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    1公路行业研究战略建议资金与融资能力/资产/关系与渠道/人力与技能/战略/组织/系统价值号召力/核心技能公司研究组织结构设计人力资源系统设计战略培训最佳实践的借鉴公司研究浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告使命/远景/目标分析业务结构价值驱动因素资源评价SCP产业链业务战略组织战略人才战略配合年报撰写前言使命/远景/目标第二阶段任务建议2浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告公司研究的框架沪杭甬业务结构公路...

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    浙江沪杭甬高速公路股份有限公司第二阶段工作建议说明:远卓管理顾问于1999年12月29日就项目中期报告(初稿)举行了说明会,并得到了沪杭甬公司方面的口头认可。会后沪杭甬方面项目组协调人许一匡、俞国彪先生与远卓管理顾问方面李放、陈韬和刘玲娅进行了会商。沪杭甬方面提出,由于公司面临董事会换届,有关公司的战略定位需要得到新一届董事会的正式认可,希望在2000年1、2月远卓管理顾问首先配合沪杭甬董事会秘书室完成年报...

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  • 第二阶段工作计划.ppt

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    沪杭甬项目第二阶段工作计划3月1日工作安排时间:9:00AM——12:00AM参与人员:•远卓:李放、陈韬•沪杭甬:耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪内容:•确定第二阶段工作计划(远卓顾问提供讨论稿)•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责(沪杭甬提供讨论稿)•确定下次会议时间、内容及参加人员战略定位及管理改进项目第二阶段工作计划2000年2月“三层面论”是平衡管好现有业务和建立新业务的有效途径时间...

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  • 2月1日讨论提纲.ppt

    2月1日讨论提纲.pptVIP

    浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告高层研讨时间:2000年2月1日9:00AM——12:00AM参加者:沪杭甬——高层领导远卓——李放、陈韬主题:1、讨论并确定中期报告战略建议;2、2000年战略实施任务;3、确定公司组织结构调整方案。浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告高层研讨1、讨论并确定中期报告战略建议;2、讨论并确定沪杭甬2000年战略实施任务;3、确定公司组织结构调整方案。浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报...

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  • 内容板式参考.ppt

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    1WWW.BEXCEL.COM目录•远卓的资历与专业能力•项目背景及对德赛集团委托意愿的理解•远卓对解决德赛问题的整体思路•项目目标•任务与时间计划•项目组织与报价•可能参与项目的核心人员介绍2WWW.BEXCEL.COM经过近二十年的稳步发展,德赛集团已成长为一家立足电子行业的多元化产业集团105315331463196125172500420541454746580064900100020003000400050006000700091939597991德赛集团销售收入增长图(百万元)167220166184234222...

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  • 浙江租赁-内部工作计划.ppt

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    1浙江租赁战略研究项目组工作计划(内部使用)时间工作事项工作目标参与人员完成情况第一周项目启动会浙租调研¶了解浙租的发展历程、战略、竞争现状¶制定行业分析、标杆企业分析的框架;确定假设项目组第二周案头资料整理行业专家调查¶按照行业分析、标杆企业分析的框架,加入资料,验证假设¶行业专家提供资料细分行业分析组标杆企业分析组第三周案头资料整理行业专家调查¶按照行业分析、标杆企业分析的框架,加入资料,验...

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  • 浙江租赁-第1周计划.ppt

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    1浙江租赁战略研究项目第一周工作计划时间工作事项浙租参与部门远卓参与人员浙租参与人员完成情况8.19(周一)上午10:00项目启动会远卓项目组浙租项目组8.19下午2:00公司高层访谈和研讨,主题:本项目研究目标的细化、工作配合机制总经理(或主管副总)、项目协调人陈持平、陶宽、周娟、苏斌8.20下午2:00访谈:浙租战略、竞争力、资源优势介绍总裁办访谈一组、二组唐雄伟、廖芝元8.21(周三)上午9:00-10:30分组访谈:浙...

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  • 佛山移动-第六周计划.ppt

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    1佛山移动市场信息和快速反应体系设计项目第六周工作计划工作事项时间负责人参与人员完成情况信息系统规划讨论、确定7.19李远信息中心人员、市场分析室人员信息体系,信息收集流程细化讨论7.22(周一)开始邓朝启两个中心、分公司信息、综合部信息收集人员远卓小组项目成果完善、实施计划建议7.22-7.25陶宽远卓小组项目成果向市场经营部经理预汇报7.23(周二)陶宽市场经营部经理、(两个中心经理)策略分析方法与信息体系使用...

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  • 租赁业务流程图.ppt

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    BEXCEL1基本流程承租人选定设备,并与生产厂家谈妥设备的规格、交货条件及价格等。承租人向出租人提出申请。出租人对承租人的申请进行审核,并对承租人的资信情况作调查。出租人同意承租人申请,双方签订租赁协议。出租人与设备厂家签订设备买卖合同。设备生产厂家向承租人提供合同规定的设备。出租人向设备厂家支付货款。设备生产厂家向承租人提供售后服务。承租人按合同规定向出租人交纳租金。承租人设备生...

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  • 租赁行业分析.ppt

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    1•金融行业•期货•证券•保险•租赁•财务公司•银行•集团风险投资2相对于其它融资方式,租赁对承租方、资金投入方、设备供应方及租赁公司自身都具有许多独特的优势获得融资便利及现金流匹配•更为快捷的长期资金来源•避免设备陈旧风险•可不影响企业资产负债表现•可以将现有资产在保留使用权的前提下变现•根据现金流灵活处理租金偿付,帮助分担项目风险资料来源:人行非银司财租处负责人访谈。承租方降低投资风险•能够...

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  • 世界各地区1998业务租赁量.ppt

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    BEXCEL1Source:国研网世界各地区业务租赁量(1998)伦敦金融集团全球租赁报告显示:1998年世界设备租赁额达到4325亿美元的新高,比上一年度增加了270亿美元。北美及南美平稳增长,但是整个亚洲的业务却又一次持续下跌特别是韩国。同时,欧洲大部分国家在1998年却令人振奋的发生复苏。在1997年的糟糕表现后,1998年度欧洲的租赁额上升了23.4%,并占世界租赁总额的30.9%。南美洲3.9%亚洲17.6%北美洲45.9%非洲1.1%欧洲31.5%

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  • 医疗设备行业.ppt

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    1细分租赁行业发展驱动因素•客户行业/标的物特点•细分租赁行业市场准入规定•细分租赁行业其它外部影响因素细分租赁行业吸引力•细分租赁行业规模•细分租赁行业成长性•细分租赁行业利润率/风险细分租赁行业的发展驱动因素决定了该行业的吸引力,创新业务模式的潜力进而决定了该行业的竞争特点细分租赁行业业务创新潜力•细分租赁行业主流和可能创新的业务模式•各业务模式对应的利润率及风险分析细分租赁行业取胜的竞争力•...

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  • 客户行业分析通用模板.ppt

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    1客户行业分析通用模板售后服务设备生产上游部件提供价格/支付销售网络价值传递下游使用者

    2025-05-0216098.5 KB15
  • 不动产租赁-潘东.ppt

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    1细分租赁行业发展驱动因素•客户行业/标的物特点•细分租赁行业市场准入规定•细分租赁行业其它外部影响因素细分租赁行业吸引力•细分租赁行业规模•细分租赁行业成长性•细分租赁行业利润率/风险细分租赁行业的发展驱动因素决定了该行业的吸引力,创新业务模式的潜力进而决定了该行业的竞争特点细分租赁行业业务创新潜力•细分租赁行业主流和可能创新的业务模式•各业务模式对应的利润率及风险分析细分租赁行业取胜的竞争力•...

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  • XX租赁业务价值链.ppt

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    XX租赁业务价值链(从租赁业务过程考虑)获取资金获取设备租赁前期租赁过程租赁后期法规、政策、行业概况渠道、产品、专长、口碑、设计租赁品种\模式\服务客户条件审核考察设备租赁风险跟踪残值处理资产保全资产证券化等阶段能力对收入的贡献•融资能力•供应商网络•资金成本低•获得设备成本低专业知识—对政策和行业的理解市场拓展、产品设计、业务创新、风险审核、品牌声誉、专业技能准确把握业务背景、降低业务系统性风险...

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  • 新和成战略研讨会.ppt

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    浙江新和成股份有限公司战略研讨会内部资料机密2003.7,浙江2WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1)企业的历史沿革2)近三年来企业销售和盈利状况的演变及其分析3)面临的政策压力、与市场压力4)讨论:对现有业务的判断三、新和成发展战略研讨(战略定位、战略方向)1)新和成可以选择的战略定位以及各自所需的条件,各自的前景2)战略发展的方向与发展的平台3)新和成...

    2025-05-02164142 KB45
  • 新和成战略研讨会(最终版).ppt

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    浙江新和成股份有限公司战略研讨会Workshop内部资料机密2003.7浙江2WWW.BEXCEL.COM时间安排一、workshop法的简要介绍与注意事项(10分钟)二、回顾新和成的发展历程与现有业务1)企业的历史沿革及远卓的理解(20分钟)2)讨论一:对企业优势的讨论(30分钟)3)新和成面临的发展压力(10分钟)4)企业存在的战略问题(30分钟)5)讨论二:对核心能力弱点的讨论(30分钟)三、新和成发展战略研讨(战略定位、战略方向)6)战略态...

    2025-05-02673.36 MB40
  • 维生素行业综述.ppt

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    1WWW.BEXCEL.COM维生素行业分析总括市场增长情况产品结构情况企业竞争情况新和成的现状和难点•由于在饲料、食品添加剂、化妆品等方面应用的增长,全球维生素需求稳定缓慢增长。•2001年市场总价值约20多亿美元,其中VA,VC,VE占70%以上。•由于中国国内需求及产量、出口量的的快速增长,中国已成为维生素市场的重要力量。•国际行业巨头兼并重组的案例在增多,行业集中度在提高•国内厂家大都产品单一,主要依靠价格手段竞争...

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  • 维生素产品细分.ppt

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    WWW.BEXCEL.COMVE在国际市场上:需求销售增长快,产销基本平衡目前世界年消耗量约4-5万吨。50%用于医药,35%用于饲料添加剂。预测年平均增长率为5-7%。•食品添加剂用增长快(10-15%)•饲料类需求量大,增长率较低(4%)全球饲料VE粉需求量可达:27000-30000吨。我国的需求增长将会较为明显。•VE的新功能发现•VE可作为生长促进剂替代品以防止“疯牛病”•在化妆品行业的用量增加WWW.BEXCEL.COM2001年我国VE生产、进出口及产...

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  • 饲料行业研究.ppt

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    饲料行业研究(新和成版)2003年7月17日国际饲料分类法(IFN)•美国学者哈理斯(L.E.Harris,1956)根据饲料的营养特性,将饲料分成8大类,对每类饲料冠以相应的国际饲料编码(internationalfeedsnumber,缩略语:IFN)。并应用计算机技术建立有国际饲料数据管理系统,这一分类系统在国际上已有近30个国家采用或赞同,但多数国家仍采取国际饲料分类与本国生产实际相结合的饲料分类方法,或按饲料来源、或按饲喂动物对象、或按传统习惯...

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