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《华为经营管理》丛书HuaweiQualityOperationManagement根据华为前高管管理团队资料整理汇编修订版（6版）目录第一章华为“零缺陷”质量管理体系的演进历程..............................................101.1起点：呆死料大会.....................................................................................111.2跟着客户成长起来的质量体系.................................................................121....
1华为管理手册——流程管理2021年9月1日2目录1英国800年建国制度有什么值得借鉴的？................................42华为一流的客户接待服务是怎样的？.......................................133华为“班长的战争”是如何做到的？.......................................154华为如何对准客户价值实现流程再造？..................................215华为流程设计的原则和方法是什么？.....................................
1战略与运营管理月报第六十二期战略规划流于形式、内容虚化、执行困难，依然是中国组织面临的常见问题。因此，如何让战略真正落地，是值得探讨的重大课题。明确战略落地的标准、步骤以及选择恰当的战略规划方式将帮助组织的战略真正落地。本期月报中，柏亚天总监任爱民将与您共同探讨如何《让战略真正落地》。交付绩效不达标、库存积压严重、缺货不断等问题常常使得一些企业的供应链处于―亚健康‖状态，如何解决供应链运作出现...
第一章第一章从绩效考核走向价值管理从绩效考核走向价值管理战略落地与绩效管理战略落地与绩效管理第一章第一章从绩效考核走向价值管理从绩效考核走向价值管理第二章第二章绩效指标体系的建设绩效指标体系的建设第三章第三章如何编制绩效考核表如何编制绩效考核表第三章第三章如何编制绩效考核表如何编制绩效考核表第四章第四章平衡计分卡与战略落地平衡计分卡与战略落地第五章第五章绩效沟通与绩效改进绩效沟通与绩效改进第六...
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某公司信息化规划2024-5-192某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计目录1某公司信息化需求理解与分析了解业务发展战略，参与各业务部门战略规划的制定建立与业务部门的沟通机制，通过不定期走访、会议交流，及时发掘业务部门信息化需求调研分析业务部门信息化需求的方法：需求调研会，需求跟踪矩阵，干系人管理，WBS等跟踪系统的应用情况和项目的建设情况，获得及时和可用的反馈信息信息化的顾客与市场：各下属公司、各业务部...
内容白皮书未来的方向在哪里，往往是看不见的，只有撞上一些别的东西，反弹回来，才有可能被激发出来。对于很多中小制造企业来说，我们要去看的“标杆工厂”就是跑在前面的那个未来，把看到的新设备、新技术和新管理工具，与你正在经营的企业进行比较和对照，也许就能找到一些解决方案。吴晓波走进标杆工厂2022目录《走进标杆工厂2022》正式启航1.Why？为什么要去看工厂？2.How？和谁去？3.What？应该怎么样去看工厂？2022年，...
生态图谱��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������...
央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型（2022）CIO时代研究院北达软架构咨询与培训中心大信创圈二〇二二年十一月目录一、央国企信创的背景...........................................................................................................................1二、央国企信创的目标与指导原则....................................................................................................31.1央...
消费篇消费篇切片视角2022年年初至今，国务院及相关部门密集出台“促消费”政策，推动消费回暖释放潜力，以下是重点政策汇总：【全面型政策】�����������1.消费券：2022年以来，全国多个省市发放了数十亿元消费券，重点针对零售、餐饮、文旅、娱乐等行业。消费券可以产生显著的“乘数效应”，比如10元的消费补贴能带动90元的新增消费，不少地方甚至达到了20倍的效果。2.减税：包括降低进口消费品税率、减免增值税和...
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数据湖演进之路用户画像需要从数据仓库的角度来看，才能获得完整的视图。数据集成真正从大数据的角度来看，才能明白其中的挑战。一个运行了20多年的数据架构，必然有其合理性。也正是因为年代久远，存量过多，才导致举步维艰。在Cloud和5G时代，超密度网络集成和大数据洞察需求给保险行业带来新的挑战，从数据仓库到数据湖，不仅仅架构的变革，更是思维方式的升级。数据仓库历史沿革1970年，关系数据库的研究原型SystemR和INGRE...
一、前言数据仓库具有面向主题的特性，那么就会有主题的概念，数仓建设是遵循纵向分层开发，横向划分主题域设计，数仓分层就不在这次谈了，这次我会结合本人数仓工作实践总结的经验来聊聊数仓主题域划分，同时会引申出主题划分，和数据域是什么，业务过程等。这个对于大数据数仓工程师来说是必备的能力，比如当你面临着一个新业务的开启，需要从0到1开始搭建数据仓库或者数据集市，这时候就要考虑到主题域和主题的合理划分。当...
沙龙标题浅析企业数据运营之元数据管理胡日平企业数据治理现状与问题01数据运营之元数据的重要性02元数据管理范围及方法03元数据给企业带来的收益04主题简介当大数据成为国家战略时，数据已然成为财报中未体现的资产Ø数据已经成为新的资源、宝贵的资源。中国要通过发展新经济为主要方向，从依赖自然资源到依赖人力资源，实现可持续发展。Ø政府拥有80%的数据资源，应该大力向外开放。推动政府信息共享，数据可以比作钻石矿，把...
报告吧www.baogaoba.xyz收集www.baogaoba.xyz独家收集不断更新2017/12/29SecurityLevel:内部公开咨询方法论梳理—内部讨论稿BSS咨询组www.huawei.comHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential报告吧www.baogaoba.xyz收集www.baogaoba.xyz独家收集不断更新使用说明编写目的使用方法后续优化返回目录•本文档的编写是咨询内部人员学习交流之用，主要对咨询常用的理论和方法进行系统性的整理，方便大家调用和学习•本文档介绍...
你怎么看你是怎么想的意义产⽣机制信息能量数学作为⼀切科学的基础，它化繁为简，直击本质的思考⽅式“痛点”“痒点”“⽤户体验地图”“系统世界观”发现核⼼算法发现你⼈⽣定位。⽣命的意义是成为你⾃⼰商业不是⽬的商业是⼿段财务思维：公司对内和对外沟通的通⽤语⾔东⻄不够，⽣命有限相互依赖，需要协调认知迭代关于互动形式的研究因理性伟⼤，知理性局限成熟只要这么谈做事都不难商业从哪⾥来，到哪⾥去？看透复杂世界，...
北京中国大饭店第四届中国数据分析师行业峰会CHINADATAANALYSTSUMMIT2017.07大数据下的企业数据仓库建设易观大数据平台负责人，近8年专注于企业大数据平台构建及优化，数据仓库建设。之前曾在多个数据公司担任负责人及架构师等职务，熟悉零售及统计分析业务演讲人：代立冬第四届中国数据分析师行业峰会CHINADATAANALYSTSUMMIT为何要建数据仓库避免底层业务变动对上层需求影响过大，不必改一次业务需求就重新从头处理数据屏...
0安全基本知识XXXXXXX有限公司二○○四年八月XXXX培训教材安全基本知识1目录1.进入工作岗位以后2.安全卫生规程3.操作安全(1)安全操作(2)喂！这是不安全行为4.整理、整顿、清扫、清洁、素养5.掌握安全卫生标志（1）禁止标志：（2）警告标志（3）指令标志（4）提示标志6.服装7．安全装置8．使用防护用具A安全帽的防护作用B防护眼镜和面罩的作用C防尘防毒用品的作用：D耳塞、耳罩的作用：E防护手套的作用：9.具体措施（1）机械设备...
