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    天津春发管理模式设计稿岗位描述小包装岗工人岗位名称:小包装岗工人直接上级:粉状香精生产班组长本职工作:负责粉状香精产品的小包装。工作责任:(1)认真做好准备工作,检查包装产品标识上的品名、编号、批号是否与要求相一致。(2)包装前要对各种包装容器、工具进行清洗消毒。(3)正确使用计量器具,使用专用的小包装台秤,定秤时必须有第二人复秤。包装后的净含量不得超过允许的误差范围。(1Kg±10g;5Kg±50g;20Kg±...

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  • 香精配制员.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述香精配制员岗位名称:香精配制员直接上级:计划调度室主管本职工作:按香精生产配方称量香基。工作责任:(1)认真执行公司的各项规章制度,保质保量及时地为香精生产称量各种香基。(2)严格执行香基领出制度,认真核查香基的品名和数量。(3)建立香基使用台帐,及时记录当日香基的使用情况。(4)及时了解现存香基数量,配合上级进行生产安排。(5)忠于职守,严禁把香基违规流出库外。(6)...

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  • 香基配制员.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述香基配制员岗位名称:香基配制员直接上级:计划调度室主管本职工作:按规定要求配制香基。工作责任:(1)认真执行公司的各项规章制度,保质保量按时完成产品香基和反应香基的配制任务。(2)根据生产计划和库存情况及时办理各种原材料的申购。(3)负责其所用原材料的收货报验并办理入库。(4)实施原材料的规范化管理。(5)定期对其所用原材料进行盘点,做好原材料的报废报损工作。(6)做好...

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  • 维修组组长.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述维修组组长岗位名称:维修组组长直接上级:动力设备室主管直接下级:设备维修人员本职工作:组织人员巡检和维修设备。直接责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)负责安排维修人员的工作,完成有关部门的报修任务,并参加维修工作。(3)组织并参与现场巡检工作,并做好记录。(4)组织完成设备的二级保养。(5)组织完成设备大、中修的具体工作,参与维修...

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  • 生产总监.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述生产总监岗位名称:生产总监直接上级:总经理直接下级:生产部经理本职工作:领导全面生产和生产设备管理。直接责任:(1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整。(2)制订年度、季度工作目标,根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划,经批准后施行。(3)综合平衡年度生产任务,根据市场需要制定下达月度生产计划,努力做到产销平衡。(4)增强质量观念,组织实施生产过程中的产品质量保...

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  • 生产统计员.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述生产统计员岗位名称:生产统计员直接上级:计划调度室主管本职工作:负责生产车间的资料汇总及统计制表工作。工作责任:(1)认真执行公司各项规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)根据已经确定的生产计划编制配料单、领料单,并做好配料单、领料单的回收、保存和上交。(3)及时记录生产台帐,并按时做好各项数据的整理、汇总。(4)根据生产台帐,做好月度生产统计报表,经审核后上报。...

    2025-05-04164135 KB46
  • 生产部经理.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述生产部经理岗位名称:生产部经理直接上级:生产总监直接下级:计划调度室主管、动力设备室主管本职工作:组织完成香精生产任务,并进行生产过程管理和设备管理。直接责任:(1)制订生产部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后执行。(2)制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后负责培训并督促检查。(3)负责制定下达生产作业计划,布置下级做...

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  • 生产班组长.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述生产班组长岗位名称:生产班组长直接上级:生产部经理直接下级:生产工人本职工作:组织班组按计划生产直接责任:(1)主持开好班前会和班后会,及时、准确传达上级指示。(2)向生产工人布置生产任务,合理调配组内生产人力,完成生产作业计划。(3)及时、准确填写、上报有关生产作业表单、生产班组长日志。(4)及时按照工作程序解决生产作业过程中遇到的问题。(5)正确执行生产工艺文件、产...

    2025-05-04141172.5 KB36
  • 设备维修人员.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述设备维修人员岗位名称:设备维修人员直接上级:维修组组长本职工作:负责设备监控及维修。工作责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)生产设备及动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的监控、维修工作并填写设备检修记录。(3)现场巡检工作,并做好记录。(4)配合操作工做好设备一级保养,并进行设备的二级保养。(5)完成设备大、中修的具体工作。...

    2025-05-04128116.5 KB33
  • 设备技术人员.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述设备技术人员岗位名称:设备技术人员直接上级:动力设备室主管本职工作:负责设备技术管理。工作责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)建立各种设备台帐和档案。(3)负责设备维护及改造工作中的测绘工作。(4)设备大、中、小修的技术准备。(5)对设备维修人员的技术支持。(6)参与新设备的验收、安装及调试运行工作。(7)制订设备的操作规程并参加对...

    2025-05-04191151 KB29
  • 喷粉组工人.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述喷粉生产工人岗位名称:喷粉生产工人直接上级:喷粉生产班组长本职工作:搞好生产,搞好设备维护保养,保证产品质量,完成生产任务。工作责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度,保质保量按时完成生产任务。(2)认真执行生产工艺文件、设备操作规程、产品质量标准,接受组长及工艺监督室主管的监督检查。(3)牢固树立“为用户服务”的思想,不断增强质量意识,生产符合标准的产品。(4)...

    2025-05-04119168 KB37
  • 喷粉组班组长.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述喷粉生产班组长岗位名称:喷粉生产班组长直接上级:计划调度室主管直接下级:喷粉生产工人本职工作:搞好班组管理,按计划组织生产,搞好设备的维护保养,确保产品质量,完成生产任务。直接责任:(1)主持开好班前会和班后会,及时、准确传达上级指示。(2)布置生产任务,合理调配组内人力,完成生产作业计划。(3)组织做好生产前各项准备。(4)增强质量意识,树立“质量第一”的思想,严格...

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  • 计划调度室主任.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述计划调度主管岗位名称:计划调度主管直接上级:生产部经理直接下级:车间保洁员本职工作:主管生产作业计划、调度、统计及行政事务管理直接责任:(1)根据月度生产计划和销售要求制订下达生产作业计划,保证按时、保质、保量完成生产任务。(2)根据生产作业计划做好各项生产准备工作。(3)根据作业计划合理安排生产班次、调配生产人力。(4)掌握和检查各生产环节运行情况。(5)建立、健全生...

    2025-05-0494152.5 KB25
  • 计划调度室主管.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述计划调度室主管岗位名称:计划调度室主管直接上级:生产部经理直接下级:粉状香精生产班组长、膏、油、水状香精生产班组长、喷粉生产班组长、香基配制员、香精配制员、标识印制员、车间保洁员本职工作:搞好产品质量,下达生产任务,做好作业调度,进行生产统计及行政事务管理。直接责任:(1)认真执行公司各项规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)牢固树立“质量第一”的思想,认真贯彻...

    2025-05-04157195.5 KB13
  • 过筛岗工人.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述过筛岗工人岗位名称:过筛岗工人直接上级:粉状香精生产班组长本职工作:负责粉状香精生产的过筛。工作责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度和生产工艺规程,做好各项准备工作。(2)在设备开启前要检查设备是否处于正常状态,发现异常要立即报告。(3)根据产品工艺要求安装不同的筛网,并确保安装良好。(4)做好接料准备,开动颗料机把第一次拌和物料投入到颗粒机中。(5)注意生产安全...

    2025-05-04118127.5 KB31
  • 膏油水状香精生产工人.DOC

    膏油水状香精生产工人.docVIP

    天津春发管理模式设计稿岗位描述膏、油、水状香精生产工人岗位名称:膏、油、水状香精生产工人直接上级:膏、油、水状香精生产班组长本职工作:搞好生产,搞好设备维护保养,保证产品质量,完成生产任务。工作责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度和膏、油、水状香精生产工艺规程,保质保量按时完成生产任务。(2)牢固树立“为用户服务”的思想,不断增强质量意识,生产符合标准的产品。(3)认真学习香精生产技术,掌握...

    2025-05-04171170 KB25
  • 膏油水及反应组班组长.DOC

    膏油水及反应组班组长.docVIP

    天津春发管理模式设计稿岗位描述膏、油、水状香精生产班组长岗位名称:膏、油、水状香精生产班组长直接上级:计划调度室主管直接下级:膏、油、水状香精生产工人、反应香基生产工人本职工作:搞好班组管理,按计划组织生产,搞好设备的维护保养,确保产品质量,保证完成生产任务。直接责任:(1)主持开好班前会和班后会,及时、准确传达上级指示。(2)布置生产任务,合理调配组内人力,完成生产作业计划。(3)做好生产前准备...

    2025-05-04111164.5 KB43
  • 粉组班组长.DOC

    粉组班组长.docVIP

    天津春发管理模式设计稿岗位描述粉状香精生产班组长岗位名称:粉状香精生产班组长直接上级:计划调度室主管直接下级:一次拌和岗工人、过筛岗工人、二次拌和岗工人、包装岗工人、小包装岗工人。本职工作:搞好班组管理,按计划组织生产,搞好设备的维护保养,确保产品质量,保证完成生产任务。直接责任:(1)主持开好班前会和班后会,及时、准确传达上级指示。(2)布置生产任务,合理调配组内人力,完成生产作业计划。(3)按...

    2025-05-04112128.5 KB13
  • 反应香基生产工人.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述反应香基生产工人岗位名称:反应香基生产工人直接上级:膏油水状香精生产班组长本职工作:生产反应香基工作责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度和反应香基生产工艺规程,保质保量按时完成生产任务。(2)根据配方要求,凭领料单领料并复核原料的名称、规格、数量与生产品种、数量是否相符。在领料时要对各种原料认真检查,发现问题及时报告,不得将不合格原料投入使用。(3)在生产之前要...

    2025-05-0492143.5 KB33
  • 二次拌和岗工人.DOC

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    天津春发管理模式设计稿岗位描述二次拌和岗工人岗位名称:二次拌和岗工人直接上级:粉状香精生产班组长本职工作:负责粉状香精生产的二次拌和。工作责任:(1)认真执行安全生产制度等规章制度和粉状香精生产工艺,保证产品质量,提高工作效率。(2)在设备开启前要检查设备是否处于正常状态,发现异常要立即报告。(3)投料前关紧拌和机出口,防止泄漏。(4)将过筛后的物料一次投入拌和机中,盖好机盖后启动拌和机。(5)根据...

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