势分析一、XXXX年度公司经营目标计划1、财务目标:销售回款、销售收入;年度可销售房产总量(销售面积、相应的销售金额)、销售成本可控部分的控制(即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等)、各项管理费用开支总额、各项经营费用...

    2025-05-0415125.5 KB16
  • 集团财务管理系统咨询调研内容.doc

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    汇仁集团财务管理系统咨询调研内容一、目前与财务管理有关的基础管理现状1.计量管理2.统计资料3.物资管理4.产成品管理5.工资管理6.产品原料供应特点7.产品经营特点8.企业的生产组织特点9.产品成本构成10.集团的组织架构(各办事处、分公司的业务特点)二、目前会计核算的组织1、会计机构、财务管理机构如何设置的2、帐簿、科目如何设计3、资金管理的机构三、目前会计核算的流程1、成本核算流程2、营业收入核算流程3、...

    2025-05-048620 KB30
  • 中山人民医院财务管理系统调研内容.doc

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    中山人民医院财务管理系统调研内容一、目前与财务管理有关的基础管理现状1.设备管理2.物资供应管理3.工资管理4.产品原料供应特点5.医院的运作特点6.成本构成7.目前的核算体系调查方式:到现场调查、安排有关人员访谈。二、目前会计核算的组织1、会计机构、财务管理机构如何设置的2、帐簿、科目如何设计3、资金管理的机构4、财务人员状况调查方式:访谈财务部负责人、提供有关科目设置、帐簿设置资料三、目前会计核算的流...

    2025-05-0410723.5 KB45
  • 财务部门资料收集及访谈内容.doc

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    财务部门资料收集及访谈内容资料:1,中山市人民医院内部财务制度:2,财务工作流程说明:预算管理流程现金收支流程(支付费用,购买设备,付药品款,付药品款,大型修缮)成本,费用核算流程3,与财务有关的资产管理办法(如药品,设备等)4,成本、费用控制办法5,财务分析方法6,近两年报表体系(主要是分析报表,上次提供的除外)访谈内容:1,内部财务制度的建立时间,依据;和卫生部颁布的医院财务制度有何不同?2,财务...

    2025-05-0419021.5 KB39
  • 教学会议内容纪要.doc

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    教学会议内容纪要时间:2002年7月11日下午4点-5点15分地点:办公楼二楼大会议室主持:余元龙副院长、师天雄科长参加人员:各科室医疗、护理教学秘书记录:严丽华内容:一、领导讲话师科长:1、我院将于月底或下月初举行科教会议,本次会议是前奏。2、请各位教学秘书对我院教学规划提出意见。3、首先由参加广州医学院教学会议的几位教学秘书谈谈感受。二、教学秘书谈感受今年6月份,我科组织外科、儿科、妇产科、放射科的4位教...

    2025-05-0418831.5 KB14
  • 银轮项目调研内容汇总.doc

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    第一部分调研方案及组织构成一、调查目的1、客观全面地反映银轮企业现状、内外认知及评价2、客观全面地反映银轮所处行业定位,把握企业基本发展轨迹。3、准确把握银轮基本情况和相关情况4、此调研结论作为银轮综合策划工程策划与实施的依据。二、阶段划分第一阶段:企业内部调研1、时间:2002年9月15日——9月28日2、工作内容1)企业高层领导访谈2)企业中层领导访谈第二阶段:企业内部、外部补充调研1、时间:2002年10月18日——...

    2025-05-04182332 KB44
  • 文件内容目录.doc

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    恒康乳业有限公司管理咨询项目恒康乳业有限公司管理体系文件汇总(续)远卓管理咨询有限公司2001年6月恒康乳业有限公司管理体系文件(续)清单公司级文件《恒康乳业有限公司公司治理结构建议》组织结构文件《恒康乳业有限公司组织结构及各部门负责人职位说明书》(第二版)制度文件《恒康乳业有限公司制度文件管理制度》《恒康乳业有限公司合同管理制度文件》计划与权限体系文件《恒康乳业有限公司计划程序及培训文件汇编》《恒...

    2025-05-0415222 KB21
  • 海油全面预算管理的内容-一组.ppt

    海油全面预算管理的内容-一组.pptVIP

    中国海油全面预算管理目标的确定预算的编制主体与编制内容预算的编制流程年度预算目标的确定年度预算目标中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新国内外市场环境中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新国家宏观经济政策公司远景公司战略预算目标的分解...

    2025-05-0455216 KB24
  • 海油全面预算管理的内容.ppt

    海油全面预算管理的内容.pptVIP

    中国海油全面预算管理目标的确定预算的编制主体与编制内容预算的编制流程年度预算目标的确定年度预算目标中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新国内外市场环境中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新国家宏观经济政策公司远景公司战略预算目标的分解...

    2025-05-04145216 KB36
  • 海油全面预算的内容-盛颖逾.ppt

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    年度预算目标的确定预算目标分解流程中国海油全面预算管理目标的确定年度预算目标的确定年度预算目标中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新国内外市场环境中长期规划四个目标财务市场业务创新中长期规划四个目标财务市场业务创新国家宏观经济政策公司远景公司战略预算目标的分解流程...

    2025-05-04196154 KB49
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