产品研发部职能一、负责创建公司产品的市场品牌战略工作。二、负责建立、健全和完善品牌概念体系及标准工作。三、负责各类产品的研究,分析行业整体水平和研究今后行业产品发展趋势。四、负责公司建设项目的产品定位工作。五、负责拟定和修订完善公司建设项目的产品标准工作。六、负责公司建设项目的概念设计,参与和配合方案设计工作。七、配合公司其它部门施工图设计工作。八、负责拟定产品及材料的性能和品质标准工作。九、...
财务部职能一、遵守和执行国家财经法规政策以及公司的各项规章制度,对公司的经营活动提供服务保障,并进行财务监督。二、负责拟订和完善公司财务会计核算、管理制度和工作流程。三、根据公司的年度工作计划,负责拟订并落实部门工作计划。四、负责编制和执行公司年度、季度和月度资金计划,拟订资金筹措和使用方案。五、负责公司会计核算的组织工作。六、参与成本预测和控制,定期组织公司经济活动分析,为公司决策提供依据。...
机密重庆机电控股(集团)公司十一五规划咨询项目关键管控职能体系建设2005年11月02日(原新华信管理咨询)第2页2005年11月02日保密文件,版权所有重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目目录战略管理投资管理财务管理审计管理风险控制人力资源管理第3页2005年11月02日保密文件,版权所有重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目集团应建立系统的战略管理体系,从规划、实施和评估三个方面对母子公司战略予以把控环境...
12001.12北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密中远涂料集团组织结构与部门职能设定2结构调整第一阶段(1-3月)建立基于现实的组织架构中远涂料集团中远涂料集团其他子公司其他子公司战略发展部战略发展部投资发展部投资发展部财务中心财务中心人力资源部人力资源部灯塔公司灯塔公司营销副总营销副总技术副总技术副总总监总监总监总监重防腐漆部重防腐漆部行政副总行政...