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经营52CONTEMPORARYMANAGER当代经理人三星的液晶攻略实际上预示着中国高端电视市场的液晶战争即将到来。“10年之后，目前国内大部分的电视机品牌都将消失，唯有在‘高端’领域抢占一席之地的厂商能得以幸存。”这是业内对中国彩电市场的一种大胆预测。来自CCID的预测表明，2003年，中国高端电视市场销售量将达到143.59万台，增长率高达101.5%，销售额为219.60亿元，增长率为74.6%。这组数字意味着2003年将是中国高端电视市场快...
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
!日前，中国最大的!#$生产基地———三星科健!#$生产基地在深圳南山区高科技园举行开工仪式，该基地占地%’万平方米，工程建筑面积近(万平方米，预计投资)%亿元人民币。一期工程将于明年*月竣工并投产，一期产能将达到)+,,万台-年。三星科健!#$合资项目于去年年底在深圳启动，注册资金%,,,万美元，总投资额达’.,,万美元。今年%月份合资公司正式投产，合资公司主要生产三星、科健两个品牌的!#$手机。迄今为止，合资公司共生产出...
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Copyright2002:NomuraResearchInstitute,Ltd.AllRightsReserved.中国上海临港综合经济开发区中国上海临港综合经济开发区战略咨询战略咨询初始咨询报告会资料初始咨询报告会资料初始咨询报告会资料初始咨询报告会资料●２００２年１１月5日Copyright2002:NomuraResearchInstitute,Ltd.AllRightsReserved.１．上海临港综合经济开发区之战略定位2２．上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性6３．上海临港综合经济开发区的建...
中企东方资产管理公司/顾跃强/Cement(1st)/June,2002/P.0中企东方资产管理公司顾跃强二OO二年六月评估中国水泥行业和投资战略第一阶段报告中企东方资产管理公司/顾跃强/Cement(1st)/June,2002/P.1目录一.行业结构�发展演变与预测�行业价值链分析成本与利润结构二.进出口情况和跨国公司的进入三.区域市场四.业内厂商本报告是基于德隆的水泥战略对水泥行业进行一个分析研究分两个部分行业分析和业内厂商分析宥于资源本阶段报告...
人力资源管理理论与中国企业管理现状的差距(AAA)中国企业这个概念的指代范畴很广，中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业，它们处在不同的发展阶段，对管理的理解也各不相同。在此，我想以持有传统人力资源管理思想，即人事管理思想的中国企业为讨论的对象，来谈一谈人力资源理论与中国企业管理现状的异同。原先，我一直认为管理学是西方社会学的专利，其从理论到实践均...
1中国纺织进出口总公司五年战略规划（2001-2006）–培训稿–中国纺织进出口总公司北京，2001年8月2A.项目概览与战略摘要3B.内外部环境分析10C.集团愿景与战略目标43D.集团战略规划53E.战略业务战略规划69E1成衣业务战略规划70E2面料业务战略规划157F.主要业务战略规划196F1原料业务战略规划197F2纱布业务战略规划233G.多元化投资业务战略规划271附录：上市建议343内容页码3A.项目概览与战略摘要4本次项目的总体目标是帮助中纺构...
1中国纺织进出口总公司五年战略规划（2001-2006）–培训稿–中国纺织进出口总公司北京，2001年8月2A.项目概览与战略摘要3B.内外部环境分析10C.集团愿景与战略目标43D.集团战略规划53E.战略业务战略规划69E1成衣业务战略规划70E2面料业务战略规划157F.主要业务战略规划196F1原料业务战略规划197F2纱布业务战略规划233G.多元化投资业务战略规划271附录：上市建议343内容页码3A.项目概览与战略摘要4本次项目的总体目标是帮助中纺构...
1中国摩托车行业及摩托车企业发展研究–研究报告–上海，重庆，2002年11月2目录页码A.国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因3B.罗兰•贝格的研究结果：针对目前状况和将来的发展趋势9B1.市场状态分析11B2.市场驱动因素分析21B3.主要观点和预测22国内的摩托车市场3A.国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因4嘉陵7%钱江6%宗申5%长铃4%金城4%建设3%其他50%5%隆鑫5%轻骑5%力帆6%国内的产量已接近于全球的一半，同时国内市场...
-1-Doc.numbertobeenteredbyHeaderandFooterRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich中国移动电话市场及发展...
-1-white-wine-xRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich中国白酒企业如何迎接未来的挑战罗兰贝格国际管理...
中国电信本地网流程重组项目小组成员及通讯录姓名职务部门办公电话手机E-mail项目领导小组常小兵副总经理66027288吴安迪副总经理66027012张继平副总经理66027168李平局长司芙蓉主任综合部66027316梁志平经理市场部66089689李志刚主任企划部6602701913910880193侯春雨经理技术部66089752董晓庄经理计划部66089690靳东滨经理网建部66027116王其经理财务部66089831毛社军主任劳资部66089697殷一平经理数据部领导小组办公室暨项目协...
CTE/011112/SH-PR2-GS(2000GB)机密开展以客户为中心，市场为导向的业务与管理流程重组，培植中国电信的核心竞争力BPR第一阶段诊断汇报及市场调研研讨会二○○一年十一月二十六日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE/011112/SH-PR2-GS(2000GB)2流程重组项目的根本目的在于解决中国电信面临的几个关键问题1.市场反应慢，对竞争反应不敏感，如大客户服务2.部门之间牵制...
CTE020124SH-ORG-v2(2000GB)机密中国电信本地网组织结构手册(1.1版)二○○二年一月二十二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE020124SH-ORG-v2(2000GB)2¶手册目录•本地网组织架构概述和设计原则•建议的本地网组织架构与职责¶附录•50+个岗位职位说明书和业绩合同•关键业绩指标定义说明CTE020124SH-ORG-v2(2000GB)3组织架构与业绩考核体系概述本地网组织架构及...
CTE010925BJ(GB)-Workapproach679月28日培训日程安排活动时间演讲人•开场白•麦肯锡资历及合作方法介绍•项目内容、进度及成果介绍•初步的第一阶段工作讨论及下一步工作安排•专题培训之一：亚洲及西方国家的业绩理念管理•专题培训之二：解决问题七步成诗法•专题培训之三：客户细分的方式及方法介绍及案例•专题培训之四：业务流程设计方法简述及示例•专题培训之五：管理流程设计方法简述及示例•专题培训之六：访谈技巧•...
CTE/010926/SH-Training(2000GB)机密中国电信流程重组项目培训材料中国电信文件二OO一年九月二十八日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE/010926/SH-Training(2000GB)19月28日培训日程安排活动时间演讲人•开场白•麦肯锡资历及合作方法介绍•项目内容、进度及成果介绍•初步的第一阶段工作讨论及下一步工作安排•专题培训之一：亚洲及西方国家的业绩理念管理•专题...
【行业分类】证券/计算机网络【地区分类】中国【时间分类】19990901【文献出处】新华社【标题】中国联想与恒生携手共推证券IT解决方案(390字)【正文】近日，联想电脑与杭州恒生签约，携手共推基于联想万全服务器架构的银证转帐和股票交易备份等核心业务系统，从而揭开国内硬件厂商与证券软件开发商共建证券ＩＴ的新序幕。此次双方联手推出的基于联想万全服务器的交易实时热备份系统和基于联想万全服务器的银证转帐系统联网方案...
