设备维修状况月报表设备编号使用年数故障修护工时分析停机时数修理次数修护费用设计不良使用不当保养不当电气故障老化材料不良杂物混入其他预修保养合计人工材料小计审核制表
设备维修工作安排表工作人员工作时间本日施工工时设备名称ABCDEF预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际
设备类固定资产登记卡年度设备编码设备名称设备规格型号设备制造厂商设备厂内编号设备使用部门设备在用设备未使用设备备用设备不需用设备租出设备借用设备闲置设备逾令设备封存设备待转低耗登记日期:部门经理:部门主管:
设备检查润油情况记录表机器名称编号检查周期每一次装置部门负责人台数月日至月日检查要点标准异常处理方式12345678910111213141516171819202122检查部门责任人:检查人:
设备故障请修工作申请单故障设备工作项目故障日期期望修护或完工时间故障状况或工作说明批示维修单位主管申请单位成本记录开始日期完工日期总工时折算工资材料费用估计实际
机器性能及消耗动力情况明细表机器名称:(中)(英)制造厂商:原厂编号机器规格性能(1)最大机速:(2)使用机速:(3)材料规范:(4)最高产量:(5)正常产量:(6)机器尺寸(7)其他:动力消耗量(1)电力:(2)压缩空气:(3)蓝图审核填表
服务部代发邮件(传真)登记单客人填写:发件人(客人签字)发往(收信地址或传真号码)收件人(收件人姓名)邮政编码:传真共页发送时间:年月日之前收发员填写:收件时间:年月日时发送时间:年月日时经手人:(收发员签字)有无问题:□有□无服务部代发邮件(传真)登记单客人填写:发件人(客人签字)发往(收信地址或传真号码)收件人(收件人姓名)邮政编码:传真共页发送时间:年月日之前收发员填写:收件时间:年月日...
广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月1目录目录一、安全生产责任制.................................................................................................................3(一)公司安全管理保证体系........................................................................................3(二)公司各级人员安全生产责任制...........................................
设备管理的意义及体制改革1前言企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须具有良好的综合素质和管理水平,这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了“加强企业设备管理,提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理工作的重要性和对企业设备工作的关心。2设备管理意义重大2.1设备管理是企业内部管理的重点企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管...
设备管理条例第一章总则第一条为了规范设备管理活动,提高设备管理现代化水平,保证设备安全经济运行,促进国民经济持续发展,制定本条例。第二条本条例适用于中华人民共和国境内的企业、事业、机关、团体等单位所从事的设备规划、设计、制造、销售、购置、安装。使用、检测、维修、改造、处置等项活动。第三条本条例所称设备是指在生产、运营、试验、办公与生活等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等社会物质资源。...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组广西创新港湾工程有限公司项目部设备管理规定北大纵横管理咨询公司2003年10月1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组目录第一章总则.................................................................................................................................3第二章设备使用规定.........................................................................................
年度:编号:财务归口管理科学事业单位专项资金使用责任书项目名称:项目负责人:联系电话:财务负责人:联系电话:单位负责人:联系电话:承担单位:(公章)签订时间:一、项目主要研究内容二、项目主要技术指标三、项目进度安排:开始时间完成时间验收时间四、项目主要经济指标:单位:(万元)年产量年收入年利润年交税当年第二年达产年份五、项目的资金情况:单位:(万元)总资金专项资金自筹资金设备采购经费非设备采购...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组广西创新港湾工程有限公司项目管理规范(项目经理责任制、项目计划及进程管理、项目沟通管理)北大纵横管理咨询公司2003年10月1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组第一部分项目经理责任制...............................................................................................................3概述...........................................
人力资源管理制度内容明细一、员工招聘管理制度1.员工招聘目的2.员工招聘原则3.招聘程序(1)招聘需求预测(2)招聘计划制定(3)外部招聘方法与程序(4)内部竞聘方法与程序(5)人才甄选程序(6)试用期管理(7)录用管理4.特殊人才招聘二、绩效考核管理制度1.考核思路总论(1)考核目的;(2)考核原则;(3)考核用途2.考核方法介绍(1)考核组织机构(2)考核术语释义(3)考核程序(4)考核分类具体操作方法(5)考...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组劳务管理办法第一章总则第一条为加强劳务管理,保护劳务协作双方及劳务人员的合法权益,制定本办法。第二条劳务管理是指劳务输出单位为邮政企业输出劳务,由邮政企业为之支付相应的劳务费用,并使其规范化、制度化的管理行为。劳务输出单位是指:1.具有劳务输出资格的邮政多种经营企业;2.经工商行政部门注册的劳务输出机构;3.具有法人资格、经当地劳动行政部门批准可进行...
广西创新港湾工程有限公司项目管理目标责任书项目名称:项目编号:甲方:乙方:一.项目主要内容:二.项目主要技术指标:三.项目主要经济指标:四.项目计划进度及阶段成果:时间阶段成果五.经费预算:六.甲方的权利与义务:1七.乙方的权利与义务:八.其他条款:甲方:乙方:负责人:(签字)负责人:(签字)年月日年月日填写说明21.本责任书系广西创新港湾工程有限公司为组织公司所承接工程施工项目顺利实施而设计,责...