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汽油添加剂主要竞争产品一览表序号产品名称产地开发商主要特点评价1“７７７”环保系列节能添加剂广东广东省番禺江城石油贸易企业公司高效复合反应型液体添加剂,无铅、无毒,节能、高效、使用简便、与燃油溶性好、可增加燃油燃烧效率等已获得ＩＳＯ９００２和英国皇冠ＵＫＡＳ两项国际质量认证,已投放广东、北京等地市场,反映较好2TD-88高效汽油添加剂江苏泰州中美合资泰州达克精细化工有限公司改变汽油成分，使汽油充分燃烧，并...
报告分析预测，将来中国原油产量不会有明显的增加，大概会在1.6—1.7亿吨每年，而随着国民经济的增长，预计2005、2010、2015年中国原油消费将达到2.43、2.69、3.6亿吨。而这个缺口只能从国际市场得到补偿。而天然气的发展前景普遍看好，据石油化工局副局长陈耕透露，到2010年，中国石油天然气集团将在国内建设一批大型汽油田，使中国油气年产量达到3亿吨油当量。到2020年，天然气在中国能源结构中的比重将从目前的2%提高到8%。
西北实业二期进程地点日期内容上海2000/12/13-12/16撰写流程2000/12/17讨论流程2000/12/18修改流程西安2000/12/19上午到达西安下午讨论技术中心和行政部流程及制度大纲晚上修改技术中心和行政部的流程/整理费用2000/12/20上午讨论人力资源部的流程和制度大纲下午讨论生产作业中心的流程和制度大纲和李亚楠讨论下期工作安排晚上修改生产作业中心的流程及整体流程修改人力资源部和主管行政和人力资源的付总的职位说明书2000/12/21...
制度大纲1总册2研发管理制度分册3采购、生产管理制度分册4营销管理制度分册5财务管理制度分册6合同管理制度分册7投资管理制度分册8人力资源管理制度分册9后勤管理制度分册10其它管理制度分册1总册1组织结构及职能配置制度企业的组织结构指企业的各部门、各个要素之间的组合方式，它代表职位、权责和意见沟通的安排方式，也是用以执行公司计划和预算的工具。因此在描述制度大纲之前，我们有必要先说明公司的组织结构以及各岗位的...
与西北副总曾应林访谈笔录被访谈人：曾应林访谈人：李放，刘晓彬，周弋，商放访谈时间：2000年9月26日上午内容：对研讨会的看法。发展战略规划是纲，在确定目标之后，更重要的是如何实现目标，以及对于既定目标，需要那些步骤来支撑。公司产品在三个层面上：第一层面已经确定，为汽、柴油添加剂；第二个层面也基本确定，为汽油清洁剂，项目的选择在长远上是可行的，近期的政策的支持性与效益等还需进一步的论证；第三层面具体...
管理制度西北实业营销管理制度文件号版次编制审核批准共页日期2001．1日期日期生效日期目录1目的、纲要及适用范围..............................................................................................................22业务的分工及组织设置..............................................................................................................23计划管理..........................................
管理制度西北实业行政管理分册文件号版次编制审核批准共页日期2001．1.日期日期生效日期目录1．目的、纲要及适用范围.................................................................................................................12．行政管理的分工及岗位设置.........................................................................................................13．工作管理.................................
管理制度西北实业物料管理分册文件号版次编制审核批准共页日期2001．1.日期日期生效日期目录1目的、纲要及适用范围...................................................................................................................12物料清单...........................................................................................................................................13物料计划...................
管理制度西北实业生产管理分册文件号版次编制审核批准共页日期2001．1.日期日期生效日期目录1目的、纲要及适用范围...........................................................................................................................12生产作业中心的分工及岗位设置...........................................................................................................13生产计划管理...................
管理制度西北实业人力资源管理分册文件号版次编制审核批准共页日期2001．1.日期日期生效日期目录1目的、纲要及适用范围...............................................................................................................12人力资源部的分工及岗位设置...................................................................................................13工作管理.........................................
管理制度西北实业技术管理制度分册文件号版次编制审核批准共页日期2001．1.日期日期生效日期目录1.目的、纲要及适用范围..................................................................................................................12技术中心的分工及岗位设置..........................................................................................................13工作管理................................
西北实业职位说明书职务名称：秘书部门：总裁办职务代码：职责：负责公司管理制度的拟定、有关材料及文件的撰写负责拟定公司管理制度负责流程的更新及制度文件的调整组织公司各部门编制年度工作计划，年终工作总结并负责全公司年度计划的编写、年终工作总结的撰写负责公司有关材料的撰写组织协调公司预算、发展规划的拟定工作公司收文的处理及督促执行公司文件的拟定、审核完成领导交办的其它工作组织关系：向...
西北实业职位说明书职务名称：文员部门：行政部职务代码：职责：负责打字、复印、报刊和库房管理负责公司各部门经过经理签字的各种文稿的打字、复印和登记工作；负责拟定公司办公用品和劳保用品采购计划；负责办公用品和劳保用品等物品的入库、登记建帐、保管、发放、收缴、盘点工作；负责图书管理；负责对分公司对口业务进行监督、检查和指导；负责公司报刊征订、取报、发放工作。其它：完成行政部经理委托和自...
职务名称：设备主管部门：生产作业中心生产技术部职务代码：职责：在生产技术部经理的指导下，负责本中心生产设备和仪器仪表的管理工作设备管理：负责解决生产中出现的设备问题负责生产设备的维护保养计划、标准的制定并检查执行情况负责生产设备的更新改造工作，并组织对生产设备进行验收负责对设备实物形态的管理工作和档案、资料的管理工作参与产品开发计划的拟定和相关会议参与新建项目设备的验收工作。其它：...
职务名称：人力资源部文员部门：人力资源部职务代码：职责在人力资源部经理的指导下，具体负责员工的日常薪金、统计、福利管理工作。人力资源部福利及日常薪金的管理办理员工养老、医疗、失业保险基金；办理员工人事档案转移、托管、交费等事宜；协调员工与社会保险单位、人事档案托管单位的相关事宜；负责安排员工健康检查；协助人力资源部经理起草相关日常薪金、福利的文件。负责安排、联络、协调公司各类文体活...
