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主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1111：00-12:00地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人谢晓梅赤峰锦绣大地人力资源主管吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、个人概况1.87年沈阳建工学院——海南对外建设总公司——亿同房地产公司——中基伟业——中实集团——赤峰锦绣大地二、成本部1.工作内容编制标的工程预算招投标成本分析与控制部门培训与制度2.部门分工郭：材料设备的考察、订货、...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/112:30地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人王玉春成本部张磊张磊访谈主要内容一、基本情况成本部2003年12月，造价工程师。毕业九年。做过监理工程师，在会计师事务所作过。1.现场月季度拨款，现场涉及变更复合。2.与工程部配合，作变动的现场核实。做一个报告，交给经理。反映变动情况。工程部控制合理性，这边只控制成本，只有建议权3.月进度拨款，4.工作...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/118：30地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人宋宇思赤峰锦绣大地总工程师吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、个人概况1.做过房地产咨询2.对本次咨询项目比较重视3.北京建工所-咨询（建筑顾问）-魏格斯-首创阳光-海淀-赤峰4.谭、梁、赵为于定的三核心，但缺总工，因此调送5.在工程上受照管理，但感觉管理线过长，现在是靠与赵的个人关系协调，还可以二、高层概况1....
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/113:30地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人曲天培成本部张磊张磊访谈主要内容一、基本情况去年进入本公司，做电器主管，工地上的电器都负责，宋总是直接领导。与外部打交道比较多。高压，低压，入户。供电局，施工单位。强电，弱电。全部包括。二、业务流程业务与成本部交流比较多。把质量和技术关。选出厂家，报给成本部，成本部砍价。但成本部拖的时间太...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/116:00地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人穆丹营销部张磊张磊访谈主要内容一、个人简介营销部市场推广主管中山大学经济学，在深圳高科技公司作了市场营销工作，一直从事it行业。那边分工较细，业绩为主。北方做人要求更多。来这里三个月。认为公司有发展潜力，有很好的平台。资金实力，队伍配备较好。最早一个人过来。后来逐步补人。前期作了一...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/113：30地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人柳海燕财务金融部经理郝炬郝炬访谈主要内容一、预算管理1.年初牵头，由各部门提供相关费用成本预算，汇总后得出总预算。(其中工程相关费用由成本部审批)，每月提交预算与实际差距分析报告。2.预算的主要差距在工程款的支付进度上，由于年初预算时没有签定建设合同，因此对付款方式不清，导致差别较大。解决办法，...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/113：30地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人刘建均工程部张磊张磊访谈主要内容一、情况介绍1.工程部目前除宋总是从北京过来，现在的全是本地人。本人也是招聘过来的。兼了一部分材料部的工作。2.人员：宋总负责工程部的整体工作。主要管理职责是协调和管理监理公司。一般不直接找施工负责人。一周一次监理例会。3.计划：基础验收。主体竣工时间。每周例会覆...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1111:00地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人李书会董事会秘书，兼总经理助理张磊张磊访谈主要内容一、个人状况股东单位派来的，原来做过三年秘书。后来成立科技园，主要跑项目。董事会秘书，兼总经理助理。原来学矿的，现在综合管理处。负责除工程之外的其他任务。但与战略部有冲突。工作吃力不讨好。各部门意见比较大。后来开了个会，大家批斗，现在好多了...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1116：30-17:30地点会议室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人郭宏涛赤峰锦绣大地成本主管吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、个人概况1.99年开始在金帝做——赤峰锦绣大地二、工作内容1.预算编制2.材料合同签订3.工程合同签订三、与工程部合作1.工程部关注质量与速度、成本部关注成本2.由于自己是学建筑出生，因此对其表示理解3.感觉目前配合尚可四、工作流程1.材料工程部...
