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    苏州医药集团访谈问题(95.8.28)访谈人员问题财务部徐经理1.历史沿革?相关改制文件?——成立医药集团、成立工投、雷允上等改制方案2.分管部门的人员构成、主要工作职责(公文管理、单位劳动人事的管理)3.公司的议事机制?是否有定期的办公会议?临时性?4.明确的劳动用工制度(企业用工合同范本)、工资福利政策?(四险一金、补充保险、住房补贴)5.个人借款?——职工购房时的借款?6.工资构成、奖金?7.公司总经...

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    苏州医药集团访谈问题访谈人员问题办公室、开发部补充问题办公室:1.集团本部是否拥有部分药品批号、一厂是否有GMP与GSP认证,相关认证与药品批准文号是否属于本部。2.2、3厂改制是否有相关书面材料?3.目前医药集团人员关系(档案)属于医药集团还是工控公司?工资由哪里发?4.离退休员工基本情况?5.雷允上的商标注册文件是否在医药集团本部?有哪些法律文件?是否以医药集团的名义注册?雷允上商标所有权的变动过程?6...

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    苏州医药集团访谈问题-四厂访谈人员问题主管营销的副厂长1.目前营销部门的结构、各有多少人?销售人员有多少?销售:2.四厂经营的品种中,占销售收入比例最高的是哪几个品种?毛利率最高的是哪几个品种?3.四厂的销售渠道有哪些?是否所有商品均直接销往药厂?是否经过中间商?是否有零售药店?4.是否有对苏州医药集团内部企业销售?5.出口、内销各占多大比例?6.货款回笼情况如何(汇款率)?形成坏帐的情况多不多?7....

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    苏州医药集团访谈问题-四厂访谈人员问题主管生产的副厂长1.四厂生产主要分为哪几个部门、各部门有多少人?2.各车间是否有冗员,冗员较多的是哪几个部门?生产:3.四厂的产品分为几大类?最主要的是哪些产品?4.四厂主要产品的利润情况如何?利润率最高的是哪些品种?5.发酵、提炼、合成是否是三个流程,产品经过这三个流程形成成品?6.目前生产的产品是否全年生产,生产是否有季节性?7.生产部门主要发生哪些成本、费用...

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    访谈问题访谈人员问题分管法规的副总1.分管的工作内容?法规部的主要职责和人员情况。2.改制方面工作的参与情况?政府优惠政策?3.合同管理(销售合同、采购合同、借贷款合同及其他法律文件的起草、保存等具体规定和措施)?采购的前期谈判是否参与?境外法规的管理?4.是否为重大决策提供支持?哪些支持?法规信息的宣传?有无内部审计?这部分职责由谁负责?5.公司目前是否涉及一些未决诉讼或已判决未执行的诉讼?起诉案...

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    苏州医药集团访谈问题-四厂访谈人员问题销售部1.目前制剂在国内的主要销售渠道?目前几种制剂产品的市场前景如何?目前制剂是否有新产品准备投产?2.目前制剂有多少销售人员?3.有多少主要代理?与南方代理中止合作的主要原因?4.目前采用的现销方式对销售量是否有比较大的负面影响?5.林可霉素、克林霉素我们的出口额占全国总出口额的多少?6.其他厂商是否有可能通过FDA认证?7.克林霉素主要卖给哪个客户?林可霉素?...

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    苏州医药集团访谈问题-四厂访谈人员问题人事部部长1.分管的主要职责?人员分工?——四厂的历史沿革。(成立时间;重大事项,目前四厂是否是公司制)——职工代表大会?(召开时间?)与厂长、党委的工作分配和权利划分?议事制度?2.人员状况?-人员的在岗、待岗、退休等的人数和比例?部门的分布?——对扩大生产的适应能力?3.其中干部素质/员工素质?(人员的年龄分布?学历分布?)-见下表;最近有无大规模招聘的需...

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    苏州医药集团访谈问题-四厂访谈人员问题党委书记1.主要负责的工作。2.四厂的决策模式:重大决策由哪个机构来决定。厂务会成员。在重大决策时更倾向于集权还是分权?3.医药集团对四厂有哪些扶持?4.四厂对此次与中信泰富合资有什么看法,四厂是什么态度?四厂的员工有什么看法?5.如果改制、合资,四厂有哪些资源不能进入合资公司?是否有闲职的资源需剥离?(按照二、三厂改制的经验)6.四厂是否进入合资公司,四厂本身...

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    苏州医药集团访谈问题-四厂访谈人员问题厂长1.四厂的历史沿革。(成立时间;重大事项,目前四厂是否是公司制)省国投与四厂的债务问题。省国投的进入的来龙去脉,最初何时进入,是否有股权,是否省国投要退出,债务的形成过程,分几次形成,目前债务总量,是否入帐,是否有解决方案,是否有意向性的文件,最终解决需要多大的成本,何时可以解决?(索要:各阶段的法律文件,意向性解决文件)光大银行的债务问题。债务的形...

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    访谈人员问题四厂厂长-财务部分岗位及制度建设:1.公司及个人财务管理的重心?财务部分工?2.人员素质?会计核算的健全状况(尤其是成本核算、往来、税金等方面)?区分成本会计、往来会计吗?车间的会计核算情况?3.财务制度的建设和控制力度?(内容和执行情况)计划预算工作的开展情况?日常支出的审批权限?固定资产(大型设备)购置审批程序?资金、融资管理:4.资金、资产控制措施?流动资金需求?缺口?靠什么方式...

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    访谈人员问题四厂厂长-财务部分岗位及制度建设:1.财务部主要职责和人员情况?(人数、分工?)人员素质?2.核算的健全状况:财务的组织结构?二级车间核算情况(人员、报送关系等)?3.财务制度的建设和控制力度?(内容和执行情况)财务分析工作?(分析报表)(去年的财务工作总结)计划预算工作的开展情况?日常支出的审批权限?固定资产(大型设备)购置审批程序?生产的定额制定等工作?是否进行内部财务检...

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    苏州医药集团访谈问题-四厂访谈人员问题四厂的历史沿革:1.80年代公司最主要的产品?(捷霉素)2.1993年与Pharmacia合资投资“普强苏州医药公司”,联合投资2900万美元。3.1995年与Pharmacia合资投资“普强苏州动物健康制品公司”,联合投资1500万美元。4.省国投是否持有四厂股权,还是共同投资了一家其他公司?当时省国投投资多少?财务:5.集团为四厂提供了多少资金支持?委托贷款多少?集团担保多少?集团委托贷款多少...

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    访谈问题-雷允上访谈人员问题总经理周总1.已经完成的工作。访谈:倪总、汪书记、杨总、朱总,财务部、生产部、连锁总店、商业销售的负责人。资料:取得了部分资料,仍需要一些资料。未来发展:2.雷允上未来的发展规划?中药板块的发展构想?发展前景如何?目前雷允上的发展规划是否与远大集团医药板块的发展构想项一致?远大集团是否会对雷允上增资扩股?3.远大集团对雷允上是否有资金上或其他方面的支持?4.中药市场...

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    访谈问题-雷允上访谈人员问题主管销售的副总经理1.销售分为哪些业务单元?商业销售的发展历史?目前公司对商业销售的管理模式?是否类似于一个部门的管理?2.整个销售部门有多少人员?其中销售人员有多少?3.是否有出口?占总收入的多大比例?工业销售:4.工业销售是否只销售自己的产品?占总收入的比重?5.有哪些主要的产品?发展潜力最大的是哪些产品?哪些产品毛利比较高?6.工业销售主要的渠道有哪些?渠道的覆盖范...

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  • 访谈问题-主管生产的副总2.doc

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    苏州医药集团访谈问题-雷允上访谈人员问题主管生产的副总经理1.远大集团对雷允上的控制力度?2.远大是否有可能退出部分雷允上的股权?是否有可能让第三方参股?3.远大集团医药板块的发展构想是什么?雷允上是否是战略重点?远大集团是否还有其他医药类投资?4.远大集团对雷允上的支持力度?是否为雷允上投入资金?5.雷允上近期是否有可能上市?6.7.1

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    苏州医药集团访谈问题-雷允上访谈人员问题主管生产的副总经理倪总1.工厂的发展概况,基本情况?工厂是否是独立法人?是否独立核算?2.工厂的组织结构?人员情况?(医学市场部的职责)生产、产品:3.目前公司主要生产哪些产品?各占多大比例?哪些产品比较有前景?哪些产品毛利比较高?4.是否有中药保护品种?有哪些优惠政策?5.是否生产西药?6.是否生产保健品?主要有哪些品种?占公司总收入多少?占自己生产的产品销...

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    访谈问题-雷允上访谈人员问题生产部经理1.生产部的主要职责?组织结构?(有哪些车间?)2.生产部共有多少人员?3.常年生产的品种有哪些?销售额最大的产品有哪几个?毛利最高的是哪几个?4.有哪几个是中药保护品种?中药保护品种的保护政策。5.有哪几个产品通过了FDA认证?是否有对国外的出口?主要出口哪些品种?6.主要有哪些比较大的成本?成本是否还有压缩的余地?7.秘方的保密措施?国家对秘方的保密是否有法律上...

    2025-05-0419426 KB28
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    访谈问题-雷允上访谈人员问题商业销售负责人1.本部门组织结构?人数?2.2002年销售收入,利润?2003年预算收入、利润?主要经营所少个品种?3.有多少代理品种(哪几个)?是否有全国总代理品种?4.其中西药和中药占多大比例?调拨和纯销各占多大比例?5.主要销售到哪几个地区?其中最大的哪几个地区?占多大比例?6.是否经营本公司工业产品?与工业销售如何划分?7.是否销售商品给连锁总店?销售额占总销售额的比例?8...

    2025-05-0410426 KB40
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    访谈问题-雷允上访谈人员问题连锁总店总经理1.连锁总店的股权比例是多少?2.目前共有多少连锁店?苏州市内有多少家?郊区县有多少家?是否有苏州以外的?3.有几家中华老字号?都是哪几家?中华老字号有什么保护政策?由谁授予?是否有相应的证书?这几家的盈利状况?4.其中盈利的有多少家?基本持平的有多少家?一般面积是多少平米?最大的有多少平米?有多少家进入了社保定点药店?5.房屋与土地是否都是连锁总店所有、雷...

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    访谈问题-雷允上访谈人员问题工业销售负责人1.工业销售部的组织结构,人员情况。有多少销售人员?2.2002年工业销售额是多少?占总收入多大比例?利润是多少,占总利润多大比例?3.工业销售4.自己的产品的主要销售渠道?公司的商业销售是否作为代理?这部分2002年收入是多少?占工业总收入有多大比例?5.主要的代理商有哪些?在苏州市销售收入是多少?在江苏省是多少?在江浙一带(江苏、浙江、上海)是多少?6.目前公司...

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