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北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组人力资源部.................................................................................................................................2人力资源部部长岗位说明书.............................................................................................2薪酬福利岗位说明书..........................................................................................
烟台啤酒朝日有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年九月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬结构......................................................................................................3第三章管理序列薪酬......................................................................
烟台啤酒朝日有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年七月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬结构......................................................................................................3第三章管理序列薪酬......................................................................
烟台啤酒朝日有限公司考核设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年七月目录第一章总则...............................................................................................................................2第二章考核组织管理.............................................................................................................4第三章考核方法..................................................
第一章总则第一条为了促进烟台啤酒朝日有限责任公司（以下简称“公司”）的管理规范化、现代化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩，特制定烟台啤酒朝日有限责任公司绩效考核管理制度（以下简称“考核制度”）。第二条适用范围考核制度适用于公司总经理，副总经理（包括总会计师，党委副书记），工厂厂长及以下所有人员，公司总部部门经理及以下所有人员。第三条考核目的（一）...
项目变更备忘录甲方:烟台啤酒朝日有限公司乙方:北京北大纵横管理咨询有限责任公司根据项目推进，甲方提出深化项目内容，加强项目互动，经双方协商达成如下变更。本备忘录与原来的主合同具有同等法律效力。1、项目结束时间根据甲方意见，乙方在项目的整体时间人日维持不变的前提下，结束时间由原来的8月20日，变更为9月10日。2、项目成员工作时间乙方由原来项目经理1人、咨询师2人工作至8月20日，变更为项目经理工作至9月10...
任务绩效考核指标详细说明表被考核人部门人力资源部岗位部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1工作计划制定完整性10%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分2工作计划的完成情况20%逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例每少于目标值一个百分点扣（）分，每项滞后扣（）分3贯彻国家相关法规、内部制度情况20%每被有效投诉一次扣（）分4人员招聘、培训工作的有效性10%所招聘...
被考核人部门电力经营部岗位部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1电价报批工作的有效性15％报批的电价水平低于（）扣（）分2售电合同谈判工作的有效性15％合同内电量水平低于（）扣（）分3公关工作开展的力度25％与有关部门关系恶化扣（）分4客户关系维护的有效性30％直接上级满意度打分5计划工作完成的比率与质量15％直接上级满意度打分考核人签字：年月日被考核人部门电力经营部岗位副部长绩效%序号指标权重如何考...
任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门运行分部岗位主任指标权重如何考核的描述事故（障碍）发生次数10％事故（障碍）发生一次扣（）分2事故处理正确率10％事故处理正确率低于（）扣（）分3两票合格率20％两票合格率低于（）扣（）分4不合格电量比率10％不合格电量比率高于（）扣（）分5机组可用率10％机组可用率低于（）扣（）分6非计划停运次数10％非计划停运一次扣（）分7工作计划完成比率15％工作计...
大朝山水电有限责任公司员工职业生涯规划管理办法大朝山水电有限责任公司员工职业生涯规划管理办法大朝山水电有限责任公司员工职业生涯规划管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十月1大朝山水电有限责任公司员工职业生涯规划管理办法目录第一章总则........................................2第二章职业生涯规划系统..............................4第三章职业发展通道..................................6第四章员工开发措...
大朝山水电有限责任公司招聘管理办法大朝山水电有限责任公司招聘管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十月大朝山水电有限责任公司招聘管理办法目录总则..........................................................................................................................2招聘组织管理............................................................................................................3招聘计划....
大朝山水电有限责任公司公司员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十月目录第一章总则..............................................................................................................................1第二章考核方法.......................................................................................................................1第三章季度考核...................................
云南大朝山水电有限责任公司人力资源规划方法北大纵横管理咨询公司二零零二年十月目录第一章总则..............................................................................................1第二章人力资源规划的内容..................................................................1第三章人力资源规划的编制..................................................................2第四章附则.......................
大朝山水电有限责任公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十月大朝山水电有限责任公司绩效考核管理办法目录第一章总则..........................................2第二章考核的组织管理................................3第三章考核方法......................................4第四章月度考核......................................7第五章年度考核......................................9第六章申诉及其处理...
大朝山水电责任有限公司总经理业绩考核与激励办法大朝山水电责任有限公司经营层激励与考核与办法（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零二年十月北大纵横管理咨询有限公司大朝山水电责任有限公司经营层业绩激励与考核办法目录第一章总则...................................................................................................................2第二章年薪的组成..................................................
中通建设股份有限公司总经理工作细则第一章总则第一条为进一步完善公司中通建设股份有限公司（以下简称公司）治理结构，规范公司总经理的运作，依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》、《公司章程》及有关法规，特制定本细则。第二条公司依法设置总经理。总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。第二章总经理的任职资格与任免程序第三条总经理任职应当具备下列条件：（一）具有...
