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EPAW2.23.xls/Instructions05/07/20251Version:2.50ENGAGEMENTPRICINGANALYSISWORKBENCHReleaseDate:20-Mar-03ICINSTRUCTIONSScreenInstructions/KeyPointsPlanning–GeneralPlanning–ProjectPlanIntroductionTheEngagementPlanningandAnalysisWorkbenchhastwokeyfunctions.Thefirstistopriceanengagementbasedonresourcecostrates,hoursandestimatedexpenses,andthesecondistore-budgetanengagementbasedonactualrevenuetodat...
QuickReferenceGuideForcompleteinstructionsandtips,refertothefullOracleEstimatingTemplateUsersGuideRel1a(.doc)OverviewDocumentchangestothebasetemplateinColumnAofeachtab,onthelinecorrespondingtothechange.Thefieldsinthetemplatearecolorcodedforyourconvenience.Thecolorschemeisasfollows:Thefollowingstepswalkyouthroughhowtousetheestimatingtemplate:b.Ifcustomrolesaregoingtobecreated,addthemtoeachareasu...
CURRENTVERSIONNAResourceBaseCost(perEPAW):$2,838,973OverheadMarkup(@42%)$1,192,369BeachFactor@20%$567,79520%FullyLoadedNAResourceCost$4,599,136NewDelhiResources$2,667,270HardwareSoftware$4,000,000TE@27%$1,500,00027%TotalERPInvestmentCost$12,766,406IncreaseinERPcostsfromPreviousVer$3,300,803PreviousVersionNAResourceBaseCost(perEPAW):$1,771,308OverheadMarkup(@42%)$743,949BeachFactor@20%$354,26220...
CURRENTSTATECOSTSANDFTERegularPayrollTemporaryPayrollBenefitsTotalSalariesBenefitsDataProcessingOccupancyEquipmentTelephoneCommunicationTEOtherOtherOperatingCostsDirectOperatingCostTechnologySvcFeeDirectCostplusTechSvcFeesFCOverheadOtherFCOverheadOtherSvcFeesTotalIndirectCostsTotalCostsFTESBANDFTEBYLOCATIONGlobalAcountingTEVFixedAssetsReconciliationsVendorsPayablePayrollDisbursementsRemittances...
AXP–FABPOERPEstimateWorkingAssumptionsMikeEstimatingquestionsHowmanyusersandwherearetheylocated.IfthesharedservicecenterinIndiaisdoingallthetransactionprocessing-whatarethelanguagesupportrequirementsDoesAMEXusetheEMEAandAsiaPacfinancialclearingsystemsforAPandAR?Ifsohowmany?Thiswilldriveinterfaces,andexternalsystempartnerdependenciesfortesting,pilotandproductionimplementation.And,Ifthecen...
AXP-ERPSoftwareEstimatesforFABPO7/22/03EmailfromMikeCostelloOracle,PeopleSoftandSAP.Inrecentpackageselectionstheproposalshavecomeinatthefollowingratios.Oracle0.75PeopleSoft1.00SAP1.5-1.75Nowwiththeturmoilinthemarket,PeopleSofttakingoverJDEdwards,OraclemakingaplayforPeopleSofttheentirelandscapeischanging.ThereareanumberofcompaniesthathaveputofftheirdecisiononSoftwarependingtheOracle-PeopleSoftou...
OverallPMOffShorecoordinator(MorSC)On-sitecoordinator(MorSC)On-sitecoordinator(SC)Off-sitecoordinator(SC)Developers(10)Developers(10)Developers(10)ImplementationTeamDevelopers(10)QA(1SC,2C)AXP–ERPBuildandRun–MumbaiOrganizationStructureAsof7/25/03Submittedby:AnandDamle,AnjanBanerjee,RameshSubramanian
中国海油集团管理报告体系中国海油集团管理报告体系与与ERPERP系统核心需求设计系统核心需求设计咨询建议书咨询建议书20020033年年55月月–2–©2003中华咨询版权所有项目背景与总体目标3项目内容、范围和实施方法5项目主要任务和交付成果22项目组织、时间和费用估算26项目成功的关键因素30中华咨询公司的承诺和项目假设32保密事项33附件一：中华咨询企业管理指标框架体系和管理信息化咨询方法论34附件二：关...
行业ERP产品部介绍浪潮国强浪潮国强浪潮国强浪潮国强浪潮集团山东通用有限公司部门介绍名称：行业ERP产品部成立时间：2000年3月人数：21构成：原财务产品部进销存组，原MRP事业部，原SYMIX事业部，其他调入人员产品：进销存标准版国强ERP连续生产类行业版（C2）（在开发）国强ERP离散类行业版（D2）（在开发）产品简介：进销存标准版产品特性：以财务为核心的工业购销存系统适用范围：应用于中小型制造业...
电子商务时代中国企业如何提高竞争力2000年6月，上海上海金盛信息技术有限公司此报告由远卓管理顾问公司研究中心提供上海金盛信息技术有限公司内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。节选ERP部分：第5、6章2本文的结构WHY电子商务？——经济运行信息化HOW电子商务？——企业内与企业间信息化WHYB2B网站？——企业间信息化WHYERP？——企业内信息化HOWB2B网站？——企业间信息化HOWERP？——企...
ERP咨询公司的“供应链管理”●张宏伟----众所周知，供应链管理思想一般应用和实践于生产企业对上下游企业的管理模式中。因此，有人会问：ERP咨询公司也需要供应链管理吗？可以肯定的是，随着ERP咨询事业在中国的不断发展，和人们对ERP市场认识的不断深化，ERP咨询公司不仅需要“供应链管理”，而且良好的供应链管理将有利于ERP咨询公司认清ERP市场的结构和发展阶段，制定并调整其发展策略，帮助它们彻底摆脱尴尬的境地。ERP市...
ERP中价值流的体现——管理会计中几种成本计算方法分析●黄安全----无论是否实施了ERP系统，在实际的企业运作过程中，都经常会碰到一些尴尬的情况。例如销售人员总是有一些例外的订单交给生产部门，而生产部门却又无法及时按要求生产，最后都归咎于生产部门。针对这种情况，企业管理者作了如下改革：将例外订单的生产成本责任中心由生产部门变成销售部门，生产部门只负责根据例外订单的要求圆满完成生产任务。这样的改变使得销...
ERP系统中BOM的作用黄安全----ERP的第一代诞生于1965年。数十年来，ERP经过长期的生产实践，吸收了许多国家先进制造业管理思想（如日本的“看板管理”等），不断发展延伸，形成了一种以生产经营、计划管理为主线，辅以CAD/CAM、Internet、GUI和EDI功能的当代企业管理方法。ERP系统中的主要功能模块，均是针对企业级资源管理而设计。在ERP系统中，一般包括以下模块：BOM（Billofmaterial）物料清单；----PP（ProductionPlanning...
现在还谈ERP似乎已经很不合时宜了，连ERP市场的老大SAP都已经自称是企业间软件解决方案的提供者（Providerofinter-entERPrisesoftwaresolutions）。但是无可否认，ERP无论对如日中天的电子商务，还是对准备重振旗鼓的SAP而言，都是至关重要的。ERP生存●刘湘明----似乎就在一年以前，SAP大中国区总裁KlausZimmer先生宣布，SAP在经历了5年的投入准备后，已经开始在中国盈利。但是就在这以后不久，电子商务忽如一夜春风来，SAP这...
ERP情报站合作----SAPTelstra----SAP亚太区和澳大利亚电信巨头Telstra公司宣布战略性联盟合作，为澳大利亚、新西兰和南亚地区的企业提供mySAP.comMarketplace（mySAP.com市场）、businessscenarios（业务模式）和ApplicationHosting（应用托管）该战略联盟通过mySAP.com为亚太区创造了首家协同的贸易门户。----在签署的协议中，SAP和Telstra的合作关系体现在：SAP将通过mySAP.com提供企业间应用，Telstra则为托管mySAP.comMarke...
涟钢ERP项目文档机动设备部关于ERP实施的初步意见ERP在设备系统的实施，机动设备部认为，业务流程再造应成为实施的重点，业务流程要从设备的全过程管理、管理与实施分离、设备管理体制的定位入手。信息共享及计算网络化，设备系统有几条单独的子系统，如备件管理子系统、检修管理子系统、固定资产管理子系统、集散式监测网系统等，这些系统的相对独立。现将几项设备管理主要制度及机动设备部组织机构、部领导及各科主要职责材料...
涟钢ERP项目文档棒材厂ERP项目初步调研需求分析棒材厂的职能科室包括生产技术科、设备材料科、党政办共二科一室。其中设备材料的主要职责是设备管理、备品备件管理等工作。生产技术科主要负责生产计划及生产组织、质量管理及质量体系认证、技术工艺管理及工艺设备与备件、安全与环保及定置管理、环保认证、能源管理、统计等工作。党政办主要负责党务、劳资人事、组织、培训、宣传、职教、工会等工作。主要的数据联系如下：1、产...
涟源钢铁集团有限公司招标文件招标编号：LGERPZB-ERP-2002-001项目名称：涟钢ERP管理咨询湖南娄底2002年9月第一部分投标邀请投标邀请函公司：涟源钢铁集团有限公司拟对涟钢ERP项目管理咨询进行国内有限竞争性招标（招标编号：LGERPZB-ERP-2002-001），特邀请具有此资质和能力的单位前来投标。1、项目招标内容及要求见招标文件。2、投标截止日期：2002年10月11日上午8：303、开标时间：2002年10月11日上午8：304、投标地点：湖南...
