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访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介访谈对象为工程部经理，大约40多岁，进入新和成大约3年二、主要结论1.与设备相关的三个部门之间的协调存在一些问题，需要在管理改善中关注；2.人力资源不足问题在生产体系内访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。比较明显；三、访谈纪要1.工程部主要负责土建、设备安装，大检修等工作2.工程部下辖部门为工程管理科（编制12人）、设计所（编制3人）、预决...
浙江新和成访谈总结访谈对象：新和成副总袁访谈人：李放、石艾东记录人：石艾东访谈时间：2003/6/25上午10：30－12：0092年加入新和成,是9个自然人股东之一,现在新和成仅为股东,没有正职。在北京和上海分别开设两家分公司,任总经理,胡总在这两家公司持有股份.访谈主要内容：公司决策程序问题董事会没有事先给出充分的资料表决没有反对意见,人情关难过人员培训将成为公司上市发展最大的问题公司以前没有注重这方面...
访谈提纲新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象二、访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈提纲1.行业背景1.1您认为新合成维生素行业还有多大的市场扩张空间？您对维生素市场的态势是怎样看的？国内厂商的产能迅速扩张给新和成带来的影响？新和成是否有应对措施？1.2您认为这个行业的进入门槛主要在哪几个方面（技术？生产工艺？生产规模？资金？营销能力？）？具体情况如何？1.3主要产品的市场价格...
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介吴福成，德力石化装备公司经理。主营设备，泵和媒粉。二、主要结论1.访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.公司相对独立。新和成对其不加直接控制，但有一些考评指标对分公司进行考评，而分公司对装备公司进行考评。完成指标较为辛苦。2.与新和成之间不是真正市场化。价格实际完全由新和成定，低于外销价格。3.企业文化没有跟上公司发展，...
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介梁恩民，党群办主任，48岁，96年进厂。主管宣传和文化建设。二、主要结论1.产权不明，没有法人治理结构2.组织结构不合理3.没有投资管理访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.公司过度集权但高层领导人能力有限。目前所有事务围绕胡总个人，几个高层身兼多职但是能力有限。对外投资决策都没有成功可言。副总之间也有些矛盾从而互不配合工作...
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈纪要一、访谈对象简介姓名:张晓波职位:财务部审计科长背景:92年进厂，其父亲与胡总是同事，财经大学价格专业毕业二、主要结论1.投资失误问题太严重2.核算考评存在不合理之处3.审计科放在财务部有问题访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.审计科主要从事内部审计与外部审计2.内部审计对象是车间、分厂的财务规范等3.外部审计针对下述分子公司4.认为财务投资太草...
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介石观群，财务部经理，较大股东，董事。30多岁，主管公司财务二、主要结论1.法人治理结构2.组织结构不合理3.缺乏合意的高素质人才4.投资管理极不合理访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.缺乏预算控制体系。目前的财务预算主要靠自己拍脑袋，没有完善的体系和相关预算、控制指标。2.组织结构不合理，不符合上市公司要求。目前审计部属于财...
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介104车间主任，主管乙氧甲叉、VD3、和田醇三个产品生产管理四个工段长80员工。1996年加入新和成。二、主要结论1.目前乙氧甲叉成本质量高于竞争对手，但是成本更为重要2.乙氧甲叉出口渠道单一3.考核相对较为宽松，制度难以落实4.工资奖金制度存在问题访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.乙氧甲叉产量逐年增加2.乙氧甲叉工人素质较高，其他...
访谈纪要一、访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。新和成咨询项目客户内部访谈提纲二、访谈对象简介101车间主任，30岁左右，主管VE主环和VE油的生产三、主要结论1.VE目前产品技术很成熟，成本降低空间不大。2.目前尚无可行的质量提高方案3.人才结构急需完善三、访谈提纲1.目前产品质量比国内对手优越，供不应求。质量优的主要原因是工艺先进。2.目前生产工艺较为成熟，进一步改进难以有重大技术突破。3.降低成本...
访谈纪要时间2003年6月24日星期二访谈人陈小刚郭栋被访人职务101（VE油）车间主任主要结论：（自己的结论和判断）1.VE目前产品技术很成熟，成本降低空间不大。2.目前尚无可行的质量提高方案3.人才结构急需完善详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）目前产品质量比国内对手优越，供不应求。质量优的主要原因是工艺先进。目前生产工艺较为成熟，进一步改进难以有重大技术突破。降低成本目前主要从几个方面入手：附料...
浙江新和成访谈小结小结人：石艾东小结时间：2003－6－26已发现的问题可能需要进一步开展的工作战略问题：治理结构问题：组织问题（结构、功能、责权）人力资源主要问题（人员结构、晋升阶梯）薪酬问题1考核问题：运营体系问题：销售问题采购问题2投资问题3
金茂浦江游览1.1.固定成本：游船的租金游船的购买成本游艇的租金游艇的购买成本船上的其他设施购买成本停靠码头的租金或购买成本1.2.变动成本：游船每小时的油耗游艇每小时的油耗游船每年的折旧游艇每年的折旧对外定购餐饮的成本/人船员和服务人员的餐饮费用1.3.间接成本：游船和游艇每年的维修保养费用1.4.营业税（6.5%）和所得税（15%）管理费用：船员的工资，福利，保险，运行管理费，停靠码头的服务费用销售费用：广告宣传...
海淀区社保中心访谈提纲基本情况人、财（收取保费的金额）、物、信息、系统下层中介机构行业行业现状、情况、发展前景社保中心中介机构社区（指什么？干什么）服务服务内容、对象、方式资源客户群（大小、类型、特点）业务知识、经验与政府关系利用
访谈总结地点：林业大学专业楼324时间：9月29日20:00~21:30被访谈人：骆有庆职位：北京林业大学生物学院教授主攻方向：天牛防治访谈人：赵海山、赵妍洁访谈主题：树大夫自流式杀虫剂的前景主要结论：（一）危害林木生长的害虫一般分为两类：1.食叶害虫2.蛀杆害虫其中蛀杆类害虫主要有两类：（1）鞘虫（甲虫）天牛吉丁虫小蠹虫象鼻虫（少量）（2）鳞翅目木蠹蛾透翅蛾（二）蛀杆类害虫主要分布及危害：由于蛀杆类害虫...
访谈总结被访谈人：农业大学林业资源学院高希武教授访谈时间：9月28日，周四上午10：30地点：中国农业大学植保楼356室访谈人：张蕴涛访谈目的：了解苦皮藤制剂的技术特点及市场前景主要结论：苦皮藤是一种生物原农药++生物农药是以活的微生物制成的，有两大缺点：①治病率不够②受环境影响较大（药效）另外：①成本高②喷散费工③防治对象小优点：对环境“友善”，影响小因此生物农药是未来发展的主趋势，但要到生活水平发展到...
访谈提纲一．被访谈者的职位；所在部门的情况二．行业发展的趋势，中国的政策导向，政府的支持，以及与相关政府部门的联系三．产品与市场对公司产品线的看法资金瓶颈竞争对手市场占有率市场投入销售额市场拓展计划四．客户管理客户来源重点、典型客户五．对于大客户，从接触到实施完成的流程六．分销、代理渠道直接销售经验对大客户/项目的销售代理商管理代理商：折扣与鼓励促销、市场、技术支持发展对...
访谈报告被访谈人：姜主任，农药鉴定所生测室；魏老师，除草剂专家访谈人：赵海山、李征，远卓管理顾问公司时间：9月27日下午3：30至5：30地点：农药鉴定所生测室背景情况：农药鉴定所是我国农药技术指标鉴定单位。技术专家对上报的农药试用样本的试验结果的分析和评估，以次为依据同意或者否定此种农药的推广应用。姜主任介绍了有关苦皮藤生物农药的有关市场以及技术发展情况，魏老师主要介绍了野燕麦敌类产品的有关情况。主要...
