拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-01/02/03业务流程描述：劳动合同管理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：劳动合同管理流程业务流程参与者：总裁、劳动主管部门、人力资源本部、审计法务本部、工会、用人部门长虹人力资源管理项目业务流程输入：员工调令、聘用协议输出：员工离厂通知书控制点：劳动合同签订...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-4-03/04/05业务流程描述：员工考评流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：员工考评流程业务流程参与者：人力资源本部、员工上级主管及相关部门输入：考评信息长虹人力资源管理项目业务流程输出：考评结论控制点：主管与被考评者之间是否进行双向沟通以及沟通程度排序的标准、规则...
四川长虹电器股份有限公司人力资源部海外人员管理办法四川长虹电器股份有限公司人力资源部背景2000年公司加大力度拓展海外市场，取得显著绩效，目前已有四人派往印度尼西亚，公司可能先后在俄罗斯、印度、澳大利亚、土耳其、马来西亚、美国成立海外办事机构，即将派出拓展海外事业的人员。四川长虹电器股份有限公司人力资源部目前存在的问题1、未建立海外人员管理制度；2、缺乏海外人员管理经验；3、对国外情况不太了解。四川长...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-4-02业务流程描述：中层干部聘任流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：中层干部聘任流程业务流程参与者：董事会、总裁、执行总裁、主管副总裁、人力资源本部、相关部门输入：职位空缺长虹人力资源管理项目业务流程输出：聘任文件控制点：考评记录、培训记录等个人相关信息的完备...
内部管理报告编号客户反馈意见修改结构问题1.127.127.227.3内部管理报告中是否涵盖业务报告？业务报告由业务口径出具27.427.5财务中心是财务单位，还是综合性单位结构问题已做具体沟通*27.627.727.827.127.11管理报告的推广渐进步骤27.9由系统自动生成的那些报表，如何确保系统尽快支持信息来源27.1227.13信息的收集（外部数据）应由信息技术部完成27.14建议产寿险的表格分开自成体系27.15建议给管理层的财务分析和业务分析整合...
关于流程描述标准的补充说明一、背景的标准1、在“业务参与部门”中，如果参与部门少于2个（包括2个），需列出具体业务部门；如果多于2个，统一表示为“相关业务部门”，在流程图中采取注释的方式予以说明。2、“单位”中统一列示“中国石油**分公司”；“业务主管部门”列示“**处”或“**部”。二、职能带的有关标准1、职能带上不再显示“***分公司”，统一以简称表示，例如“大港油田、甘肃销售”。2、在职能带的描述上，不...
关于流程目录及流程描述的说明按照股份公司内控体系建设工作的总体安排，根据股份公司主要生产经营情况，拟定了相关流程目录。现将有关情况说明如下：一、总体说明（一）流程目录设置的总体原则1、统一性原则。本次设置的流程目录以建立股份公司统一的内控体系为出发点，既考虑了股份公司业务经营管理的共性方面，也考虑了其个性方面的需要。⑴各地区公司流程目录总体框架应与股份公司保持一致。其流程目录（包括一级流程及子流...
财务部会计主管职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：会计主管工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：财务部直接上级：财务部部长所辖人员：2人，会计（一）、出纳（一）编写人：审定人：本职概述：主管集团会计核算工作，指导检查集团各单位会计核算工作，负责复核总部帐表，复核成员企业会计帐表，编制集团公司会计报表与集团会计合并报表，并作相关财务分析等职责一：指导检查集团各单位会计核算工作平均占工作时间...
企业管理职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：企业管理工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：编制、审核、修改企业管理制度，负责集团ISO9000质量体系的运行与完善，审核集团重大合同，办理工商法律事务，收集外部信息，进行政策法规研究，职责一：编制、审核、修改、发布企业管理制度平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1编...
计划统计职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：计划统计工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：负责集团经营计划的编制，计划执行情况的跟踪、分析与报告，集团各单位业绩考核评价，经营活动统计，集团固定资产管理等职责一：集团经营计划管理平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1编制集团发展规划，年度、月度经营计划计划...
保卫干事职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：保卫干事工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：行政保卫部直接上级：行政保卫部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：全面负责安全保卫工作职责一：制定集团总部安全保卫制度与安全保卫工作计划，安排、指导、监督安全保卫人员工作平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1起草安全保卫工作计划与相关制度符合公司统一要求，可操作性强2安排指导安全保卫...
总裁办总裁秘书职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：总裁秘书工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：总裁办公室直接上级：办公室主任所辖人员：编写人：审定人：本职概述：为总裁日常工作生活提供服务，撰写相关文字材料，处理传递相关相关文件、信函，办理总裁交办的具体事务职责一：为总裁日常工作生活提供服务平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1安排总裁日常工作，办理总裁日常生活工作相关事...
总裁办文秘主管职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：文秘主管工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：总裁办公室直接上级：总裁办公室主任所辖人员：共2人，机要秘书，打字员编写人：审定人：本职概述：主管文秘工作，起草集团公司文字材料，负责总裁办公会会务安排与督办工作，负责集团重要接待活动，办理领导交办的临时性事务等职责一：主管文秘工作平均占工作时间百分比：20%工作任务序号工作内容工作标准1指导文...
总裁办机要秘书职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：机要秘书工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：总裁办公室直接上级：文秘主管所辖人员：编写人：审定人：本职概述：负责集团总部文件收发、档案管理、印信的使用与保管职责一：文件收发、登记、传阅、收回与督办平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1集团总部发文编号编号准确2收发文件登记、分发、传阅、收回与督办登记准确，分发、传阅、督办及时...
济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司三会执行说明北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公砂锅项目组股东会会议执行说明一、执行程序（一）第一次股东会执行程序1、会前准备工作1)确定会议召集人及其职责；2)确定会议议题；以下仅做参考：a)审议关于公司筹办情况的报告；b)审议通过公司章程；c)选举董事会成员，确定董事的报酬；d)审议是否成立监事会，并选举监事会成员及确定监事的报酬；e)对公司设立费用进行审核；f)其他...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司三会执行说明北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公沙锅项目组股东会会议执行说明一、执行程序（一）第一次股东会执行程序1、会前准备工作1)确定会议召集人及其职责；2)确定会议议题；以下仅做参考：a)审议关于公司筹办情况的报告；b)审议通过公司章程；c)选举董事会成员，确定董事的报酬；d)审议是否成立监事会，并选举监事会成员及确定监事的报酬；e)对公司设立费用进行审核；f)其他...
星期一对员工股东说明事项一、股东权利1、《公司法》规定的权利(1)自益权：①按照出资比例分取股利或股息的权利；②转让出资及优先购买其他股东出资的权利；③优先认购公司新增资本的权利；④公司解散后剩余财产分配权。(2)共益权：①表决权；②查阅股东会议记录及公司财务报告权；③制定修改公司章程权。(3)诉讼权：股东有权以个人名义或公司名义(大多如此)提起诉讼。2、公司章程赋予的权利二、法人治理结构的内涵和作用法人治...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司第一次股东会执行说明北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公沙锅项目组济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司第一次股东会会议执行说明一、会前准备工作（一）确定会议召集人及其职责1、会议召集人：第一次股东会会议的召集人为出资最多的股东。根据济公公司的具体情况，可由股东组成的公司筹备组为会议召集人。2、会议召集人的职责：根据《公司法》的要求，负责组织召开济公公司第一...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司三会执行说明北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公沙锅项目组股东会会议执行说明一、执行程序（一）第一次股东会执行程序1、会前准备工作1)确定会议召集人及其职责；2)确定会议议题；以下仅做参考：a)审议关于公司筹办情况的报告；b)审议通过公司章程；c)选举董事会成员，确定董事的报酬；d)审议是否成立监事会，并选举监事会成员及确定监事的报酬；e)对公司设立费用进行审核；f)其他...
