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YMSJ集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MYGROUP绩效管理制度YMSJ集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则........................................................................................
江苏牧羊集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效管理制度江苏牧羊集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则............................................................................
YMSJ集团绩效管理体系设计（理念沟通、现状诊断、设计思路）2003年3月7日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT今日议题绩效管理理念YM绩效管理现状YM绩效管理优化的基本思路第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT绩效管理理念绩效管理是什么？绩效管理为什么绩...
江苏牧羊集团绩效管理体系设计（理念沟通、现状诊断、设计思路）2003年3月7日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP今日议题绩效管理理念牧羊绩效管理现状牧羊绩效管理优化的基本思路第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP绩效...
YMSJ集团有限公司董事会会议纪要YMSJ集团有限公司董事会2002年第次会议纪要YM集团有限公司董事会2002年第次会议于2002年12月15日上午8：30—下午5:30在ZY市水利培训中心二楼会议室召开，会议的主题是：审议北京新华信管理顾问公司YM咨询项目组提报的《YMSJ集团有限公司战略和组织结构报告》（以下简称《报告》）。会议应到董事5名,实到董事5名。会议的主要议程：1、北京新华信管理顾问公司YM咨询项目董事张江燕作YM咨询项目第一...
江苏牧羊集团有限公司董事会会议纪要江苏牧羊集团有限公司董事会2002年第次会议纪要牧羊集团有限公司董事会2002年第次会议于2002年12月15日上午8：30—下午5:30在扬州市水利培训中心二楼会议室召开，会议的主题是：审议北京新华信管理顾问公司牧羊咨询项目组提报的《江苏牧羊集团有限公司战略和组织结构报告》（以下简称《报告》）。会议应到董事5名,实到董事5名。会议的主要议程：1、北京新华信管理顾问公司牧羊咨询项目董事张...
YMSJ集团公司中级管理人员招聘事宜(招聘工作领导小组内部使用)一、为了加强对招聘工作的领导，保证本次招聘工作的顺利进行，公司成立招聘工作领导小组组长：FTM副组长：XYH、XB、LMR、XRH成员：ZYP、总裁办主任、新华信项目组全体成员领导小组下设招聘办公室，办公室设在集团公司人力资源部，办公室主任由ZYP担任二、招聘流程：1、资格审查：按照招聘条件的要求进行资格审查。负责人：ZYP及人力资源部其他有关人员2、闭卷笔试：...
江苏牧羊集团公司中级管理人员招聘事宜(招聘工作领导小组内部使用)一、为了加强对招聘工作的领导，保证本次招聘工作的顺利进行，公司成立招聘工作领导小组组长：范天铭副组长：徐有辉、徐斌、李敏悅、许荣华成员：朱远鹏、总裁办主任、新华信项目组全体成员领导小组下设招聘办公室，办公室设在集团公司人力资源部，办公室主任由朱远鹏担任二、招聘流程：1、资格审查：按照招聘条件的要求进行资格审查。负责人：朱远鹏及人力资源...
YMSJ集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度YMSJ集团有限公司2003年1月2人力资源管理制度YMSJ集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围...........................
江苏牧羊集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围....
YMSJ集团有限公司行政管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度YMSJ集团有限公司2003年1月2行政管理制度YMSJ集团有限公司目录第一章会议管理规定........................................................................................1第二章文件收发管理规定................................................................................3第三章公章管理规定...........................................................
江苏牧羊集团有限公司行政管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP行政管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章会议管理规定........................................................................................1第二章文件收发管理规定................................................................................3第三章公章管理规定....................................
YMSJ集团企业文化诊断报告2003年03月机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MYGROUP前言本诊断报告是基于新华信项目组对YM集团有限公司（以下简称YM集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从与战略一致性、结构性、包容性、开放性、同化性和传播性六个方面对YM文化作一系统分析，指出问题所在，希望以...
江苏牧羊集团企业文化诊断报告2003年03月机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP前言本诊断报告是基于新华信项目组对牧羊集团有限公司（以下简称牧羊集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从与战略一致性、结构性、包容性、开放性、同化性和传播性六个方面对牧羊文化作一系统分析，...
YMSJ集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MYGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、纪念雕塑等建立...
江苏牧羊集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、...
部门职务名称职级岗位系数成套公司总经理11.2销售公司总经理31.12仓储公司总经理41.08国际事业部总经理61环保设备工程公司总经理61机械公司总经理61研发中心主任61财务部部长70.96成套公司副总经理70.96钢结构分公司总经理70.96输送设备公司总经理70.96采购中心主任80.92仓储公司副总经理80.92粉状机械分公司总经理80.92人力资源部部长80.92生产管理部部长80.92销售公司常务副总经理80.92销售公司副总经理80.92总裁办公室主任80...
YMSJ集团员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年3月前言............................................................................................................................................1第一章职级系统介绍............................................................................................................21.1岗位分类..............................................................
江苏牧羊集团员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年3月前言............................................................................................................................................1第一章职级系统介绍............................................................................................................21.1岗位分类..........................................................
机密YMSJ集团员工职业发展规划培训第2页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP什么是员工的职业发展？职业发展是员工个人在工作环境中不断认识自己和发展自己的过程。职业发展是一项有计划的职业活动，它主要帮助员工解决三个方面的困惑：首先，帮助员工客观清晰地认识自己，即回答“我是谁？”的问题；其次，帮助员工准确定位其个人发展愿景，即回答“哪里是我努力方向？”的问题；再次，帮助员工找到...
