文件编号:XJ-WI-GF-01修订状态:A/0手册说明中国南方航空新疆公司综合管理(规划发展)工作手册1.0目的规定本公司规划发展部工作人员如何使用本手册,确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2.0适用范围本说明旨在对规划发展部工作手册的使用做出规定。3.0内容3.1规划发展部工作手册对本公司规划发展部管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定,每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责工作要求及验收标...
手册说明文件编号:XJ-WI-ZW--01修订状态:A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的规定本公司被装管理人员如何使用本手册,确保各管理人员正确执行本手册的规定。2.0适用范围本说明旨在对本公司被装工作手册的使用做出规定。3.0内容3.1被装管理工作手册对本公司被装管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定,每项工作规范均明确规定了该项工作的目的、适用范围、工作职责、工作流程及工作要求,同时对一些标准也作出...
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册手册说明文件编号:XJ-WI-HY-01修订状态:A/01.目的规定本公司货运服务工作人员如何使用本手册,确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2.适用范围本说明旨在对货运服务工作手册的使用做出规定。3.内容3.1货运服务工作手册对本公司货运服务管理的各项工作以管理流程和工作规范的形式做出了规定,每项管理流程和工作规范均明确规定了该项工作的目的、适用范围、职责、工作要求,同时...
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号:XJ-WI-KF-01修订状态:A/O客舱服务工作手册说明1.0目的:规定本公司客舱服务工作人员如何使用本手册,确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2.0适用范围:本说明旨在客舱服务工作手册的使用做出规定。3.0内容:3.1客舱服务工作手册对本公司客舱服务管理的各种工作以工作范围的形式做出规定,每项工作规范均明确规定了该项工作的目的、适用范围、职责、工作要求,同时也规定了...
中国南方航空新疆公司客运服务工作手册文件编号:XJ-WI-KY-01修订状态:A/0手册说明1.0目的规定本公司客运服务工作人员如何使用本手册,确保各类相关人员正确执行手册规定。2.0适用范围本说明旨在对客运服务工作手册的使用做出规定。3.0内容3.1客运服务手册对本公司客运服务管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定,每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作要求及验收标准,同时也规定了相应使用的相关...
文件编号:XJ-WI-SJ-01修订状态:A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册手册说明1.目的规定本公司审计工作人员如何使用本手册,确保相关工作人员正确执行本手册的规定。2.适用范围本说明旨在对审计工作手册的使用做出规定。3.内容:3.1审计工作手册对本公司审计的各项工作以工作规范的形式做出了规定,每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作要求,同时也规定了使用的相关文件和记录。3.2本工作手册由审...
手册说明文件编号:XJ-WI-YX-01修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销工作手册1.0目的规定本公司市场营销工作人员如何使用本手册,确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2.0使用范围本说明旨在对市场营销工作手册的使用做出规定。3.0内容3.1市场营销工作手册对本公司市场营销管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定,每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作内容,同时也规定了相应使用的相...
文件编号:XJ-QP-SM修订状态:A/0手册说明中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.目的本手册规定了公司全面质量管理体系的管理程序和管理流程,规范各部门工作协调问题。2.适用范围本手册包括了公司全面质量管理体系的所有管理程序和管理流程。3.内容:3.1管理程序和管理流程手册对本公司各部门工作的接口问题做出了规定,各程序明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作要求,同时也规定了相应使用的相关文件和质量...
文件编号:XJ-TM-04修订状态:A/0管理手册说明中国南方航空新疆公司管理手册1.定义本管理手册,规定管理手册的控制原则。2.描述公司的管理体系;是公司的管理纲领。规定本公司的质量方针和目标;规定公司的管理理念;描述组织结构;描述管理体系,规定管理要求;描述管理体系文件构架。按TMS原理展开;落实PDCA循环;对每项工作的管理涉及:策划方法;实施的要求和职责;监控方法;评价方...
文件编号:XJ-PM-GF-19修订状态:A/0综合管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:综合管理直接上级:部长直接下属:无工作分析时间:2002年9月工作概述:管理本部文档,处理各种内勤事物,协助部领导做好各项行政管理制度的落实;主要职责和责任业务工作负责本部的各项行政管理及内勤工作;期望绩效具体任务1.负责本部的行政管理工作。2.负责本部的印章管理,做好各类介绍信的开具工作;3.负责文件的...
文件编号:XJ-PM-GF-18修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册能源管理岗职位说明工作名称:能源管理岗直接上级:部长直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:采用科学管理方法,提高能源利用效率,节约能源,降低成本;主要职责和责任管理工作负责部署、协调、监督、检查推动各单位节能管理工作;期望绩效具体任务1.负责监督检、检查有关单位合理利用能源和能耗指标执行情况,提出有关整改建议;2.根...
文件编号:XJ-PM-GF-17修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册计量管理岗职位说明工作名称:计量管理岗直接上级:部长直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:制订企业计量工作规划和年度计划,并实施计量监督管理;主要职责和责任业务工作建立公司计量管理系统,制订计量管理办法,审批各专业单位的计量工作制度并检查其执行情况,保证安全生产正常运行。期望绩效具体任务1.负责组织拟订计量器具购置...
文件编号:XJ-PM-GF-16修订状态:A/0科技管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:科技管理直接上级:分管副部长直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:制订公司科技发展规划、科技项目年度计划;组织开展科技开发活动,进行科技项目管理。主要职责和责任业务工作拟定科技发展规划,并监督检查执行情况。期望绩效具体任务1.负责编制公司科技发展规划,报分管副部长审核,经公司科委会研究确...
文件编号:XJ-PM-GF-14修订状态:A/0固定资产投资岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:固定资产投资管理岗直接上级:分管副部长直接下属:无工作分析时间:2002年11月工作概述:负责开展固定资产投资计划管理工作;负责招投标的日常工作;负责办理公司机电产品进口许可证初审、报批工作。主要职责和责任业务工作负责开展固定资产投资计划管理工作期望绩效具体任务1.每年10月15日前收集公司各部门单位年...
文件编号:XJ-PM-GF-13修订状态:A/0投资项目管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:投资项目管理直接上级:分管副部长直接下属:无工作分析时间:2002年11月工作概述:组织实施投资项目前期审批组建工作主要职责和责任业务工作负责投资项目前期工作和有关协调、组织、联系工作。期望效绩具体任务1.负责根据《投资项目管理办法》,承办项目前期各阶段工作,拟定有关方案,报部长审核。2.负责根据项...
文件编号:XJ-PM-GF-12修订状态:A/0统计分析岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部部职位手册工作名称:统计分析直接上级:分管副部长直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:负责公司综合统计及生产统计,做好统计分析工作。主要职责和责任业务工作负责综合统计报表的汇总上报;运输生产统计报表的整理上报;统计原始数据的备份,统计报表的保存、归档及统计分析,完成各项统计相关工作。期望绩效具体任务1.汇...
文件编号:XJ-PM-GF-10修订状态:A/0生产计划岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:生产计划管理直接上级:分管副部长直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:完成新疆航空公司年度及各季度生产计划工作,各月生产情况反映及年度生产情况分析主要职责和责任业务工作●负责编制年度、季度生产计划,及计划的调整;跟踪、检查、落实情况;参与公司生产发展战略课题研究及经营战略研究。期望绩效具...
文件编号:XJ-PM-GF-09修订状态:A/0经营考核岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:经营考核岗直接上级:分管副部长直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:制订公司经营考核总体思路和考核办法,督促考核指标完成,负责公司经营考核兑现。主要职责和责任业务工作负责拟定和修订考核目标和办法,及时掌握考核动态,分析考核指标并做及时调整,负责考核兑现工作。期望绩效具体任务1.对公司各经营...
文件编号:XJ-PM-GF-08修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:机队管理岗直接上级:副部长直接下级:无工作分析时间:2002年12月工作概述:负责收集行业相关信息,跟踪了解公司运输生产情况和外部环境变化,草拟分析报告,办理报批审批手续,使机队管理工作正常、有序进行。主要职责和责任期望绩效具体任务1.收集、整理国际飞机市场信息,了解价格趋势、飞机使用特点;保持与飞机制造厂家和租赁公司的...