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烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称外派人员管理职位编号所属部门人力资源部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的通过加强对外派人员的管理，实现对权属公司的有效控制工作职责1.提高集团公司对外派人员的管理水平2.建立和完善集团公司外派人员管理制度3.建立和完善集团公司外派人员薪酬制度、考核制度4.建立和完善权属公司经营班子任免选拔制度5.帮助权属公司制定总经理的薪酬制度、考核...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称劳动人事职位编号所属部门人力资源部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的完善劳动合同管理，改善员工关系工作职责1.改善集团公司与员工关系，提高员工满意度和凝聚力2.建立和完善集团公司劳动合同和人事管理制度3.建立和完善集团员工投诉和沟通渠道4.负责出国人员手续办理5.帮助权属公司提高人力资源管理水平6.7.8.工作内容1.协助副经理制订集团公司...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称福利管理职位编号所属部门人力资源部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的实现员工福利内外部公平工作职责1.实现集团公司人工成本合理化2.提高集团公司员工满意度和凝聚力3.建立和完善集团公司福利管理制度4.负责离休退休人员5.帮助权属公司提高人力资源管理水平6.7.8.工作内容1.协助副经理制订集团公司福利管理制度2.执行集团公司福利管理制度，办理...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称薪酬管理职位编号所属部门人力资源部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的根据员工绩效考核结果，实现员工薪酬内外部公平工作职责1.提高集团公司员工满意度和凝聚力2.实现集团公司人工成本合理化3.建立和完善集团公司薪酬管理制度4.帮助权属公司提高人力资源管理水平5.6.7.8.工作内容1.协助副总经理制订集团公司薪酬管理制度2.执行集团公司薪酬管理制...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称考核管理职位编号所属部门人力资源部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的科学评测员工绩效，实现员工薪酬福利内外部公平工作职责1.提高公司绩效管理水平2.建立和完善集团公司考核管理体系3.帮助权属公司提高人力资源管理水平4.5.6.7.8.工作内容1.参与编制修订集团公司考核管理制度和考核方案2.协助经理组织实施员工绩效考核，汇总考核结果3.拟订考核结...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称招聘培训职位编号所属部门人力资源部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的确保集团公司用人需求，优化人力资源工作职责1.通过招聘外部人员，培训内部员工，满足集团公司用人需求2.提高集团公司员工的素质、能力和企业归属感，提高员工满意度3.建立和完善集团公司招聘管理制度4.建立和完善集团公司培训管理制度5.帮助权属公司提高人力资源管理水平6.7.8....
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门人力资源部直接上级经理直接下属职位名称薪酬管理、福利管理、劳动人事职位设置目的配合经理工作，完善薪酬福利管理，提高集团公司员工满意度工作职责1.协助部门经理开展工作2.实现集团公司人工成本合理化3.提高集团公司员工满意度和凝聚力4.建立和完善集团公司薪酬管理制度5.建立和完善集团公司福利管理制度6.建立和完善集团公司劳动合...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门人力资源部直接上级分管副总裁直接下属职位名称副经理、招聘培训、考核、外派人员管理职位设置目的确保人力资源满足集团公司现状和未来发展需要工作职责1.负责部门全面工作2.建立和完善集团公司人力资源管理体系,满足集团公司用人需求3.优化集团公司人力资源结构4.提高集团公司员工满意度和凝聚力5.提高集团公司员工的个人素质、业务能力和...
人力资源部经理岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意开展绩效考核工作评分考核领导小组20%极为出色出色合格不理想差总裁办公会10%极为出色出色合格不理想差通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询致：中联重科人力资源部杜主任、李经理自：新华信中联重科项目组电话：8923875日期：二〇二五二〇二五年四月二十八日事宜：项目推进组职能及问卷填写辅导目的介绍紧急√请过目请尽快回复请批注杜主任、李经理：为方便人力资源部确定项目推进组成员，现介绍项目推进组职能如下：1）配合项目组提供部门内部管理制度及绩效考核办法；2）参加问卷填写辅导会，确保本部门各岗位按时保质...
中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................................3人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表...................................
中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................................3人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表...................................
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门人力资源部岗位部长姓名KPI权重得分季度工作评价本季度工作总结3030302020合计100执行结果是否理想3030建议是否有效30解决方案是否可操作20发现问题是否及时20合计100人力成本分析报告问题的针对性、有效性4020分析方法的合理性、科学性30建议与改善思路30合计100内部满意度502050合计100总计考核人签名考核等级人力资源部意见加权得分KPI内容权重(100%)工作改进建议与下季度工作计划公司...
人力资源部绩效考核指标..................................................................................................................................................................1人力资源部部长绩效考核指标....................................................................................................................................................................................1人力...
编号年通威公司员工年度考核表部门人力资源部岗位部长姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力解决问题的能力2010计划和组织能力20决策能力20影响能力20团队发展20合计100态度要求自己以身作则301020严守期限，达成目标20关心员工成长及员工工作效率15注重协作发挥团队精神15合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)工作热情能主动考虑问题并主动提出解决办法季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人...
浙江紧水滩水力发电厂人力资源部人力资源部主任职位说明书职位名称：人力资源部主任文件编号：直属上级：分管厂长版本号：直接下属人数：职位编号：直接下属岗位：人事管理专责，考核薪酬专责，招聘培训专责，技能鉴定专责工作职责：1、认真贯彻执行党和国家及上级部门劳动人事的方针、政策、法规；2、负责根据年度预算要求，科学编制上报本部门的费用预算，并进行严格的费用控制；3、负责组织编制、完善和执行各项人力资源管理...
职务说明书编号部门综合管理部姓名职务名称驾驶员职务等级职务分析部门综合管理部制定时间直接主管劳资考核有良好的人际交往能力；掌握公司财务制度，了解具体费用开支类制度；了解公司质量体系；掌握公司质量方针和目标；考核要素：安全行车，服从调度，工作量员工本人签字：直接主管签字：所属部门主管签字：所属副总签字：人事部签字：总经理签字：备注：说明：职务说明书一年调整一次所需资格1.120周岁~35周岁；1.2高中以上...
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称：职位编号：所属部门：文件编号版本号页码部门组织结构图：部门职责：提出人事制度及管理体系改善建议；解释人事制度；协助制订公司人力资源中长期发展计划；编制部门工作流程；审核、协调、实施总部、分公司的增员、补员、调配计划；负责总部各职位人员、分公司正（副）经理和关键职位的外部招聘；储备人力资源；收集、核实公司解聘或员工辞职意见；办理离职手续；部长副部长...
用友软件股份有限公司上海分公司岗位责任书编号：sh-07日期：2005年1月1日截至日期：2005.12.31姓名熊奕琳部门人力资源部职位华东大区人力资源经理汇报对象华东大区总经理，副总经理1、工作目的：在公司发展战略和内部管理的要求下，根据集团制定的人力资源发展战略、制定分公司人事管理制度，规范人事管理行为，组织实施人力资源规划、组织结构分析、招聘/挑选、绩效考核、薪资福利、培训员工职业发展。接受集团人力资源部的领...
