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项目协调会会议记要时间：10月9日下午1：30地点：中国电信集团公司参与人：和君创业：文跃然、米黎钟、冯长征、闵罡、宋亮、周欢中国电信：谭主席、马杉、张齐、胡宝伟等一、主要内容1．文教授总结前期工作过程（访谈+问卷调查），介绍和君对中国电信企业文化的研究思路，并提出九大关键的文化命题。2．米博士补充发言，提出基于广东访谈背景下观察到的10个基本的文化问题。3．文教授演示七省市问卷初步的统计结果并做相应的解...
中青旅新源里店访问记要访问时间：10月17日参加人员田店长、宋鹏月、柳然、周景平、温立阳田店长1后台的运做缺乏有效的规划，没有系统性常常耽误前台的工作。2后台的产品运做没有根据前台的信息反馈结果提供相应的东西，产品在热点、价格上没有竞争力不很好销。3后台的运做积极性欠佳，提供的选择非常少，促使前台常常不能给顾客提供多种选择。4后台的业务流程不合理，使顾客经常等侯机票、报价等事，对服务有怨言。通过以上的...
中青旅西三环店访问记要10月18日参加人员：王店长、米博士、周景平、温立阳王店长1公司的整体业绩经过努力能够达成，但并非全依靠坐商的功劳。2王店长来西三环店之后，业绩成倍增长但主要是其本人的原有客户占整体业绩50%左右。（象保险经纪人一样的旅游代表会有很大的发展）。3团体的业务大于散客。4业务员在淡、旺季的工作分工不完全一样。5热点线路随着公司顾客目的的不同而不同（例如很多人因为对护照的需求而选择了韩国三...
内部会议记要时间：7月24日16：00主题：讨论下一步的工作思路人员：张廷平、张巍、刘亚淘、郭玲记录整理：郭玲张廷平：咱们报告设计出什么内容？然后倒推。这个项目的思路？刘亚涛：理论部分：一个是过程性的东西等三块，作为组织，组织要是不做过程性的东西化，报告可能有两个层面即理论和方案。理论部分就是5w1h。给一个理论的导入，并强调与实践的结合，国外组织变革的背景，在国内为什么行不通，为方案做铺垫。方案部分：1...
就人力资源与大陈历次沟通记要时间：2002-4-3晚7：00地点：项目组办公室记录人：耿小东参会人：九略：蔺益、王辉、耿小东汇仁：陈年代、黄范忠会议议题：关于诊断报告中具体问题的落实、项目配合项目小组的人员的确定及选拔会议内容：关于项目协调小组人员的确定陈：我看了一下资料，听了王守信的汇报，说文字工作主要由这些组员来完成，这就有两点问题：一、文字性材料是不是完全由他们来写，他们写出写不出；完全由单一方面...
行研结构：行业定义：行业分类（八大类），行业历史沿革，全球市场：（出口可能性，面临的国内市场进口压力）需求：近年需求量与增长，需求结构（与八大类不一定完全匹配），一种是材质结构，另一是地区结构（发达过需求更大），不同区域家具种类特征及变化供给：供给总量，结构，国家地区情况（中国意大利为主）哪些区域以进口为主（主要供应特征，可能对富得宝有机会），哪些出口，哪些主要是自给，中国市场：总趋势：...
浙江金融租赁业务三部访谈记要时间：2002年8月21日上午9：00被访谈人：国内业务三部张磊经理访谈人：陶宽、方强、潘东记要整理：方强客户方向：不动产及环保不动产从国外来看是最大的租赁业务之一，基本不放在租赁行业的统计之中，从一个方面反映了这个行业很大，市场容量和潜力都很大。行业定位对个人的比较多，在专业领域的房地产租赁还不发达，需要投资额比较大特殊房地产如：别墅、物流类仓库等、标准产房等行业竞争不大（...
资金管理中心(不完整需要补充)时间：2002年8月21日下午2：00被访谈人：资金管理中心李旭东副总曹振远资金计划部副经理访谈人：周娟、方强记要整理：方强资金管理中心（负责公司的资金调度、项目融资、委托租赁等）主业比较单一，曾做过几个公司，但不是很成功，业务单纯，资金匹配处于公司核心地位功能：保证债务支付、保证业务资金需求、做好空余资金的保值增值原先资金实力不是很强的时候，资金是瓶颈。去年增资扩股后，资金...
M分销咨询项目访问整理—海尔SINOTRUSTMC1基本信息受访者郑经理公司名称海尔湛江专卖店职务专卖店经理联系电话0759-2199399访问时间7-27,电话访问访问人孟楠要点总结1、专卖店98年开业至今一年不如一年2、海尔在湛江有仓库自1999年来众多的大小商家经销海尔,价格透明度变高.2、3、1、专卖店概况成立时间:1998年4月历史:以前是家电经销商,做海尔人员配备:直销员4人;自己人6人硬件设施:100平方米店面;有车一辆;有仓库销...
