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工程项目管理规范1总则1.0.1为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。1.0.3建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。1.0...
第四阶段项目管理思路总体原则：规范创新港湾施工项目管理方法，提供标准化的项目管理体系。一、工程项目管理的基本内容：1．项目部的组建项目经理选拔、项目管理队伍组建、劳务人员招聘及培训2．施工项目管理规划3．施工项目目标控制4．施工项目组织协调5．合同管理6．信息管理7．生产要素管理人力资源、设备、物资8．环境及安全二、项目部组建1．项目经理能力素质模型：2．项目经理选拔程序：3．项目部组织结构：4．项目管理...
项目进度控制第一条一般规定1．项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2．项目进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。3．项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。4．项目经理部应按下列程序进行项目进度控制:（1）根据...
新港湾访谈提纲一、公司概况：1.请您谈谈公司的发展历程，在这一过程中，抓住了哪些机遇，遇到了哪些困难？2.您分管的部门？（中、高层回答）二、企业经营概况：1.请您谈谈公司未来的发展规划。2.公司主要的竞争对手有哪些？3.同主要的竞争对手相比，本公司有哪些竞争优势和劣势？4.公司的主要利润来源是哪一方面？5.公司的客户群情况如何？三、组织结构方面（流程、汇报关系）1.谈谈公司内部各个职能（财务、营销、研发、生产...
北大纵横管理咨询公司访谈记录表项目名称：广西创新港湾工程公司综合管理咨询项目被访谈人孟庆刚访谈时间2003-7-23被访谈人部门天津航道局职务主管被访人联系方式13807707052访谈人戴勇记录人杨建云访谈内容：Q：请谈一下对新港湾公司的印象A：公司制度管理比较完善，生产管理有措施，也落实，和甲方协调的比较好，作为甲方来说，管理起来比较顺手，是个比较省心的单位。我个人接触时间短，只有一些简单的印象，总体来说还不错...
北大纵横管理咨询公司访谈记录表项目名称：广西创新港湾工程公司综合管理咨询项目被访谈人李基林访谈时间2003-7-23被访谈人部门生产中心职务总监被访人联系方式13607719025访谈人单敏记录人杨建云访谈内容：Q：请谈一下生产中心的职责A：生产中心主要工作是管理项目的运作、设备采购、材料采购、施工方案的评审、生产过程监控、生产安全管理。工程部和项目部做施工方案，生产中心总监、总经理、总工程师进行审批，看施工方案是...
北大纵横管理咨询公司访谈记录表项目名称：广西创新港湾工程公司综合管理咨询项目被访谈人任健翔访谈时间2003-7-22被访谈人部门行政中心职务总监被访人联系方式13607719025访谈人戴勇记录人杨建云访谈内容：Q：请谈一下新港湾的情况A：2000年下半年，公司业务拓展到外部，各地项目部增多，管理的复杂性增加。2002年宁总到南宁听A管理模式讲座，2003年到北京学习，产生了请外部管理咨询公司做管理咨询的需求。公司建立不久，在管...
北大纵横管理咨询公司访谈记录表项目名称：广西创新港湾工程公司综合管理咨询项目被访谈人李基林访谈时间2003-7-23被访谈人部门生产中心职务总监被访人联系方式13607719025访谈人单敏记录人杨建云访谈内容：Q：创新港湾公司处于行业中什么地位A：处于龙头老大的地位，比南宁、梧州、柳州的同类公司都要强，实力主要体现在硬件方面，公司的设备在同类公司中最先进。竞争者的设备一般是中风压，创新公司一般是高风压。软件方面相...
项目管理制度建设框架第一章项目启动项目经理的选拔一、项目启动时间二、项目经理选拔方式三、项目经理选拔的组织机构四、项目经理竞聘支持五、项目经理选拔的考评内容六、项目经理的选拔程序七、项目部管理团队的建立八、项目任务下达第二章生产准备工作九、客户关系和技术资料移交十、项目生产准备计划的编制十一、施工方案编制十二、分包商确定十三、项目生产计划编制十四、项目部办公场所建立十五、项目开工手续办理十六、...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组广西创新港湾工程有限公司项目管理规范（项目经理责任制、项目计划及进程管理、项目沟通管理）北大纵横管理咨询公司2003年10月1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组第一部分项目经理责任制...............................................................................................................3概述...........................................
施工情况报告表船名班组人数天气施工点施工断面工作时间月日时分至月日时分共时分共钻排孔装药量kg导爆管发电雷发当班小结当班负责人：施工情况报告表船名班组人数天气施工点施工断面工作时间月日时分至月日时分共时分共钻排孔装药量Kg导爆管发电雷发当班小结当班负责人：
工作时间月日时分至月日时分共时分施工地点天气施工断面人数施工距离共排当班施工小结放炮时间最大段别药量Kg总药量Kg接班应注意事项记录当班负责人施工交接班记录卡第页
如何管理应收帐款面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。销售、财务的监管一、在销售合同中明确各项条款在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险：1、明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；2、明确双方的权利和违约责...
企业集团财务管理的模式选择企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。（一）“集权式”财务管理模式采用本模式的企业集团，财权绝大部分集中于母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点：财务管理决...
信用文件和表格（三）客户交易记录表截至：02年3月31日帐号名称日期债务总额过期争议累计销售额DSO信用期内1-3031-6061-9090以上XX公司01年5月164916490000016493101年6月345918101649000034599801年7月526418051810164900052649201年8月516015451805181000068099201年9月526719171545180500087269201年10月419618161917463000105427101年11月244501816629000105427101年12月134713501212000106778102年1月220721621350000128396102年2月4972281021620000156496202年3月480519602810350001760960
科学财务管理理论体系应具备的特征系统是一组依一定结构存在的具有密切联系的元素组合，它以整体方式与环境相作用我们把财务管理理论体系作为一个系统，它就成为一组依一定结构而存在的具有密切联系的若干财务管理理论知识元素形成的组合。依据财务管理理论体系的定义，概括财务管理理论体系至少应明确如下三项基本内容。其一，财务管理要素。财务管理要素是构成财务管理活动的诸必要原质，它是财务管理活动能够存在的基本因素...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称审计员所在部门监审部直接上级监审部经理直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：审计职责一职责表述：编制审计计划书占全部工作时间的百分比：15％工作任务1、收集与创新港湾年度工作计划及各工程项目（或在建工程）的预算（实际收支）情况相关的材料和数据2、据以上资料提出审计预案，并编制审计计划,内容包括：（1）对内部控制制度执行情况的审计计划（2）对会...
