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职位说明书—招聘培训劳动关系管理专员职位编号：职位名称招聘、培训、劳动关系管理专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门人力资源部工作目的依据公司发展需要，参与拟订公司人力资源发展规划，并在此指引下建立、完善招聘、培训以及劳动关系管理制度，保证公司在合理合法用人、提升人员素质方面的社会竞争力。工作职责绩效衡量职责一：为了保证企业对人才的需要，进行招聘的有关管...
招聘常用问题1.您所学的专业是什么？为什么选择这一专业？在校期间参加过什么组织？是否组织过什么活动？追问：学习期间最大的收获是什么？有什么遗憾之处？考核要素：专业背景、个体成熟度、管理潜能、发展愿望注意事项：本问题仅针对刚毕业的学生或工作经验很少的人士2.请对您的经历进行简单介绍。追问：在以往的工作单位中，您分别在哪些部门工作过？任何职务？具体工作内容有哪些？本部门的人员合作及分工情况？工作中最大...
招聘工作流程图是否增编用人部门提出用人要求人力资源部根据需要提出招聘计划发布招聘信息收集、整理应聘资料对应聘者进行初选通知初选合格者面试组织第一次面试进入人才储备库淘汰书面通知正式录用填写增编表交人力资源部审核YN报总裁审批是否合格Y组织笔试是否合格Y有无保存价值YN结束N是否需修订岗责用人部门修订岗位职责YN人力资源部审核不合格合格需否笔试组织二次面试Y是否合格YN需否二次面试YN总裁批准NN定岗定级提交相...
机密第1页25-5-5汇仁集团招聘管理办法1目的为能够保证集团能够选聘到优秀、适用的人才,以适应发展与运作的需求，使公司人员招聘工作有所依循，特制定本办法。2范围汇仁集团内所有人员的选聘工作均应适用本程序，包括对内及对外的各岗位员工选聘工作，招聘对象包括正式工与临时工。3权责3．1普通编制内人员的增补申请由用人部门负责人负责根据业务发展需要提报，经主管领导签批、由人力资源部核准。3．2确因业务需要增岗、增编的...
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿招聘申请表申请部门负责人聘用人员基本条件岗位年龄性别学历专业职称从事专业工作年限招聘日期需用人数有无编制备注天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿填表人：年月日天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿增编申请单申请部门负责人增编人员基本条件岗位学历专业职称从事专业工作年限需用人员数量行管总监意见年月日总经理意见年月日天津春发香精香料有限公司管理模式设计...
招聘战略人才--------------------------------------------------------------------------------不少公司的经理在面试应聘者时，遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。但在微软公司（MicrosoftCorp.）的一些亚洲办事处，经理们用作参考的却是一些彩色卡片。这些绝非一般卡片。它们根据微软公司以下的“成功六要素”提出了多种“才能”：个人专长、绩效、顾客反馈、团队协作、长远目标及对产品和技术的挚爱。微软的经理选...
招聘申请单申请部门.申请日期.现有人员职位代码.职位名称.雇用数量招聘信息1、□在部门目标内□目标之外2、□补充新人□替换现职员3、□正式员工□季节工□临时工□计时工4、□从公司外部招□从公司内部调配上岗时间.服务年限.招聘岗位职责：1、2、3、4、5、岗位要求（教育（、经验、技能等）使用流程：用人部门填写此表人事部门组织招聘人事部门、用人部门联合筛选录用。适用范围：各部门用人变化均使用本表。使用要点：（1）...
人员招聘录用程序用人部门向人事部提出用人申请↓人事部主管定编调查、审核↓人事部长审批上级↓总经理批准↓人事部制定招聘计划、费用预算↓总经理批准↓人事主管从财务领取广告费用↓向社会或内部发出招聘广告↓人事部主管收集应聘材料↓人事部门初试（面试）↓人事主管整理求职材料↓招聘专家组深入面试↓应聘材料真实性核对与经历评估↓各项智力、技能、性向测验↓候选者体格检查↓人事部建议录用↓顶头上司的面试↓录用，...
员工招聘与录用办法第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章招聘申请第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求...
招聘面试提问设计YG99070117为了使我们的招聘面试更科学、更客观、从而更可靠，我们根据世界许多优秀企业的招聘面试经验，针对一般性问题的考察，设计了一些面试提问。（专业水平考察提问由各职能部门自拟于后）这些提问一部分是比较明确的，一部分则不是十分明确且带有趣味性的，是否可用，用哪几个，都由考官自定，仅供参考。根据世界许多先进企业的经验，选用人才的标准：（1）正直、（2）勤奋、（3）活力（即我们所说的忠诚...
如何招聘并留住高素质IT专才作者：米夏埃拉盖林格尔，彼得拉得林迈尔单位：维也纳普劳特人力资源咨询有限责任公司本文指出了IT劳动力市场的现状以及招聘和留住人材的一些方法。目的在于让人们感受到一些新的企业观念，并提供一种着眼未来的思考方式。员工对于现代企业战略的成功意义重大，IT专家对企业的变化起着决定性作用。人们经常会看到一些紧急招聘IT人才的广告：招的都是有专门技能和特殊经验的编程人员，咨询人员和专家...
如何招聘并留住高素质IT专才作者：米夏埃拉盖林格尔，彼得拉得林迈尔单位：维也纳普劳特人力资源咨询有限责任公司本文指出了IT劳动力市场的现状以及招聘和留住人材的一些方法。目的在于让人们感受到一些新的企业观念，并提供一种着眼未来的思考方式。员工对于现代企业战略的成功意义重大，IT专家对企业的变化起着决定性作用。人们经常会看到一些紧急招聘IT人才的广告：招的都是有专门技能和特殊经验的编程人员，咨询人员和专家...
人事制度考勤制度一、工作时间1）每天工作时间为9：00~17：30（含45分钟工作餐时间），2）每周工作时间为星期一到星期五共5天，3）公司员工按照国家的法定节假日休息。二、迟到、早退1、迟到：每天9：15以后第一次进入工作场所作迟到处理2、早退：每天17：15以前最后一次离开工作场所作早退处理3、一个月中每次迟到（早退）累计3次按事假1天处理4、一天迟到（早退）时间超过1小时，按半天事假处理5、每迟到(早退)一次，在考核表...
远铃营销经销商业务员招聘标准版次A文件号BYX14980307编制彭华审核批准共1页第1页日期1998．3．7日期日期生效日期部门签收日期标记处数修改人审核人批准人批准日期标记处数修改人审核人批准人批准日期1.原则1.1应聘者应具有必要的专业知识和经验。1.2更应注重应聘者无法籍由培训而得的技能，如个人风度和品德。2.标准2.1仪表和装束2.1.1服装得体整洁。2.1.2个人卫生良好。2.1.3女性不应太柔弱气质。2.1.4身高男性168cm以上，女...
传真信函至：陆钰馨副董事长自：胡柏藩浙江新和成股份有限公司传真：传真：6124975电话：页数：1事宜：员工招聘制度陆总：您好！关于员工招聘程序和您的意见的传真都收到，反馈建议一并传真给您，请查阅。1、同意在增加陆总意见的基础上按该招聘制度实施，在具体操作时请注意与劳动法的规定相符。2、同时请完善所有员工的岗位责任制和岗位工资制（包括正式员工和临时员工），明确岗位的工作职责和收入，做到定员定岗。3、在招聘...
江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工招聘制度制度文件制度名称员工招聘制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工招聘制度第一章总则第一条为建立和健全公司符合社会主义市场经济要求的公开、公平、公正和科学的劳动人事管理体系，保障公司经营管理正常运行的员工队伍，特制订本制度。第二章招聘原则第二条以原三家公司的在岗员工为基础，原则上不对...
制度名称：新奥集团招聘管理规定（试行）制度编号：XA/ZD0624A-2001第1页共8页第1页共8页第1页共8页新奥集团招聘管理规定（试行）1总则１.１目的为规范集团招聘行为，满足集团发展对人力资源的需要，特制定本规定。１.２原则１.２.１坚持德才兼备、以德为先的用人观。１.２.２坚持招聘的公平性、公正性、公开性。１.２.３坚持招聘的制度化和流程化。１.２.４坚持宁缺毋滥、少而精的原则。１.３招聘依据１.３.１新奥人事政策。１...
