标签“生产”的相关文档,共283条
  • 生产总监访谈纪要—20030723-杨.doc

    生产总监访谈纪要—20030723-杨.docVIP

    北大纵横管理咨询公司访谈记录表项目名称:广西创新港湾工程公司综合管理咨询项目被访谈人李基林访谈时间2003-7-23被访谈人部门生产中心职务总监被访人联系方式13607719025访谈人单敏记录人杨建云访谈内容:Q:请谈一下生产中心的职责A:生产中心主要工作是管理项目的运作、设备采购、材料采购、施工方案的评审、生产过程监控、生产安全管理。工程部和项目部做施工方案,生产中心总监、总经理、总工程师进行审批,看施工方案是...

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  • 广西创新港湾公司生产管理制度1.2.doc

    广西创新港湾公司生产管理制度1.2.docVIP

    北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组广西创新港湾工程有限公司生产管理制度北大纵横管理咨询公司2003年10月1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组第一章项目启动...............................................................................................................3第二章生产准备工作.........................................................................................

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  • 生产中心-生产总监-李基林.doc

    生产中心-生产总监-李基林.docVIP

    广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称生产总监所在部门公司总部直接上级总经理直接下级设备部经理、工程部经理岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责全面生产和设备的主管监督占全部工作时间的百分比:%20工作任务负责指导监督各项目部的施工生产,审核各项目部生产组织设计方案。负责指导监督各项目部的安全生产,审核各项目部安全生产组织设计方案。根据生产施工需要,负责对设备进行...

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  • 生产中心岗位说明书(3岗)v2.1.doc

    生产中心岗位说明书(3岗)v2.1.docVIP

    广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目生产中心生产总监岗位说明书岗位名称生产总监所在部门生产中心直接上级总经理直接下级计划调度员、设备管理员岗位定员1所辖人员2一、职责与工作任务:负责组织生产计划的制定和执行,全面负责生产管理和设备维修维护管理职责一职责表述:组织编制生产计划和作业计划,并监督执行占全部工作时间的百分比:20%工作任务根据公司年度经营计划组织制定生产中心部门工作计划和预算,并组织实施组...

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  • 生产中心年度生产计划流程.ppt

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    生产中心年度生产计划流程开始各项目部年度生产计划编写年度生产计划报总工室审批报工程部执行年度计划报总经理审批结束公司年度生产任务书项目部年度计划书公司年度计划书否否生产任务年度计划流程上级项目部生产中心总工室总经理根据公司下达年度生产任务生产中心年度生产计划流程•材料年度计划流程开始根据年度生产任务预算各种材料消耗情况根据各部门提供年度材料用量计划编写年度材料使用计划方案报总经理审批设备部项目...

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  • 生产中心工作分管明细.xls

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    部门名称:部门分管事项明细制订日期:年月日别类事项名称操作说明或要点可能发生费用情况办事人员能力要求别类事项名称操作说明或要点可能发生费用情况办事人员能力要求操作规范的修订收集、整理、修改、编制对施工项目操作熟悉工程管理文件修订收集、整理、修改、编制对工程生产管理熟悉工程管理表格修订收集、整理、修改、编制熟悉工程施工月报统计月报统计、编排、存档熟悉统计工作收集工程管理资料对管理文件、资料收集、...

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  • 新丰化纤生产部门访谈提纲.doc

    新丰化纤生产部门访谈提纲.docVIP

    新丰化纤生产部门访谈提纲1、在公司工作有多长时间、做过哪些职位、各多长时间、在本职位多长时间?以前在其他单位工作的经历、时间、职位?2、请简单谈谈生产部的职责、部门人员情况(几个人,人员来源,年龄,专业及职业结构情况),在这方面存在什么问题?(人员短缺或富余,人员素质不符合岗位要求等)?3、所生产的产品市场状况和前景如何?现在的利润情况如何?产品结构是否合理?4、公司是否编制生产计划,如编制,由谁...

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  • 生产部门访谈提纲.doc

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    生产部门访谈提纲1.工厂的权责是否明晰?能力是否充分发挥?2.和集团公司那些部门需要协调和配合,协作情况如何?(尤其是销售部门)工厂内部各个部门权责是否清晰?相互之间的协作情况如何?3.所生产的产品市场状况和前景如何?现在的利润情况如何?产品结构是否合理?4.工厂产能设计是否合理?实际利用情况如何?存在差距的原因?5.工艺水平如何?研发和工艺的衔接情况如何?工艺和生产的衔接情况如何?6.设备的先进性如何?设...

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  • 生产总监曾庆东访谈总结.doc

    生产总监曾庆东访谈总结.docVIP

    访谈内容总结时间2003/11/21被访谈人曾庆东被访谈人部门生产总监职务总监电话手机Email提问人程山记录人于中江主要内容:Q:请简单介绍一下目前公司所处的宏观的环境及行业环境?A:加入WTO以后,纺织业恢复性增长相对较快,同时98年通过打击走私,整个化纤行业开始恢复,到了99年和2000年整个行业的发展形式趋好,由于民营资本逐利的本质,参与化纤行业的发展,同时由于技术门槛降低,民营进入的技术壁垒消除了,所以民营资本...

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  • 生产管理部李卫东主管访谈总结.doc

    生产管理部李卫东主管访谈总结.docVIP

    访谈内容总结时间14:00-14:50被访谈人李卫东被访谈人部门生产技术部职务主管电话手机Email提问人于中江记录人于中江主要内容:Q:请简单谈谈您自己的情况A:我是1995年毕业于北京理工大学机电专业,先在猴王集团工作,集团破产后,96年2月入厂,先在电仪车间担任技术员,2003年初到生产管理部任安全主管。Q:所在部门的具体职能是什么?部门人员情况(几个人,人员来源,年龄,专业及职业结构情况),在这方面存在什么问题?(...

    2025-05-0417836.5 KB13
  • 欧盟对中国化纤行业生产聚酯瓶片的企业进行反倾销诉讼调查.doc

    欧盟对中国化纤行业生产聚酯瓶片的企业进行反倾销诉讼调查.docVIP

    化工/外贸【地区分类】欧洲/中国【时间分类】20030924【文献出处】中国纺织报【标题】欧盟对中国化纤行业生产聚酯瓶片的企业进行反倾销诉讼调查(2003年文献)(3473字)【副标题】胡晓玉【正文】从9月17日开始,欧盟两个调查小组,已经分赴中国华东、华南地区,对我国化纤行业生产聚酯瓶片的企业进行为期10天的反倾销诉讼调查。这也是中国加入世贸组织后,欧盟首次对来自中国大陆的聚酯瓶片提出反倾销诉讼。“我们已做好充分准备,...

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  • 国内外化纤生产状况和新产品开发.doc

    国内外化纤生产状况和新产品开发.docVIP

    正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】全世界/中国【时间分类】20020819【文献出处】纺织信息周刊【标题】国内外化纤生产状况和新产品开发(2002年文献)(6601字)【副标题】全国合成纤维科技信息中心金立国【正文】一、国内外化纤工业现状2001年是世界经济增长最缓慢的一年,也是世界化纤工业进入第三发展周期的第二年。随着亚洲地区的化纤业进入新的高速发展和欧洲化纤业的复苏,世界化纤业间的竞争越来越激烈。20...

    2025-05-045939 KB13
  • 国内外化纤生产状况合新产品开发.doc

    国内外化纤生产状况合新产品开发.docVIP

    正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】全世界/中国【时间分类】20020819【文献出处】纺织信息周刊【标题】国内外化纤生产状况和新产品开发(2002年文献)(6601字)【副标题】全国合成纤维科技信息中心金立国【正文】一、国内外化纤工业现状2001年是世界经济增长最缓慢的一年,也是世界化纤工业进入第三发展周期的第二年。随着亚洲地区的化纤业进入新的高速发展和欧洲化纤业的复苏,世界化纤业间的竞争越来越激烈。20...

    2025-05-047539 KB15
  • FDY分厂生产主管职位说明书2.doc

    FDY分厂生产主管职位说明书2.docVIP

    职务说明书岗位名称FDY生产主管岗位编号所在部门FDY分厂岗位定员1人直接上级FDY分厂厂长职系直接下级FDY分厂值班长、组件班长工资等级所辖人员55岗位分析日期2003-12-11本职:负责各轮班和组件班组的生产调度和管理;落实公司下达的生产作业计划,达到安全、稳定、高质、高效生产。职责与工作任务:职责一职责表述:生产工艺的制定与管理工作时间百分比:30工作任务1、参与制订生产作业计划,月末对计划工作完成情况进行小结、考...

    2025-05-045297.5 KB40
  • 生产综合主管-田春华.doc

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    北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称生产、综合主管岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1直接上级生产管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职:主管公司生产综合协调,确保生产稳定;负责内外生产事故保险索赔事宜;职责与工作任务:职责一职责表述:协调公司内外水、电、汽(气)等的供应和平衡使用。工作时间百分比:15%工作任务对公司内外,协调公用介质的稳定供应和关、启、供、停...

    2025-05-04150105 KB19
  • 生产中心职务说明书.doc

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    总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会职系直接下级营销总监、生产总监、技术总监、财务总监、行政总监工资等级所辖人员5人岗位分析日期2003-12-18本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道,负责建设高效的组织团队,管理直接所属部门的工作。职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定公司战略规划并组织推进实施工作时间百...

    2025-05-04142748.5 KB22
  • 生产主管.doc

    生产主管.docVIP

    北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下,岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写,由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位,对事不对人。4、表述准确、简洁,具有概括性,不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细,并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...

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  • 采购、生产、物流流程模板-杨.ppt

    采购、生产、物流流程模板-杨.pptVIP

    2003Allpku结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。业务流程图例流程说...

    2025-05-04541.8 MB18
  • 生产的制度结构.doc

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    生产的制度结构罗纳德.H.科斯著盛洪译在我生命的漫长岁月中,我结识过一些伟大的经济学家,但从未指望我自己能是他们中的一员,或走在他们的行列中。我不曾在高深的理论中有所创新。我对经济学的贡献是促使我们的分析将经济体系的特征包容进来。如同在G.K切斯特顿的布朗神父的传说---看不见的人中的邮递员那样,这些特征是如此的显然,以致很容易被忽略掉。然而,一旦被纳入分析之中,我相信,这些特征就会在经济理论...

    2025-05-0416635 KB41
  • 生产设备及装备水平.xls

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    江西省地质工程总公司设备台帐设备名称主型号厂别原值净值备注01012403工程钻机GP-15A武探93027000100893.0793.0793.08323,400.00存物资公司仓库01012403工程钻机GP-15A武探93046000100293.1093.1094.07359,800.00一公司01012403工程钻机GPS-15衡阳探矿厂93-06000100793.0894.0194.01380,000.00存物资公司仓库01012403工程钻机GPS-15建工队机修厂94004000100394.0994.1095.01280,000.00一公司01012405工程钻机GCF-1500张探93098...

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