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（合同编号：20020804）委托方：浙江万向营销有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：杭州签约时间：2002年08月05日执行期限:2002年08月05日至2003年06月05日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。1委托合同（合同编号：20020804）一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在企业管理咨询领域的专业能力和实务经验，委托受托方在营销领域担任...
机密直面汽配流通业整合，选择适合自身条件的竞争策略——国内汽配流通市场发展趋势及应对策略研讨2002年9月，昆明本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料，但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测进行担保。2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录1.汽配流通领域的整合趋势2.连锁分销...
浙江新和成股份有限公司形成多个战略板块，共同形成持续高速发展的支撑力量新和成战略研讨会此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.6，浙江2WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1）企业的历史沿革2）近三年来企业销售和盈利状况的演变及其分析3）面临的政策压力、与市场压力4）讨论：对现有业务的判断三、新和成发...
浙江新和成股份有限公司IssueTree6月30日第三次小组讨论内部资料机密2003.6，浙江2WWW.BEXCEL.COM现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务筹备业务投资项目需求分析供给分析竞争分析现状趋势结构总体趋势总需求量和总产量（历史趋势）价格历史（如果查不到，也可以以新和成的财务数据来判断）盈利水平（毛利空间，可以以新和成的财务数据来判断）VA(50万\100万单位)VE(99\98\95\93)...
浙江新和成股份有限公司战略问题树6月30日第三次小组讨论此报告供远卓新和成项目顾问小组内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.6，浙江2WWW.BEXCEL.COM现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务筹备业务投资项目需求分析供给分析竞争分析现状趋势结构总体趋势结构性变化产量价格盈利水平VAVE其它维生素其它非维生素原料药食品添加剂饲料...
机密项目建议书（沟通版）2003年5月12日，上海细化竞争战略，规划战略路径，建设世界领先的药物中间体企业2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved新和成经过短短十五年的发展，已经成长为一个销售额过10亿的国家重点企业20031999•新昌县合成化工厂发起设立为“浙江新和成股份有限公司”；•投资3.52亿元在新昌县城关塔山新建“新和成工业园区”；•通过ISO9001体系质量认证；1991第一个国家级新产品试制成功1988...
浙江新和成股份有限公司项目建议书2003.5此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密抓住发展契机，寻求新的战略突破点，建设具有国际竞争力的长寿企业2WWW.BEXCEL.COM在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。浙江新和成股份有限公司(下简称“新和成”）同意不向非新和成及其他相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供...
BMC-PM-01远卓管理顾问项目预决算表项目代码项目周期客户名称新和成项目经理贺晓宏费用经管人王浩项目执行地上海、新昌、北京合同金额960000实际金额910000说明：项目内容预算人天及费用合计人天预算额人天预算额人天预算额前期费用结算额李放852,000532,5001384,500贺晓宏45126,0003598,00080224,000项王浩4563,0003549,00080112,000目陈小刚4563,0003549,00080112,000组石艾东3528,0000-3528,000成BA4536,0000-4536,000员BA15...
BMC-PM-01远卓管理顾问项目预决算表项目代码项目周期客户名称新和成项目经理贺晓宏费用经管人王浩项目执行地上海、新昌、北京合同金额960000实际金额910000实际收款说明：项目内容预算人天及费用合计人天预算额人天预算额人天预算额人天费用前期费用结算额李放852,000532,5001384,500-13-84,500贺晓宏45126,0003598,00080224,000-80-224,000项王浩4563,0003549,00080112,000-80-112,000目陈小刚4563,0003549,00080112,000-80-11...
BMC-PM-01远卓管理顾问项目预决算表项目代码项目周期客户名称新和成项目经理贺晓宏费用经管人王浩项目执行地上海、新昌合同金额960000实际金额项目内容预算人天及费用实际发生人天及费用合计合计人天预算额人天预算额人天预算额人天预算额人天费用人天费用人天费用人天费用人天费用前期费用结算额李放852,000532,500426,00017110,50000-17-110,500贺晓宏3084,0003084,0002056,00080224,00000-80-224,000项王浩3042,0003042,0001...
低绩效的营销体系是公司发展缓慢的瓶颈2001年10月2涂料业务战略模糊和营销能力不足严重影响了公司销售业绩，直接导致灯塔没有跟上涂料行业发展19501984199019962005销售业绩差灯塔没有跟上涂料行业的发展涂料业务战略模糊营销能力不足3销量销量网络建设网络建设新产品推广新产品推广销售业绩差已经成为制约公司发展的主要因素•低效率的销售网络严重阻碍新产品推广•销量与销售计划相差较远（销售数据？）•销量萎缩导致开工不...
前景广阔竞争激烈汽车涂料市场分析2涂料是一种涂装在物体表层起一定装饰和保护等功能的化工材料。汽车涂料指各种类型汽车（包括摩托车、农用车）在制造过程中涂装线上使用的涂料以及汽车维修使用的修补涂料。汽车涂料品种多、用量大、涂层性能要求高、涂装工艺特殊，已经发展成为一种专用涂料。汽车涂料是工业涂料中技术含量高、附加值高的品种，它代表着一个国家涂料工业的技术水平。汽车涂料概念资料来源：中国化工企业互联网...
粉末领域内的竞争将成为主流家电涂料市场分析2家电涂料概念涂料是一种涂装在物体表层起一定装饰和保护等功能的化工材料。家电涂料指各类家电外壳上起保护和装饰作用的涂料。这里的家电包括电器和其它家用非电器产品。3资料来源：江苏科技咨询中心远卓管理顾问整理8%9%2%20%6%55%冰箱洗衣机冷冻箱自行车缝纫机其它各种家电涂料大致消耗比例其它：空调、厨房用具、影音设备等4家电涂料消耗量稳定增长而比例基本保持不变0246810121...
2000年主要家电产量0500100015002000微波炉空调器洗衣机电冰箱冷冻机热水器资料来源：《科技日报》家电业从增长速度放慢，新型产品将成为拉动增长的关键因素•白色家电2000年增长8％•黑色家电已经在零增长和负增长间徘徊•新型小家电增长40％以上资料来源：慧聪家电商务网家电行业利润率明显降低•代表的白色家电的电冰箱行业整体利润已经从几年前的10％降至5％•代表的黑色家电的电视机行业整体利润仅为2％，全行业利润不及索...
浙江新和成股份有限公司机密2003.8浙江中期报告第一部分明确发展战略，形成多板块的业务格局，夯实管理基础2WWW.BEXCEL.COM1.2.3.4.1.2.3.4.战略部分结构战略思考的宏观经济环境和行业环境背景战略思考的角度及原则新和成的战略定位新和成战略规划和战略目标分解新和成发展战略3WWW.BEXCEL.COM一个有实际价值的战略是引导企业保持在正确方向上取得高速发展的首要因素，包括远景、使命、业务组合和战略计划等元素改善人类生存环...
