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邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案22004年8月轧钢厂人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核（一）绩效考核基本概念（二）轧钢厂员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本概念（二）轧钢厂员工...
邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂员工考核管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密动力厂员工考核管理制度目录动力厂员工考核管理制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和...
动力厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司动力厂绩效考核与薪酬方案22004年8月项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计－动力厂5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案烧结厂炼铁厂炼钢厂轧钢厂总部德龙公司动力厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核（一）绩效考核基本原理（二）动力厂员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本原理（二）动力厂员工薪酬方案德...
绩效考核指标表部门：财务室岗位名称：主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1会计报表及时、准确、全面反映学校的财务状况A各类月报表及时准确，全面反映财务状况，并有对财务状况分析及工作建议。B各类报表及时准确，反映进财务状况。C报表及时，内容不详细。D超过规定时间上报合计报表。E报表内容基本准确，但有个别错误。2财务管理规范化整体财务管理体系与制度规范化的落实情况A按照规范化的财务体系进行操作，工...
绩效考核指标表部门：岗位名称：所在部门人力资源部岗位人力资源主管评价人薛永青编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1考核信息收集的及时性与完备性时效性以天计算完整性以岗位数项数计15A在及时性完备性达标的前提下，进行分析研究，提出改进意见，并被采纳。B在及时性与完备性均达标的前提下，尚能分析研究，提出改进意见。C在规定时间内，完整收集业绩政绩信息。D信息收集延误了三天以内或信息内容缺项。E信息收集延...
绩效考核指标表部门：中小学部岗位名称：教导主任所在部门岗位评价人：编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1教学计划制定与实施教学计划与实际情况和教学对象的贴切程度，可操作性及计划实验效果20A教学计划与学校实际情况贴切，教师课时安排合理，工作量饱满，课表编制充分考虑了学生生理年龄特点与学科特点，实施效果好，超额完成教学任务。B教学计划符合学校实际情况，教师课时安排合理，工作量饱满，具有实际可操作性...
绩效考核指标表部门：青少年成长研究院岗位名称：心理教师及教研员序号指标名称定义与计算方式权重等级描述1完成心理健康辅导课教学工作情况按照有关心理健康教育的规律和要求对学生上好心理健康辅导课教案设计教学技能学生评价课堂辅导功能课时量30%A.选题科学而有针对性，教学技能良好，大多数学生很满意，教学效果优[有教案、形式丰富、符合心理教育的规律、有一定的创新特点等]B.选题科学且有一定的针对性，教学技能好，多...
绩效考核指标表部门：小学部岗位名称：教导主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1教学计划制定与实施教学计划与实际情况和教学对象的贴切程度，可操作性及计划实验效果20A教学计划与学校实际情况贴切，教师课时安排合理，工作量饱满，课表编制充分考虑了学生生理年龄特点与学科特点，实施效果好，超额完成教学任务。B教学计划符合学校实际情况，教师课时安排合理，工作量饱满，具有实际可操作性，实施效果良好，全面达...
所在部门财务岗位会计评价人编号指标名称定义与计算方式分值等级等级描述一20ABCDE二记账准确性根据账本登记情况定20ABCDE三业务技能20ABCDE四学习意识自我培养提升15ABCDE五工作态度25ABCDE会计报表递交及时性准确性比规定时间提早5天递交会计报表,报表内容准确,能够反映财务状况比规定时间提早3天递交会计报表,报表内容准确,能够反映财务状况在规定时间内递交会计报表,报表内容基本准确,能够反映财务状况递交会计报表延误时间...
教育集团石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法（征求意见稿）石竹山文武学校人力资源部2004年5月石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法目录第一章总则....................................................................1第二章高管绩效考核管理........................................................2第三章高管薪酬管理............................................................3第四章附则..........................
岗位考核指标表美佛儿学校校长岗位关键业绩指标表............................................................................1美佛儿学校副校长岗位关键业绩指标表........................................................................2中学部校长岗位关键业绩指标表....................................................................................2小学部校长岗位关键业绩指标表.............................
山西广电网络（集团）有限公司员工绩效考核指标手册（内部客户满意度）北京新华信管理顾问有限公司2003年04月目录目录山西广电员工绩效考核指标手册........................................................................1一、行政副总.........................................................................................................................1第一节人力资源部.......................................
企业管理与人力资源管理咨询项目员工考核管理制度（节选）（咨询成果文件编号：051）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传员工考核管理制度目录员工考核管理制度..............................................................................................1第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职...
屯河工贸项目第三期报告第1页2003年12月17日保密文件，版权所有在新的指标体系中，战略导向性指标中的结构性指标没有简单地单列权重，而是与主指标（销量）结合在一起形成复合指标，既突出了战略导向作用，又避免了指标权重过于分散、削弱战略考核力度公司名称复合指标说明聚酯公司销售量得分=总销量完成率*a(总出口系数)*b(俄罗斯出口系数)*100*25%总销量完成率=（当期实际销量/计划销量）*100%总出口系数a（最高为1）=1-[(1-...
如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询品德、能力、态度指标体系（一）诚信品德（1）公司忠诚度员工对公司的忠诚度，在关键事件上对公司利益的维护、以公司利益为重的意识。（2）公司荣誉感对公司声誉的维护建设、对有损公司声誉言行的抵制。（3）节俭意识不搞铺张浪费，自觉控制费用，节省开销，日常工作中注意节约以及办公资源的充分利用。（4）个人信用意识员工对自己的信用的管理建...
广西人才交流服务中心绩效考核打分表新华信管理顾问公司制作2004年4月目录中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表1中高层管理人员周边绩效同级考核评分表2中高层管理人员能力考核评分表3部门经理（副经理）态度考核评分表4专业技术人员月度绩效考核评分表5普通业务人员月度绩效考核评分表6勤务人员月度绩效考核评分表7中心领导年度考核汇总表8部门经理季度考核统计表9部门经理（副经理）年度考核汇总表10基层员工月度...
广西人才交流服务中心绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2004年4月目录第一章总则11．1绩效考核介绍11．2绩效考核原则11．3绩效考核时间21．4绩效考核人和被考核人2第二章绩效考核内容42．1绩效考核体系综述42．2业绩考核42．2．1总述42．2．2KPI考核42．3能力考核62．3．1总述62．3．2能力考核指标体系62．3．3能力考核方式62．4态度考核72．4．1总述72．4．2态度考核指标体系72．4．3态度考核方式72．5考核指标权重分配8第三...
广西运德汽车运输集团总部职能部门考核标准北京新华信管理顾问有限公司2004年5月绝密文件严紧外传广西运德集团提升综合竞争力管理咨询职能部门考核标准目录一安全管理部考核标准..........................................................................................................................2二财务管理部考核标准............................................................................................
广西运德汽车运输集团总部职能部门考核办法北京新华信管理顾问有限公司2004年5月绝密文件严紧外传运德集团总部职能部门考核办法目录一总则.........................................................................................................................................1二组织和职责.........................................................................................................................
