拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
1clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigator部门职能设置–研讨稿–武汉红桃开集团股份有限公司武汉，2001年12月26日2clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigator罗兰贝格结合现状分析和目标组织的需求分析，得出新的组织结构体系下关键部门的主要职能•根据新的组织结构需要增加的关键职能–品牌管理、策划、推广–医院促销–重点客户管理、经销商管理–分析现有各部门的...
1RHKDepartmentDesign12-22-01部门职能设置–修改稿–武汉红桃开集团股份有限公司武汉，2001年12月26日2RHKDepartmentDesign12-22-01Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBerger(Shanghai)InternationalManagementConsultantsLtd.内容页码市...
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。启动会2000年12月13日审核业务群SGA，制定功能块战略2会议议题•业务群战略、财务审核•功能块战略–人力资源–兼并、收购–RD3会议议题•业务群战略、财务审核•功能块战略–人力资源–兼并、收购–RD4功能块战略-工作流程了解目标现状及差距HR兼并与收购服务主要活动主要成果RD主要活动主要成果寻求国际公司实例提出弥补差距做...
8/4/2001--PAGE1ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断LNJCH电子股份有限公司职能管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零一年四月机密8/4/2001--PAGE2ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断技术管理运作管理营销管理导读财务管理管理诊断经营绩效财务评价8/4/2001--PAGE3ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断财务管理的组织设置具有局限性，以会计职能为主，财务管理各职能应用缺位或不到位财务管理职能财务管理各职能具备的职责企业经营运作企业经营运作财...
机密第1页5/4/2025企业管理部职能公司发展问题的规划和研究，总体发展规划的制定；发展项目的申报和跟踪管理；公司生产统计、经营计划的制定；生产经营状况数据、指标的汇总分析；公司生产经营业绩的考核、监督管理；敦促公司各部门、分厂、子公司贯彻执行职责职能，推动公司规范化管理工作；加强制度建设，持续推动公司的管理创新和改革工作；牵头组织公司（ISO体系）贯标管理工作。定员：4人1机密第2页5/4/2025人...
#��ࡱ#################>###���#################Q###########a###########P######�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������...
湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤组织结构及管理流程设计报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告2人力资源部基本职能人力资源发展规划工作分析人力资源管理、任用与调配日常人事管理薪酬福利管理绩效管理员工招聘培训员工福利管理劳资双方沟通及争端处理员工档案管理25/5/43湖北新丰化纤工业有限公司...
企划部做好企业的计划管理与考核工作，确保企业顺利实现既定的经营目标；保障企业日常运行的稳定、规范，为企业提供可持续发展的战略；为企业提供信息支持，保障企业信息流通的快捷、安全、有效组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实；负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整；负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。负责...
8/4/2001--PAGE1ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断鲁能积成电子股份有限公司职能管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零一年四月机密8/4/2001--PAGE2ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断技术管理运作管理营销管理导读财务管理管理诊断经营绩效财务评价8/4/2001--PAGE3ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断财务管理的组织设置具有局限性，以会计职能为主，财务管理各职能应用缺位或不到位财务管理职能财务管理各职能具备的职责企业经营运作企业经营运作...
部门职能说明书——总经理办公室一、基本信息1.部门名称：总经理办公室2.部门编号：013.部门负责人：总经理办公室主任（简称：总办主任）4.部门直接主管：总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是以徐州垞城电力有限公司总经理为核心的经营领导班子的参谋机构与工作支持机构，是公司的机要工作部门，是为公司领导层提供行政服务的部门，是公司内外关系的协调、沟通部门，总经理办公会的决议以及总...
部门职能说明书——政工部（纪委、监察室）一、基本信息1.部门名称：政工部（纪委、监察室）2.部门编号：083.部门负责人：政工部主任4.部门直接主管：纪委书记、党委书记5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标1.定位该部门是垞城电力公司的党务工作部门，负责党委日常事务性工作，负责公司党、团组织的日常管理工作，负责公司的纪检监察工作。依据法律以及公司的制度对企业的经营活动实施必要而且有效监督的部门。2.工作...
部门职能说明书——运行部一、基本信息1.部门名称：运行部2.部门编号：063.部门负责人：运行部经理4.部门直接主管：生产副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是垞城电力公司的电能生产部门。是企业生产系统的主体。（2）工作目标依据公司年度生产计划的要求，采用合理的运行方式执行上级调度的指令和要求，完成调度下达的负荷曲线。在安全生产的同时，争取更好的外部发电条件，保证公司年度计划...
部门职能说明书——信息中心一、基本信息1.部门名称：信息中心2.部门编号：133.部门负责人：信息中心主任4.部门直接主管：总工程师5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标1.定位该部门是垞城电力公司的信息管理部门，负责公司信息系统（计算机网络系统、公司内外部网站、通讯系统、闭路电视系统等）、办公自动化系统的建设与维护，依据公司信息管理制度对系统上流动的信息进行日常管理。2.工作目标通过集成化、网络化、数...
部门职能说明书——物资中心一、基本信息1.部门名称：物资中心2.部门编号：123.部门负责人：物资中心主任4.部门直接主管：生产副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是垞城电力公司的物资供应部门，是公司主价值链的支持性价值链，是公司的二级执行机构。（2）工作目标依据公司下达的年度物资供应计划、以及临时性物资采购计划，做好物资的采购、验收、仓储等日常管理工作，定期对物资库存进行查...
部门职能说明书——生活服务公司一、基本信息1.部门名称：生活服务公司（简称：生活公司）2.部门编号：113.部门负责人：生活公司经理4.部门直接主管：经营副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是垞城电力公司的后勤保障部门，是公司下属的独立费用核算的二级机构。（2）工作目标通过市场化的运作，为垞城电力公司全体员工提供优质的后勤服务，为所有员工提供安全、整洁、美观、舒适的工作和生活...
部门职能说明书——人力资源部一、基本信息1.部门名称：人力资源部2.部门编号：043.部门负责人：人力资源部经理4.部门直接主管：经营副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位为垞城电力公司的人力资源管理部门，是负责人力资源的规划和实施的职能部门。人力资源开发是该部门的核心任务之一，加强公司培训体系的建设。（2）工作目标在垞城电力公司发展战略的指导下，制定全公司人力资源发展规划。负责组织...
部门职能说明书——经营策划部一、基本信息1.部门名称：经营策划部2.部门编号：033.部门负责人：经营策划部经理4.部门直接主管：经营副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门为垞电公司的综合管理部门。负责编制公司的发展战略，以及实施战略具体化的计划管理部门。（2）工作目标通过与公司外部价值链的上下游企业建立良好的、稳定的、共赢的合作关系，优化对公司内部价值链的主价值链、支持性价值...
部门职能说明书——检修部一、基本信息1.部门名称：检修部2.部门编号：073.部门负责人：检修部经理4.部门直接主管：生产副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位是垞城电力公司的设备检修、维护部门。负责公司所有生产设备及附属系统、空调设备的检修与维护。（2）工作目标在公司的年度经营、生产计划指导下，执行各项设备检修、维护计划，迅速应对处理突发的设备故障，高质量完成各项设备检修工作以及设...
部门职能说明书——技术安全部一、基本信息1.部门名称：技术安全部2.部门编号：053.部门负责人：技术安全部经理4.部门直接主管：生产副总经理、总工程师5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门为垞城电力公司的技术、安全、生产运行方式的管理部门，是公司的运行部、检修部的上级管理部门。负责日常生产运行的计划监控、技术管理、技术监督、计量管理、安全管理、运行管理、工程项目的组织与实施、大中小...
部门职能说明书——工会一、基本信息1.部门名称：工会2.部门编号：093.部门负责人：工会主席（纪委书记兼）4.部门直接主管：党委书记、上级工会5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是垞城电力公司的员工自愿结合的依法成立的工人阶级的群众组织。是公司维护员工合法权益，组织员工参与民主管理、民主监督的机构。（2）工作目标通过围绕公司经营、生产的中心任务开展《工会法》规定的各项日常工作，维护...
