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邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备科科长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备科直接上级职位厂长助理（设备）直接下属职位设备科副科长、机修工段长职位设置目的协助厂长搞好设备维护及保养，管理设备动力科。工作职责和工作内容1.在厂长助理的领导下，对全厂所有机械设备运行和管理负责。2.对全厂机械设备的技改、设备的点检维修、年修等各项工作负责。3.负责对机动设备科和机械维修工段的领...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产科长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科直接上级职位生产副厂长直接下属职位轧辊车间主任、调度长职位设置目的协调组织生产，完成生产任务，完成厂长交待的临时工作。工作职责和工作内容1.负责分解落实分厂下达的生产指标和成本指标。2.负责协调处理分厂各科室的工作。3.负责协调处理分厂与公司及其它分厂的协作事宜。4.负责每月每日的生产安排，检修计划...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科科长职位编号所属部门综合科直接上级厂长直接下属职位名称事务员、安全员、设备计划员、库房管理员职位设置目的负责分厂日常事务管理与人力资源开发与管理，协助厂长进行综合管理和协调工作职责和工作内容1.负责分厂行政事务管理以及对内对外协调2.组织分厂考核和薪酬发放3.组织编制职工培训计划，提高职工的整体素质4.组织建立和完善分厂安环管理制度，确...
综合科科长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，...
德龙钢铁实业有限公司职业素质考核表车间主任（段长、炉长）、科长主管职业素质考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间得分品德诚实正直5%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行为91－100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行为81－90偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行为71－80时常有隐瞒事实和违背工作原则的行为51－70隐瞒事实和违背工作原则习以为常0－...
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂生产科科长岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂生产科科长岗位编号所属部门二硫化碳厂直接上级厂长、副厂长直接下属技术员、班长所属岗序１３所属系列管理岗位人数１岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助厂领导负责编制内部生产计划，合理调整生产资源，具体负责落实。公司制定的相关规定2.协调与公司生产技术部门关系。3.负责工艺控制，...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产科科长岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属工艺、设备、安全、调度、材料、统计员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的协助、协调、计划、督导各项考核指标的完成与厂部各项工作的实施，最大限度的组织完成好生产及其它工作，努力实现公司、厂部拟定目标核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助厂长、副厂长实施质量管理、工艺管理、安...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科长岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级厂长、副厂长直接下属技术员、质量员、班长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的在本科贯彻、落实公司和厂部的方针、目标，组织全厂产品质量检验和过程质量的监控，对全厂质量检验工作进行管理，主持质检科的日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据本科工作需要，提出所需资源需求计划和工作方案（设想），并负...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产科长岗位编号所属部门化纤浆厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属专技人员所属岗序13所属系列管理岗位设置目的协助主管厂长对全厂生产、工艺及产品质量进行管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助主管厂长贯彻公司的经营方针，量化、分解生产目标；组织对全厂生产、工艺、质量等工作进行管理；对各单位生产任务完成情况和有关管理工作进行考核；明确生产科职能人...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产科科长岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属专员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责质量管理、工艺管理、安全生产、材料组织及生产设备、设施的日常管理工作，确保生产稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助厂长、副厂长实施质量管理、工艺管理、安全生产、材料组织及生产设备、设施的日常管理工作及时、有效性2.按公司下...
访谈记录时间：2005年6月13日下午3：30—4:00被访谈人：金主任（玻璃纸）、胡主任（短纤）、孙科长职位：记录人：朱益宏地点：长丝二厂一、生产科：最主要的是完成公司下给分厂的考核指标，主要是协助厂领导班子完成公司交办的工作，还有服务于车间的功能，协助车间解决工艺、设备、安全等方面的问题；没有硬性的考核指标，考核随着分厂的指标走；还负责对外联络，主要是公司范围内的联系；内部服务和协调方面的指标主要是工作...
