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关于“鼓励内部员工推荐优秀人才的奖励办法”实施通知公司各部门、下属公司：公司正在走向高速发展的新时期，不仅需要坚实规范的内部管理基础，更需要高素质的各类人才。现将公司需要的人才岗位列示如下倡议全体员工尽己所能，把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来，和大家、和公司一起共同发展。公司将对推荐人才有功的员工给予一定的物质奖励，并在评选优秀员工中予以体现。序号岗位名称人数学历专业与职称工作经验年薪（底薪...
浙江众安房地产公司职权体系说明北大纵横管理咨询公司二零零三年一月十日浙江众安房地产开发有限公司职权体系说明浙江众安房地产开发有限公司职权体系说明1总则..........................................................................................................................................22领导体制.......................................................................................................
浙江众安房地产公司业务流程体系北大纵横管理咨询公司2002年12月附件2目录（一）1.项目开发总体流程62.项目可行性分析流程73.项目规划设计流程84.计委立项流程135.建设工程规划许可证申办流程146.勘察招标流程157.设计招标流程178.工程招标流程199.监理招标流程2410.材料设备采购招标流程2611.建筑工程预算流程2812.施工许可证申办流程2913.项目建设施工流程3014.项目建设质量控制规程3315.项目建设进度控制规程3416.项目建设成...
浙江众安房地产开发有限公司企业文化推进实施计划企业文化推进计划1文化推进的重要性..............................................................................................................................................................22文化推进建设遵循的原则...........................................................................................................................................
关于考核体系的说明1、为使我们的考核体系能顺利地在公司推行，增强公司员工对考核体系的信息，消除员工对考核体系的戒备心理，我们在考核体系的设计中采取了如下措施：a)考核指导思想上：i.强调一级考核一级的思想，赋予公司中层管理人员（即部门经理）更多的考核权力，使部门经理能通过并使用考核来调动并激发下属员工的工作积极性。ii.公司的经营目标分解集中在总经理办公会，由总经理办公会在较小范围内进行分解决策，可以...
浙江众安房地产开发有限公司考核体系操作说明目录一、考核操作流程.............................................................................................................................................................21、部门及部门经理考核操作流程.................................................................................................................................22、一般员工考核操...
附件十一(第一步)一般员工月度工作评定评分表（年月份）序号：被考核人姓名所在部门岗位本月工作列示（员工填月末）本月工作任务描述（月初由部门经理填）1（部门经理签字）23456789完成情况说明（员工月末工作评定得分(70%)工作态度评定指标项评分工作态度评定总得分(30%)积极性协作性＝四项得分的平均值责任心纪律性考核小结对该员工本月工作表现进行总结，提出该员工在工作中需要提高和注意的地方。签字：年月日总评分说明：...
附件五（第一步）：部门季度业绩目标表（部门年第季度）序号：季度业绩目标描述考核指标列示及说明任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12相关附件名称：任务13任务14备注：部门经理签名年月日直接上级签名年月日填写说明：考核期内工作任务沟通记录：总经理审批年月日附件五（第二步）：部门季度业绩目标表（部门年第季度）序号：季度业绩目标描述考核指标列示及说明序号任务说明起始时间完成时间备...
浙江众安房地产开发有限公司岗位月工作评定明细表北大纵横管理咨询公司目录§1人事管理员月工作评定评分明细表........................................................................................................2§2行政秘书月工作评定评分明细表............................................................................................................3§3信息管理员月工作评定评分明细表...................
浙江众安房地产开发有限公司岗位月工作考评评分标准手册北大纵横管理咨询公司目录§1人事管理员月工作评定评分标准.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................
浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分明细表北大纵横管理咨询公司众安项目组目录§1总经理办公室季度任务绩效考核评分明细表............................................................................................2§2人力资源部季度任务绩效考核评分明细表................................................................................................3§3前期部季度任务绩效考核评分明细表.........
浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分标准手册北大纵横管理咨询公司众安项目组目录总说明..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效考核指标说明手册北大纵横管理咨询公司众安项目组目录总说明..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
浙江众安房地产开发有限公司副总经理任务绩效评分明细表北大纵横管理咨询公司众安项目组目录§1行政办公工作任务绩效考核评分明细表....................................................................................................2§2人力资源工作任务绩效考核评分明细表....................................................................................................3§3前期工作任务绩效考核评分明细表.....
浙江众安房地产开发有限公司副总经理任务绩效评分标准手册北大纵横管理咨询公司众安项目组目录总说明..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式目录§1年度经营目标...................................................................................................................................................................................................................................21.1业务目标........................................................................................................
北大纵横----机车车辆行业研究1机车车辆行业分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月北大纵横----机车车辆行业研究2导读外部环境外部环境客车客车机车机车货车货车修理修理动车组动车组北大纵横----机车车辆行业研究3解放以来，我国机车车辆行业不断地发展壮大，基本满足了我国铁路发展的需要，在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1980－2000年新造客车6189915998021169602000400060008000100001200014000“六五”“七五”...
附件2岗位分值表调整后的岗位评价分值表排序职位分值排序职位分值1所长87233产品应用研究组长4252标准副所长83034行政后勤部主任4203设计副所长82435防水委员会秘书长4174发行副所长80136计划经营市场管理4105总工76337计划经营部计划经营4066设计室主任72738钢结构中心科研设计3897钢结构中心主任68939信息网络技术开发3868设计室经营分管副主任64940结构标准设计管理3809结构标准设计室主任63141建筑标准设计管理37810建筑标...
附件三：竞聘管理办法一、目的为充分挖掘企业人才，使招聘工作更能切合公司岗位的需求，特制定本办法。二、原则坚持贯彻公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。三、适用范围和对象1.股份公司本部及各下属单位中层管理职位。2.凡符合条件的超声电子股份有限公司所有正式员工均可参加。3.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。四、组织管理股份公司总部及各下属单位产生岗位空缺并需通过竞聘...
绩效管理体系优化项目建议书绩效管理体系优化项目建议书博思智联管理顾问公司博思智联管理顾问公司20022002年年11月月博思智联管理顾问公司博思智联管理顾问公司20022002年年11月月济南舜华园发展建设有限公司济南舜华园发展建设有限公司BothwitzConsultingBothwitzConsulting项目名称：济南舜华园发展建设有限公司绩效管理体系项目名称：济南舜华园发展建设有限公司绩效管理体系优化项目建议书优化项目建议书咨询机构：北京博...
