拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
国际比较工作动态第02期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年03月22日一、国际比较管理咨询项目联合工作小组正式开始工作2003年3月17日，在公司302会议室举行了“江苏省电力公司国际比较管理咨询项目联合工作小组”首次工作会议，公司项目工作小组成员与麦肯锡咨询专家参加了会议。我方项目经理徐建亭副总工程师首先介绍了准备工作情况以及项目小组成员情况，麦肯锡上海公司副董事王炬随后介绍了麦肯锡小组成员的简况，...
国际比较工作动态第08期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年06月09日一、管理咨询诊断工作进展（一）六大关键管理流程诊断全部完成在已完成三个管理流程（资本分配、监管、风险管理流程）诊断的基础上，经过两周的努力又完成了战略规划、人力资源、经营计划/预算/财务管理流程的诊断，并形成了最终阶段汇报会报告。至此，六大关键管理流程诊断已全面完成。（二）国际合作5月16日上午，公司副总经理阮前途、总经理助理兼...
第1页，共页文件编号:发文日期:文件类别:拟文:审核:批准:收文者:收文部门:抄送:附件：传阅阅后存档保密保密期限其他1（部门）文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:联想科技发展有限公司本格式的适用范围为集团各机构，适用对象为各机构内部文件中的“决定”、“通知”、“通报”、“报告”、“函”、“会议纪要”。文件类项与“一般文件格式”要求一致，在具体操作中，公文处理人员可将批准人签发的文件原件存档，在...
第1页，共2页文件编号:9947发文日期:1999/9/29文件类别:规定拟文:张博审核:批准:收文者:全体员工收文部门:公司各部门抄送:东北地区总部附件：√传阅阅后存档保密保密期限其他本格式的适用范围为集团各机构，适用对象为各机构内部文件中的“决定”、“通知”、“通报”、“报告”、“函”、“会议纪要”。一、“机构名称”集团有限公司总部职能部门采用“联想集团有限公司”；控股公司职能部门及其所属子公司采用“联想集团控股...
第1页，共3页文件编号:9960发文日期:1999/11/15文件类别:规定拟文:王效东审核:张博批准:收文者:全体员工收文部门:公司各部门抄送:东北地区总部附件：√传阅阅后存档保密保密期限其他1联想集团沈阳公司文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:中国沈阳和平区南三好街61号诚大科技大厦邮编：110003电话Tel:（024）23969588传真Fax:（024）23969054联想科技发展有限公司LTL沈阳平台网络管理办法网络规划与管理1．LTL沈阳平...
收件人TO:LTL外埠管理部平台:LTL沈阳平台抄送CC:传真号码FAXNO.:024*23969054发件人FROM:陈嘉陵页数：日期DATE:平台总监费用审批表注：请于每周二中午12：00前发出月日时间费用项目金额（元）费用用途（请详细说明）主管会计平台总监经理外埠管理部聯想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED传真FACSIMILE中国北京市海淀区知春路49号，希格玛大厦2层北京8788信箱100080SigmaBuilding,2ndfloorNO.49,ZhichunRoad,HaidianDistr...
第1页，共页1（部门）文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:中国北京海淀区知春路49号希格玛大厦二层北京8788信箱邮编：100080电话Tel:(010)88097777传真Fax:(010)88097776联想科技发展有限公司执委会领导批示：年月日子公司/本部门领导意见：年月日集团主管部门意见：年月日文件编号：承办人：正文：日期：2025-05-05联系方式：集团企划办批示：年月日23使用说明：本格式的适用范围为集团所属各机构，适用对象为各机...
第1页，共页文件编号:02发文日期:99．10．25文件类别:通知拟文:张丽君审核:批准:收文者:业务群组负责人、产品部经理收文部门:业务群组抄送:附件：具体培训内容传阅阅后存档保密保密期限其他关于举办联想科技沈阳平台“应用联盟活动”---渠道应用方案培训的通知为配合LTL产品销售，实施LTL变产品销售为方案销售的策略，建立应用领域的服务标准，最终达到增加对终端市场的影响力和二级渠道控制力，提高LTL增值能力与竞争能力，联...
第页，共页领导批示：本部门领导或相关部门意见：文件编号：承办人：日期：联系方式：正文：（部门）文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:联想科技发展有限公司中国北京市海淀区知春路49号，希格玛大厦2层北京8788信箱邮编：100080电话:(010）88097777传真:(010)88097776（标题）
能力体系是怎么发展来的2002-12-1012:39:08阅读539次）专业序列胜任能力体系的发展与公司战略紧密相联：企业经营战略目标决定了企业所需的关键能力和核心价值观，相应对企业人员能力素质、结构提出要求，根据这些要求我们建立专业序列胜任能力模型。人力资源各项工作围绕着企业人员胜任能力要求而展开，包括人才吸引计划、激励计划、保留计划、发展计划，通过人才策略的实践获得满意敬业的员工，为企业的客户提供优质产品和服务...
什么是专业序列2002-11-516:00:18阅读882次联想的岗位多种多样，而专业序列就是岗位族群，我们将工作职责相关联、专业资质要求相同或相近的岗位组合为一个专业序列，如产品管理、渠道销售、采购、财务、人力资源序列等等，每个专业序列都具有其独特的胜任能力结构组合和描述。专业序列是跨部门的岗位族群，一个公司专业序列的多少是由其业务多样性、业务价值链的长短等因素决定的，目前联想的专业序列可以划分为二十个左右。什...
渠道销售序列胜任能力模式(V.6)联想集团2002年2月关于本材料联想集团与翰威特咨询公司合作，共同发展专业序列的胜任能力模式，该模式的建立可以有助于联想推广以能力体系为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。在联想集团，渠道销售序列的胜任能力模式分为两大模块，即该序列员工需具备的基本能力和专业胜任能力。渠道销售序列的基本能力可视为该序列的通用核心能力，这些通用核心能力可包括：沟通表达能力...
职工退休福利基金办法(一)本公司为提倡职工储蓄及谋求职工福利，并安定职工退休后的生活，特订职工退休福利基金办法(以下简称本办法)。(二)凡本公司正式任用并按月领有固定薪资的职工始得适用本办法。(三)适用本办法的职工，每月应提存职工储存金，其储存金额按该职工每月固定薪资总额2%提存，并以10元为单位，其尾数舍去不计。对前项个别职工储存金本公司配合另按月提存其相等金额的储存金，作为该职工的退休福利储存...
员工购置住宅奖助办法第一条本公司为奖助员工，谋求员工生活的安定，特制定本办法以协助员工购置住宅。第二条本公司员工欲购本公司兴建的住宅房屋(店铺、公寓限第二层以上)者，可依本办法的规定申请奖助。第三条申请奖助的员工应具备下列各项条件，但经特准者，不在此限。1.在本公司服务满3年。2.考绩在乙上(75分)以上者。第四条申请人应详填本公司制作的申请书，由所属单位层呈审核。申请人有多人时（对于同一房...
员工抚恤细则(一)本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者，遇有伤病亡故其抚恤办法，悉依本细则。(二)本细则除长期受雇在本公司的从业人员外，其他的临时、特约顾问、特聘等人员均不适用。(三)凡因执行职务而致公伤，一时不能工作者，在其医疗期间，按月发给全部薪津但以24个月为限。(四)在职死亡，按照下列规定，给予一次性抚恤金：1.服务未满1年者，给予1万元。2.服务1年以上未满2年者，给予2万元。3.服务2...
员工抚恤办法第一条本公司正式员工因公死亡或在职死亡者，其抚恤依本办法执行。第二条前条所称因公死亡，指下列情形之一者：1.因执行职务发生危险，以致死亡。2.因出差遇险或疾病，以致死亡。前项所称执行职务的认定，依劳工保险因执行职务而致伤害审查准则。第三条员工因公死亡或在职死亡，除依本公司员工储蓄及退休福利基金计划的规定办理外，并按其年资与现支基本薪资数分别核给一次抚恤金，其支给标准如下：...
员工福利委员会办事细则(一)本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。(二)本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有规定外，悉依本细则行之。(三)本会为本公司职工福利事业的决策机构。(四)本会主任委员的任务如下：1.召集、主持委员会议，并执行其决议。2.业务计划、工作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提请任免。3.策划、指挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。4.代表本...
员工福利金办法草案(一)员工福利金来源：本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项：1.基金部分：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。2.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。3.薪资提拨部分：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨4.伙食费移拨部分：由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。5.下脚出售价值移拨部分：公司下脚品出售值移拨40%。6.福利金运用...
员工补助金给付办法(一)为谋求员工生活安定，增进员工感情，唤起团结合作精神，特订定本办(二)本公司员工本人结婚或子女结婚；员工本人或其配偶生育；员工子女的教育；员工本人的父母、配偶、子女丧亡时得依本办法的规定申领补助金(三)员工本人结婚，给付基本薪资一个月的补助金。并由公司致赠喜幛或拍发贺电致贺。但结婚当事人均在本公司服务时，由一方请领上项补助金，另一方只能请领1500元的补助金。(四)员工子女结婚，...
房屋津贴给付办法(一)本公司员工的房屋津贴悉依本办法给付。(二)凡外勤人员因工作关系，经公司调离现住址或本籍地以外县市需租屋以执行职务者，由该人员自行申请，经主任复核，各该部经理核准后始付房屋津贴。(三)但合于下列情况之一的，不得申请房屋津贴：1.应征在招募地区服务的。2.在家庭所在地执行职务的。3.调离是出自志愿者。(四)每月津贴规定如下：单身已婚者(a)主任以上600元1000元(b)一般人员40...
