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济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司章程北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公砂锅项目组济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司章程为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律的规定，由中国蓝星（集团）总公司、中蓝建设工程局、蓝星商社、蓝星文化产业总公司、中车汽修（集团）总公司共同出资，设立济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公...
济公沙锅餐饮公司改制员工股东出资表序号姓名原工作单位标准补偿金额(元)出资额（按照两倍补偿金算）股比1潘静文化公司849901779803.56%2魏雪兰中车公司616801313602.63%3周春燕国际公司721521523043.05%4郭晓媛物业公司22442500001.00%5尚前辉物业公司25648592961.19%6连小停中车公司43736954721.91%7张超中车公司25200584001.17%8张艳中车公司35217784341.57%9田玉华北京清洗16654500001.00%10宁冬梅物业公司30628692561.39%1...
公司文书模板公司股东（董事）会决议会议时间：会议地点：出席会议股东（董事）：有限公司股东（董事）会第次会议于年月日在召开。出席本次会议的股东（董事）人，代表%的股份，所作出决议经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。根据《公司法》及本公司章程的有关规定，本次会议所议事项经公司股东（董事）会表决通过：一、同意更换董事长二、同意修改章程三、同意变更住所（其他需要决议的事项请逐项列明）股东（董事）签...
济公公司三年投资情况投资情况第一年第二年第三年三年合计装修202020设备151515其它222单店合计373737拟开店数10152550投资总额3705559251850单位：万元济公公司单店收入及成本费用分析表可变成本按70%计算店类型第一年第二年第三年第四年平均每天就餐人数200200200200收20202020当年新店新建店数101525平均经营时间（月）666单店平均年收入（元）720,000720,000720,000全年营业收入（元）7,200,00010,800,00018,000,000-入非当...
济公公司改制咨询项目济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及预期效果制订:蓝星改制小组日期:2003年11月6日1-12版次：1济公公司改制咨询项目项目涵盖的范围管理决策:法人治理规范,组织系统设计(含单店的组织系统设计)人力资源:薪酬体系,考核与激励体系。资源管理:,财务管理,物流管理,资产管理运作管理:包括以上各项所涉及的工作流程、工作标准及相关的实施表单2-12版次：1济公公司改制咨询项目子项细化要求一、管理决策体系...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司组织管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2烟台朝日啤酒有限公司组织管理的诊断框架组织管理诊断由公司战略起步，明确战略方向和目标，分析并确定管理模式，分析管理职能与组织架构、人力资源管理体系，保证战略目标制定和实施的完整性公司战略绩效管理管理模式管理职能与组织人力资源战略评价战略实施基础管理040607C00PAGE－3目录公司战略梳理管理模式诊断...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理诊断及分析改进建议报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2导读现状分析人力资源规划招聘培训考核激励职业生涯规划040607C00PAGE－3人力资源是企业发展最重要的资源企业发展资源能动性：能够依据环境主动对问题作出判断人力资源的特殊性人力资源的特殊性高增值性：通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值认为公司现有人员素质较强和很强的员工...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2导读工作计划工作计划概述概述存在的问题存在的问题深度分析深度分析企业概况企业概况机遇与挑战机遇与挑战存在的问题存在的问题解决思路解决思路组织管理问题组织管理问题人力资源管理问题人力资源管理问题一阶段工作总结一阶段工作总结二阶段工作计划二阶段工作计划三阶段工作计划三阶段工作计划调查问卷分析调查问卷分析...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2调查问卷发放情况6月19日上午，采用不记名集中填写方式，分四场对公司员工进行了问卷调查，计划发放问卷203份，实际发放并回收问卷289份，人员范围包括：机关40人：总经办2人；财务部4人；审计部2人；人力、行管8人；企管部4人；生技部5人：物资部3人；政工部2人；工会1人；技术中心8人；劳服1人；（各部室中层）营销68...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2调查问卷发放情况6月19日上午，采用不记名集中填写方式，分四场对公司员工进行了问卷调查，计划发放问卷203份，实际发放并回收问卷289份，人员范围包括：机关40人：总经办2人；财务部4人；审计部2人；人力、行管8人；企管部4人；生技部5人：物资部3人；政工部2人；工会1人；技术中心8人；劳服1人；（各部室中层）营销68...
大朝山水电有限责任公司组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年九月机密组织结构的调整需要关注各种因素组织的创立和设计最重要的目的是实现组织的战略，组织的战略目标对组织结构的设计具有决定性的影响，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。组织结构设计目标与战略技术规模环境变化环境复杂性简单复杂不确定性随着技术的复杂性、生产、加工能力等的提高，管理跨度和集权分权等组织管理因素将面临着新的变化...
云南大朝山水电有限责任公司外部环境分析业务趋势市场需求竞争态势政策环境分析大朝山水电“十五”电力规划——发展清洁能源，优化火电结构资料来源：“十五”计划中能源规划水电：积极发展火电：优化结构其它：大力发展水电是清洁的可再生能源优先安排调节性能好、水能指标优越的大中型水电站和流域综合开发项目的建设；在水能资源缺乏、电网调峰困难的地区安排一些抽水蓄能电站的建设。1.压缩小火电，努力实现“十五”期...
云南大朝山水电有限责任公司外部环境分析业务趋势市场需求竞争态势政策环境分析大朝山水电“十五”电力规划——发展清洁能源，优化火电结构资料来源：“十五”计划中能源规划水电：积极发展火电：优化结构其它：大力发展水电是清洁的可再生能源优先安排调节性能好、水能指标优越的大中型水电站和流域综合开发项目的建设；在水能资源缺乏、电网调峰困难的地区安排一些抽水蓄能电站的建设。1.压缩小火电，努力实现“十五”期...
大庆石油发展集团房地产业务运作模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零二年六月2002-6-12ALLPKU——DHZY战略咨询报告2导读北京天鸿北京天鸿北京天鸿北京天鸿华润置地华润置地华润置地华润置地珠江地产珠江地产珠江地产珠江地产中海集团中海集团中海集团中海集团深圳万科深圳万科深圳万科深圳万科2002-6-12ALLPKU——DHZY战略咨询报告3万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一...
中标公路桥梁水工市政公路市政水利地区重庆1重庆2重庆1重庆2四川垃圾场1江苏2浙江1浙江1浙江1业主省内高速运输公司企业11未中标重庆4重庆2重庆1重庆高架桥1重庆排水1浙江6江苏1四川1浙江2珠海1浙江2浙江1上海1泸州1四川1四川1山西1南充1石万1业主电厂公路桥梁水工市政公路市政水利中标合计152310未中标合计1673310二公司(重庆)隧道重庆1隧道01中标公路桥梁水工市政公路市政地区云南1江苏11镇江1重庆污水厂1上海1上海1太仓1镇江1...
北大纵横管理咨询公司二滩项目组二滩水电开发有限责任公司机构改革人员分流安置办法（修改稿）一、总则第一条为适应公司发展需要，公司将进行组织机构改革，所有公司职工都有同等权利竞争上岗。对于因公司岗位限制、本人专业不对口或其他原因未能竞争上岗的人员，公司将予以妥善安置。在保证其基本生活条件的前提下，对于愿意继续工作的人员，为其创造自行创业或是向社会谋职的条件。为此，特制定本办法第二条本办法包括内部退...
二滩水电开发有限责任公司关于公司组织机构改革方案及配套办法的请示王文泽董事长：根据二届五次董事会决议精神的要求，公司于2002年8月开始进行组织机构改革方案设计，聘请北大纵横管理咨询公司担任咨询专家经过公司上下和咨询专家两个多月的工作，已经完成《二滩水电开发有限责任公司组织机构设计方案（草案）》，并制定了《二滩水电开发有限责任公司员工竞聘上岗实施方案（送审稿）》和《二滩水电开发有限责任公司机构改革员...
二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素（管理岗位：总分150分）一、面试（85分）1.1综合能力（20）形象、举止4口头表达能力4逻辑思维能力4创新性（竞聘报告/论文）4心理素质/反应能力41.2专业技术能力（20）知识面10专业知识深度101.3管理能力（45）管理基本知识10组织、协调能力20领导素质15二、资质、经验和业绩（25）2.1资质（7）教育水平匹配度3所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作经验和业绩...
机密二滩水电开发有限责任公司员工职业发展手册北大纵横管理咨询公司2002年11月北大纵横二滩水电项目组二滩水电开发有限责任公司员工职业发展手册目录前言...........................................................................................................2第一章从零起步—入职篇.................................................................21.1新员工报到...............................................
北大纵横管理咨询公司二滩项目组二滩水电开发有限责任公司员工福利和社会保障制度（建议稿）北大纵横管理咨询公司2002年11月北大纵横管理咨询公司二滩项目组第一章总则第一条为规范二滩水电开发有限责任公司员工福利和社会保障行为，使公司员工了解并正确执行，特制定本制度。第二条员工福利和社会保障制度主要包括医疗保险制度、养老保险制度、失业保险制度、住房公积金制度和假期制度。第三条本制度制订的原则是，充分考虑员...
