江动股份员工绩效考核表外协调度员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位外协调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分按时交货情况收料通知单直接上级30%标准定义每发生一次采购批次不按时交货(含数量不足、品种不正确),经查实,扣2分。满分100分,得分不能为负值。采购计划执行情况收料通知单直接上级30%标准定义每发生一次无计划采购,经查实,扣5分。满分100分,得分不能为负值...
江动股份员工绩效考核表附表一:生产准备调度员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位生产准备调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分制造计划执行率(A)统计资料直接上级30%说明:A=产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A195~1000.95>A0.991~940.9>A0.881~900.8>A0.771~800.7>A0~70交货延时(B)生产单位反馈直接上级30%说明:B=交货延迟次数标准定义得...
江动股份员工绩效考核表附表一:生产调度部经理岗位绩效考核表(季度)编号:年季姓名部门生产调度部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计划完成率(A)实际销售计划生产副总40%说明:A=产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A195~1000.95>A0.991~940.9>A0.881~900.8>A0.771~800.7>A0~70交货延时(B)用户反馈生产副总10%说明:B=交货延迟次数标准定义得分区间5>B096...
江动股份员工绩效考核表附表一:生产调度部副经理(西厂区)岗位绩效考核表(季度)编号:年季姓名部门生产调度部岗位副经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分文明生产生产调度部经理40%说明:A=各生产单位文明生产综合检查平均得分标准定义得分区间A>9595~10095A>9091~9490A>8581~9085A>8071~8080A0~70报表实时准确程度(A)统计资料生产调度部经理30%说明:A=抽检品种错误数(品种、数量...
江动股份员工绩效考核表附表一:生产调度部副经理(东厂区)岗位绩效考核表(季度)编号:年季姓名部门生产调度部岗位副经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计划完成率(A)实际销售计划生产调度部经理40%说明:A=产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A195~1000.95>A0.991~940.9>A0.881~900.8>A0.771~800.7>A0~70报表实时准确程度(A)统计资料生产调度部经理30%说明:A=抽...
江动股份员工绩效考核表附表一:库工岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位库工考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分装卸物资及时程度(A)客户反馈直接上级40%说明:A=不及时次数标准定义得分区间A=0100A=191~99A=281~90A=371~80A40~70零件防护(B)生产单位反馈直接上级40%说明:B=零件损坏次数标准定义得分区间0>B196~1001>B391~953>B586~905>B781~857>B0~80领导综合...
江动股份员工绩效考核表计划员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位计划员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分部门费用预算准确率(A)统计资料直接上级10%说明:A=(费用实际发生额-费用预算总额)/费用预算总额标准定义得分区间A<5%96--1005%<A≤12%91--9512%<A≤25%86--9025%<A85分以下外协零件价格控制统计资料直接上级30%说明:外协零件价格控制是在入库零件进帐时,对零件发票...
江动股份员工绩效考核表附表一:货车驾驶员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位货车驾驶员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分安全行驶(A)乘员反馈直接上级40%标准定义得分区间无事故或发生交通事故无责任100发生交通事故负次要责任91~99发生交通事故负对半责任81~90发生交通事故负主要责任71~80发生交通事故负全部责任0~70费用执行情况(B)统计资料直接上级20%说明:B=实际费用/...
江动股份员工绩效考核表副总调度员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位副总调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计划完成率(A)统计资料直接上级30%说明:A=产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95<A195~1000.9<A0.9591~950.8<A0.981~900.7<A0.871~80A<0.70~70自产件交货延时(B)统计资料直接上级30%说明:B=交货延迟次数标准定义得分区间0B<596~1005...
江动股份员工绩效考核表附表一:铲车驾驶员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位铲车驾驶员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分货物安全保管员反馈直接上级40%标准定义得分区间无事故或发生交通事故无责任100发生交通事故负次要责任91~99发生交通事故负对半责任81~90发生交通事故负主要责任71~80发生交通事故负全部责任0~70费用执行情况(B)统计资料直接上级20%说明:B=实际费用/额...
江动股份员工绩效考核表附表一:保管员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分报表实时准确程度(A)统计资料直接上级30%说明:A=抽检品种错误数(品种、数量)标准定义得分区间A=01002A>096~994A>291~956A>486~906<A0~85计划执行情况(B)生产单位反馈直接上级30%说明:B=违反计划次数标准定义得分区间B=01002B>096~994B>291~956...
江动股份员工绩效考核表生产技术员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门岗位生产技术员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表(质管办)直接上级20%说明:A=产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区间A191~1001>A0.981~900.9>A0.861~800.8>A0.741~600.7>A0~40技术问题处理效果技术问题处理记录直接上级60%说明:对公司的技术问题处理情况的...
江动股份员工绩效考核表生产调度员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门岗位生产调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表(质管办)生产副总20%说明:A=产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区间A191~1001>A0.981~900.9>A0.861~800.8>A0.741~600.7>A0~40生产调度情况生产调度记录直接上级20%说明:对生产调度工作的综合评分标准定义得...
江动股份员工绩效考核表生产调度员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门岗位生产调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表(质管办)直接上级20%说明:A=产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区间A191~1001>A0.981~900.9>A0.861~800.8>A0.741~600.7>A0~40合同履行率达成率(B)合同履行率周报表(营销部)直接上级20%说明:B=实际合同履...
江动股份员工绩效考核表生产班组长岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门岗位生产班组长考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产值达成率(A)产值统计表直接上级15%说明:A=实际产值/计划产值标准定义得分区间A1.291~1001.2>A181~901>A0.961~800.9>A0.841~600.8>A0~40产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表(质管办)直接上级15%说明:A=产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区...
江动股份员工绩效考核表检验员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门岗位检验员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表(质管办)直接上级40%说明:A=产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区间A191~1001>A0.981~900.9>A0.861~800.8>A0.741~600.7>A0~40检验效果生产统计记录直接上级40%说明:对公司生产检验情况的综合评分标准定义得分区间检...
江动股份员工绩效考核表会统计员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门岗位会统计员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分成本核算效果成本核算记录直接上级40%说明:对公司成本核算情况的综合评分标准定义得分区间成本核算及时、认真,未出现任何差错91~100成本核算及时,偶尔出现小的纰漏,未造成影响81~90成本核算偶尔出现一定失误,造成较小影响61~80成本核算出现一定失误,造成一定影响41~60成...
江动股份员工绩效考核表保管员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级30%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分;因库房管理不善造成物料1000元以上损失的,一次扣20分;因库房管理不善造成物料3000元以上损失的,一次扣50分;因库房管理不善造成物料5000元以上损失的,该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上级30%考核项目...
江动股份员工绩效考核表附表一:信息助理工程师岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门信息管理部岗位信息助理工程师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分软件开发综合评分设计说明书验收测试报告信息管理部经理30%说明:对软件开发的情况综合评分考核项目权重评分软件系统功能的完整性40%软件系统技术的先进性20%软件系统推广的可用性20%软件系统文档的规范性20%项目实施情况评分项目方案验收报告信...
江动股份员工绩效考核表附表一:信息管理部经理岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门信息管理部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分项目进度及执行情况评分工作进展反馈表行政副总15%说明:对信息技术项目的进度及工作执行情况综合评分。标准定义得分区间能够积极认真的组织项目团队,提前完成任务,工作效率高。91~100按时按质的完成计划任务,工作效率较高。81~90大体上能够完成计划...