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MYGROUPYMSJ集团销售分公司总经理岗位说明书销售分公司总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理所属部门销售分公司直接主管集团分管领导直接下属副总经理、部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.负责本公司各项制度的建设以及计划的制定,...
MUYANGGROUP江苏牧羊集团销售分公司总经理岗位说明书销售分公司总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理所属部门销售分公司直接主管集团分管领导直接下属副总经理、部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.负责本公司各项制度的建设以及计划...
南海发展访谈记录-总经理办公室副主任被访人部门总经理办公室副主任联系电话手机访谈人唐、薛访谈时间2005-1-10下午3：30访谈地点11层会议室背景：原来自来水公司，在公司工作业务定位：定位在南海区域，目前南海供水市场还有较大发展空间（清水、污水、其它与水有关的行业）目前供水范围为750公里目前公司水资源丰富、管理经验、人才都有优势。结论：立足主业，发展水业部门情况：2个副主任，总计16人，负责行政后勤、挡案管理...
南海发展股份有限公司总经理工作细则2002年5月修订版第一章总则第一条为明确工作职责提高工作效率保障公司运作规范现根据中华人民共和国公司法南海发展股份有限公司章程和其他有关规定制定本细则第二条总经理应当遵守法律法规和公司章程的规定忠实履行职责维护公司利益当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时应当以公司和股东的最大利益为行为准则并保证一在其职责范围内行使权利不得越权二除经公司章程规定或者股东大会在知...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1219：50-22:30地点会议室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人谭健赤峰锦绣大地总经理吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、母子公司关系公司按项目成立，对于洋的农业并不了解，把富龙热力的63.5%的资产置换出去，过来后发现不行。投资的公路和热电厂负利润运行，铸铁厂倒闭，化肥厂倒闭，只有糖厂盈利。富农现在的副总是景总的司机。于总想买壳，农业没什么赚的，投资5000万...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-21参加人员：柴勇、徐立志、李季、万明炬、罗众元机构调整将审计和监察合起来没问题。监察，严格讲，企业不需求，其是政府的事，这是从粮食局延续下来的成立政工部的问题不大，实际上是换个名称面粉事业部和油脂事业部，现正在考虑增加职能，如投资综合事业部，在性质上与前两个事业部为同类型，只是在职能上有差别，其是以财务投资...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-18参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元最关注的问题事业部的定位采购控制业务调整思路期货与贸易期货经纪公司不考虑做自营，主要做代理，其与贸易公司关系不大保健品正在调整，总的想法是“放出去”——作为参股企业，原因是有两个问题我们短期内解决不了：研发人员短缺、市场打不开储运这一块的改革受财政的制约比较大：...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-3参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元个人基本资料背景1974年上海外贸学院会计专业毕业，后又在上海财大读取国际营销贸易经济硕士学位和同济大学管理科学博士学位。出版过市场和期货方面的专著。1982年以前在粮食局财务处，85年以后从事粮食贸易，91年筹建上海粮食期货交易所，任总裁，98年筹建良友集团，任总经理。最关注的问题实...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理办公室被访谈人：张惠祥职务：经理时间：2003-2-27参加人员：李季、罗众元、徐立志个人基本资料背景84年在粮油公司当秘书，88年在油脂公司办公室工作，95年到上海粮食局办公室工作，98年改制后到良友集团办公室担任主任至今。最关注的问题公司战略与整体经营状况集团领导高度关注怎样管好下级公司的财务、进销存，想及时了解这里信息，这就是信息化开展的目的。部门内部管理核心...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-3参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元个人基本资料背景1974年上海外贸学院会计专业毕业，后又在上海财大读取国际营销贸易经济硕士学位和同济大学管理科学博士学位。出版过市场和期货方面的专著。1982年以前在粮食局财务处，85年以后从事粮食贸易，91年筹建上海粮食期货交易所，任总裁，98年筹建良友集团，任总经理。最关注的问题实...
岗位说明书事业部总经理岗位说明书岗位名称事业部总经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门事业部工资级别直接管理人数岗位目的加强集团公司对下属全资、控股和参股企业的管理工作职责：（1）协调集团与控、参股企业的关系（2）对子公司的年度经营计划进行审核，对计划执行过程进行监督和指导（3）对子公司的年度和月度预算进行审核，对预算执行过程进行监督和指导（4）评价子公司主要经营者的经营业绩，对经营者和产权代表的...
CEO、总裁、总经理有什么不同从职位级别上来说，CEO>总裁>总经理。CEO，即首席执行官。CEO不是总经理，也不是总裁，他除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长一半左右的权力。CEO是董事，甚至是董事长。CEO介于董事会和经营层之间，既代表董事会行使重大决策权、执行董事会决议，也统揽公司的经营管理。在CEO产生的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，它的主要功能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层的薪酬制度，经...
XX分公司2003年营销计划任务书根据集团公司2003年总体经营计划，结合XX分公司市场实际，对XX分公司下达2003年营销计划任务如下：1、计划任务负责人：XX分公司总经理XXX2、销售任务：主机销售基本任务：XX万元主机销售奋斗目标：XX万元配件销售任务：XX万元3、旧款回收任务历年应收款总额XX万元，回收任务总额XX万元，其中：回收2002年1月1日~2002年12月31日期间旧款指标XX万元回收2002年1月1日以前旧款指标XX万元4、负责人薪酬...
中联重科营销系统分子公司年度营销任务计划书模版新华信管理咨询公司2002年11月XX分公司2003年营销计划任务书根据集团公司2003年总体经营计划，结合XX分公司市场实际，对XX分公司下达2003年营销计划任务如下：1、计划任务负责人：XX分公司总经理XXX2、销售任务：主机销售基本任务：XX万元主机销售奋斗目标：XX万元配件销售任务：XX万元3、旧款回收任务历年应收款总额XX万元，回收任务总额XX万元，其中：回收2002年1月1日~2002年...
中联重科新华信项目咨询组华北分公司总经理-龚敏受访人：龚敏单位：华北分公司职务：总经理联系方式：访谈时间：8月30日1１：０0访谈地点：202访谈人：张江燕孙浩侯文刘非王强访谈记录：王强以前分管片区工作，工作成绩和个人收益不挂钩，去年进入分公司模式，分管华北片区，和总部以分公司为单位进行承包，处于建章立制的过渡期。分公司模式应该是发展方向，对调动基层积极性和控制费用很有效。主要想法和建议:1：总部和片区之...
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：大区总经理文件编号：直属上级：版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1．参与协助分公司/事务所对新行业、新市场的调查、分析、开拓工作；2．督促协助分公司/事务所对空白地区开拓，以及参与核定经销商网络的建设；3．参与所属区域的市场策划工作，负责策划所属区域促销计划展示会活动，并协助督促其实施4．负责所...
珠海理想科学工业有限公司职位说明书职位名称：总经理及副总经理（含本部长）职位编号：GM-01—GM-07所属部门：总经理、副总经理室文件编号WI-GM-01版本号C页码1/21．2．一．职位组织结构二、总经理职责和权限1．作为公司最高责任者，总经理承担全部职责，贯彻并执行董事会确定的基本方针。2．召集公司经营会议。3．各分支机构经营目标责任书的签署。4．公司规章制度的发布。5．制定并批准公司质量方针和质量目标。6．主持公司...
